Gestione costi

Ottenere l’approvazione del budget di progetto è uno scoglio non semplice da superare. Ogni progetto comporta dei costi e, generalmente, più grande e complesso è il progetto e più difficile sarà ottenerne l’approvazione. INDICE DEI CONTENUTI Ottenere l’approvazione del budget: Cosa considerare quando si effettua un budget di progetto 1. Preventivi di spesa 2. Contingenza … Leggi tutto "Ottenere l’approvazione del budget di progetto: 5 suggerimenti chiave"

Il project cost management è una costante di tutti i progetti: grandi o piccoli, dall’IT a quello delle costruzioni. Tutti i progetti, infatti, richiedono sempre l’acquisto di un qualsiasi tipo di materiale o servizio. Indipendentemente dallo scopo o dal programma, quindi, i progetti necessitano di fondi per completare il lavoro. Tecnicamente, anche i progetti che … Leggi tutto "Il project cost management: cos’è e come implementarlo"

Una cattiva pianificazione finanziaria il più delle volte porta al fallimento dei progetti o a consegne in ritardo. Risolvere il problema non è così facile, ma in questo articolo forniremo suggerimenti su come migliorare la gestione finanziaria dei progetti e quali sono gli strumenti migliori per farlo. INDICE Cos’è la pianificazione finanziaria del progetto? Pianificazione … Leggi tutto "I migliori strumenti per la Pianificazione Finanziaria"

Come redigere un budget? Man mano che un’azienda cresce e diventa più complessa, preparare il budget e fare previsioni realistiche diventa sempre più importante. Budget e previsioni possono sembrare la stessa cosa, ma all’interno del quadro finanziario aziendale presentano caratteristiche distinte. Pur coprendo due sfere diverse, budget e previsioni lavorano in congiunto per produrre una … Leggi tutto "Come redigere un budget e fare previsioni realistiche"

I progetti costano denaro e pertanto richiedono il monitoraggio regolare dei costi operativi per garantirne il successo. Essere in grado di gestire e tenere traccia delle spese è infatti ciò che mantiene il progetto entro un budget. È improbabile che le parti interessate considerino il progetto un successo se va a costare troppo. Vediamo in … Leggi tutto "Come monitorare i costi operativi di un progetto"

L’utilizzo di un software di gestione magazzino per un controllo efficiente è fondamentale per il successo di un’azienda, indipendentemente dalle sue dimensioni. Sia piccole che grandi imprese devono affrontare la sfida quotidiana nell’ottimizzare l’inventario, razionalizzare l’evasione degli ordini e migliorare l’efficienza operativa complessiva. Un software di gestione del magazzino può trasformare le operazioni aziendali semplificando … Leggi tutto "Perché investire in un software di gestione magazzino"

Come tenere sotto controllo le spese di un progetto è spesso più facile a dirsi che a farsi. Monitorare le spese è sempre più complesso e, senza gli strumenti e i processi giusti, rispettare il budget di un progetto diventa quasi impossibile. Vediamo quindi in questo articolo come rendere efficiente la gestione del budget. INDICE … Leggi tutto "Come tenere sotto controllo le spese dei progetti"

Valutare i costi e i benefici di un progetto non è qualcosa che può essere affidato alle sensazioni del Project Manager. Parliamo dell’essenza del business aziendale e pertanto abbiamo bisogno di elementi certi su cui effettuare le valutazioni. Quando si gestisce un progetto, infatti, è necessario prendere molte decisioni chiave, prendendo in considerazione tutti gli … Leggi tutto "Analisi costi benefici in un progetto"

Nel mondo del project management, il controllo dei costi aziendali è cruciale per il successo di qualsiasi progetto. Con l’aumento della complessità dei progetti e la pressione per mantenere i costi al minimo, gli strumenti di gestione dei progetti come Twproject diventano essenziali. In questo articolo, esploreremo come monitorare i costi aziendali in modo efficace. … Leggi tutto "Come monitorare e ridurre i costi aziendali con Twproject"

Come faccio a creare un budget per un progetto se non ho basi storiche sulle quali orientarmi? Quando si avvia un progetto, è difficile sapere quanto costerà. Se si tratta di un progetto ripetitivo nel tempo molto probabilmente avremo uno storico su cui basarci. In questo caso potrà risultare più facile stilare un budget di … Leggi tutto "Come fare un budget di progetto"

Leggendo questo articolo, scoprirai quanto è vantaggiosa la gestione dei ricavi con Twproject, e alcuni trucchi per metterla in pratica al meglio. L’analisi dettagliata e costante dei flussi finanziari di un’azienda è il principale strumento per non andare in perdita, e in generale per non incorrere in eventi spiacevoli che col tempo potrebbero facilmente degenerare. … Leggi tutto "La gestione dei ricavi con Twproject: una soluzione ottimale"

Ciò che non può mancare in un sano project management è la stima dei costi, elemento essenziale per il successo di un progetto, anche se spesso ingiustamente trascurato. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la stima dei costi nel project management? 4 tecniche di stima dei costi di progetto 1. Stima analoga 2. Stima parametrica 3. … Leggi tutto "Stima dei costi nel project management"

Un progetto di successo deve non solo rispettare i tempi, ma anche il proprio budget. In questo articolo vedremo come Twproject gestisce i costi di progetto. Il costo complessivo di un progetto dipende principalmente dall’ambito di applicazione; l’elenco delle voci che concorrono al totale sarà molto diversa tra un progetto di consulenza, un progetto di … Leggi tutto "Costi di progetto: tutto sotto controllo"

Il capital budgeting è il processo che un’azienda utilizza per determinare su quali investimenti di capitale a lungo termine vale la pena investire in base al loro potenziale profitto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il capital budgeting? Perché il capital budgeting è importante Se un’organizzazione sta pensando di intraprendere un grande progetto di investimento, il … Leggi tutto "Capital budgeting: che cos’è e perché è importante"

L’accountability è importante per un project manager, in quanto seguire un progetto senza alcuna forma di responsabilità è come lavorare senza una rete di sicurezza. INDICE DEI CONTENUTI Ma cosa significa accountability? Definire le aspettative Filosofia di accountability Evidenziare l’interconnessione dei compiti Follow-up sugli elementi di azione Sì, è possibile portare a termine le cose, … Leggi tutto "Accountability: cos’è e perché è importante per un Project Manager"