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  • Inclusività e project management: i valori chiave

    Inclusività e project management: i valori chiave

    L’inclusività e il project management sono ambiti in costante evoluzione. La gestione delle risorse umane gioca un ruolo fondamentale per il successo dei progetti. In un contesto sempre più interconnesso e globale, l’inclusività si rivela essere un fattore chiave nella conduzione efficace di un team e nella realizzazione degli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo … Leggi tutto "Inclusività e project management: i valori chiave"

  • Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp

    Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp

    Il project management nella moda riveste un ruolo cruciale nel successo delle aziende di moda, permettendo loro di rispondere efficacemente alle sfide e di raggiungere gli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo l’importanza del project management nel settore della moda e come l’utilizzo di Twproject può migliorare l’efficienza e la produttività delle aziende, analizzando il … Leggi tutto "Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp"

  • Come calcolare le ore lavorate in un progetto

    Come calcolare le ore lavorate in un progetto

    INDICE DEI CONTENUTI Time Tracking: 5 motivi per cui è importante nella gestione dei progetti 1. Tenere traccia e stimare il tempo di lavoro 2. Permette di fatturare correttamente i fornitori 3. Aiuta a gestire meglio il team di progetto 4. Permette di creare un record di lavoro Come tenere traccia delle ore lavorate Carta … Leggi tutto "Come calcolare le ore lavorate in un progetto"

  • Dall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare

    Dall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare

    INDICE DEI CONTENUTI Dall’idea al progetto esecutivo: 7 errori da evitare 1.Non coinvolgere il team nella fase di pianificazione 2.Mancanza di processi chiari 3. Non scomporre i (grandi) progetti in parti più piccole 4.Dimenticare che la gestione del progetto è anche gestione delle persone 5.Lasciare che i cambiamenti sfuggano di mano 6.Non monitorare costantemente lo … Leggi tutto "Dall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare"

  • Project planning: pianificare il successo del progetto

    Project planning: pianificare il successo del progetto

    Lavorare ad un progetto senza un project planning è come essere al timone di una nave senza radar. I pericoli di non attenersi a un piano di progetto sono molti ed il rischio che il viaggio si tramuti in un naufrago diventa pericolosamente reale. Un piano di progetto aiuta a garantire che le parti interessate … Leggi tutto "Project planning: pianificare il successo del progetto"

  • Gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR con TWPROJECT

    Gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR con TWPROJECT

    INDICE DEI CONTENUTI Progetti europei e PNRR: cosa sono? Twproject: lo strumento per la gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR Gestione e rendicontazione dei progetti europei: un lavoro per specialisti La gestione e rendicontazione dei progetti europei implica un lavoro ancora più specifico e dettagliato rispetto ai progetti “tradizionali” a livello aziendale. … Leggi tutto "Gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR con TWPROJECT"

  • Variante di progetto: come gestirla al meglio

    Variante di progetto: come gestirla al meglio

    Le varianti di progetto sono una vera rogna e i project manager di successo devono saperle gestire al meglio. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le varianti di progetto? Perché la gestione del cambiamento è importante? Come gestire al meglio la variante di progetto 1. Valutazione di una richiesta di modifica 2. Analisi della richiesta di … Leggi tutto "Variante di progetto: come gestirla al meglio"

  • Project management plan: come realizzarlo

    Project management plan: come realizzarlo

    Un project management plan di bassa qualità è una delle causi principali del fallimento di molti progetti. INDICE DEI CONTENUTI Creare un project management plan in 9 passaggi Project management plan: Raccogliere i requisiti dalle principali parti interessate Project management plan: Definire l’ambito del progetto Project management plan: Creare una struttura di scomposizione del lavoro … Leggi tutto "Project management plan: come realizzarlo"

  • Project management per le opere civili

    Project management per le opere civili

    Il project management per le opere civili ricopre un ruolo importantissimo, soprattutto se si considerano i guadagni in un progetto di costruzione di questo tipo. Evitare errori costosi diventa la priorità numero uno. Dalla pianificazione e progettazione alla gestione delle risorse, dall’allocazione del budget e altro ancora, il project management per le opere civili ambisce … Leggi tutto "Project management per le opere civili"

  • Project management per RUP

    Project management per RUP

    Fra le figure che operano in materia di appalti pubblici un ruolo peculiare lo assume il RUP – Responsabile Unico del Procedimento. Ma di cosa si tratta? Quali sono i compiti specifici di questa figura? Vediamolo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Chi è il RUP? Come viene scelto il responsabile unico del procedimento? Le responsabilità … Leggi tutto "Project management per RUP"

  • Executive summary: cos’è e a cosa serve nel project management

    Executive summary: cos’è e a cosa serve nel project management

    L’executive summary, cos’è? E’ una domanda che ogni buon project manager dovrebbe porsi. Secondo Time Magazine, il 55% delle persone legge un contenuto solo per 15 secondi e questo vale anche nel caso della gestione dei progetti. Il livello di attenzione è ai minimi storici, incluso quelli dei potenziali investitori e degli stakeholder di progetto. … Leggi tutto "Executive summary: cos’è e a cosa serve nel project management"

  • Come misurare le performance di progetto

    Come misurare le performance di progetto

    Come misurare le performance di progetto è un’aspettativa che qualsiasi iniziativa aziendale porta con sé. INDICE DEI CONTENUTI Perché è importante misurare le prestazioni di progetto? Celebrare i successi Individuare le aree di miglioramento Prendere decisioni organizzative Le metriche per misurare le performance di progetto Calcolo dei costi Rispetto delle deadline Ritorno sull’investimento Earned Value … Leggi tutto "Come misurare le performance di progetto"

  • Tangible benefits: Cosa sono? li conosci davvero tutti?

    Tangible benefits: Cosa sono? li conosci davvero tutti?

    Nel project management ci si chiede costantemente che cos’è che consente di creare valore per gli stakeholder e ciò significa prendere in considerazione i tangible benefits. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i tangible benefits? Processo di gestione dei benefici tangibili Definizione dei benefici tangibili Strutturazione dei benefici Implementazione e monitoraggio dei benefici tangibili Valutazione dei … Leggi tutto "Tangible benefits: Cosa sono? li conosci davvero tutti?"

  • Quali sono i vantaggi intangibili di un progetto?

    Quali sono i vantaggi intangibili di un progetto?

    Quando si parla di vantaggi intangibili, non significa che questi non siano reali. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un vantaggio intangibile? Quali sono i vantaggi intangibili? Perché bisogna considerare i vantaggi intangibili in un progetto? Mai perdere i vista i vantaggi intangibili Come si misurano i vantaggi intangibili? La peculiarità è che, al contrario dei … Leggi tutto "Quali sono i vantaggi intangibili di un progetto?"

  • App di project management

    App di project management

    Una buona app di project management rende la pianificazione, l’esecuzione e il monitoraggio dell’avanzamento del progetto un gioco da ragazzi. Grazie ad un software adeguato è possibile creare un record trasparente in modo che tutti sappiano chi sta facendo cosa e quando e a che punto del progetto ci si trova. Vediamo in questo articolo … Leggi tutto "App di project management"

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