Gestione Progetti

Il Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ® Guide) è la guida definitiva alla all’arte dell’analisi aziendale. Pochi analisti possono permettersi di farne a meno. La guida si descrive come “uno standard riconosciuto a livello mondiale per la pratica dell’analisi aziendale”, scritta allo scopo di definire le abilità e le conoscenze che un professionista esperto … Leggi tutto "Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)"

Un collo di bottiglia è qualsiasi situazione in cui il lavoro viene ritardato. Può trattarsi di un evento una tantum a causa di circostanze impreviste, come un membro del team che si ammala, oppure possono essere eventi che accadono regolarmente a causa di una pianificazione inadeguata o di una mancanza di risorse. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto "Colli di bottiglia e ritardi nei progetti"

Il pensiero strategico e la sua importanza è ciò che porta un project manager ad un livello superiore. I manager di progetto sono certamente responsabili della consegna tempestiva di un progetto, ma è la loro capacità di elaborare una strategia che fa la differenza. INDICE DEI CONTENUTI Il pensiero strategico e come rafforzarlo nella realtà … Leggi tutto "Il pensiero strategico e la sua importanza per un project manager di successo"

Saper presentare un progetto nella giusta maniera fa la differenza e garantisce al Project Manager un elevato riconoscimento in termini di professionalità. Oltre a ciò, è lampante che una buona presentazione aumenta in modo considerevole le chances di approvazione del lavoro. INDICE DEI CONTENUTI Come presentare un progetto con successo: 1. Stabilire la propria credibilità … Leggi tutto "Come presentare un progetto con successo: 6 consigli chiave"

Il cambiamento organizzativo in azienda viene in genere perseguito perché si ritiene che la transizione consentirà a un’azienda di operare a un livello superiore. Si punta a diventare più efficienti, produttivi, insomma a trasformare l’azienda in innovativa e maggiormente redditizia. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il cambiamento organizzativo? Perché un’azienda cambia? Suggerimenti per la gestione del … Leggi tutto "Il cambiamento organizzativo in Azienda: il processo di gestione del cambiamento e il ruolo del Project Manager"

Il tempo di consegna e il tempo di ciclo sono termini ampiamente utilizzati nel mondo di Kanban. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il Cycle Time – tempo di ciclo? Che cos’è il Lead Time – tempo di consegna? Esempio di Lead Time e Cycle Time Come ridurre il divario tra tempo di consegna e tempo … Leggi tutto "Rapporto tra tempi di ciclo (Cycle Time) e tempi di consegna (Lead Time)"

La Gestione della Configurazione è una disciplina di gestione tecnica che serve a tenere traccia dei cambiamenti nello sviluppo di sistemi complessi e che fu sviluppata durante gli anni ’50 dal Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti. INDICE DEI CONTENUTI Qual è l’obiettivo della gestione della configurazione di un progetto? Come eseguire la gestione della … Leggi tutto "Gestire la configurazione di un progetto (configuration Management)"

La Gap Analysis è uno degli strumenti più potenti a disposizione dei Project Manager e non solo. Se usata correttamente infatti può aiutare realmente un’Azienda a correggere il tiro e ad evitare disastrosi errori di percorso. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è una gap analysis? Vantaggi di condurre una gap analysis Vantaggi della Gap Analysis: Opportunità di … Leggi tutto "Gap Analysis: cos’è e come farla correttamente"

In questo articolo vogliamo analizzare le attività di progetto, il loro ruolo e caratteristiche. INDICE DEI CONTENUTI Cosa definisce un progetto? 1. Chiarire gli obiettivi e l’ambito del progetto 2. Sviluppare una struttura di suddivisione del lavoro 3. Produrre un programma realistico 4. Creare un piano dei rischi del progetto 5. Gestire le richieste di … Leggi tutto "Attività di progetto: ruolo e caratteristiche"

Il ciclo di vita di un prodotto (che non va confuso con il ciclo di vita del progetto) ha una importanza strategica per l’azienda che lo produce. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è la gestione del ciclo di vita del prodotto? Le quattro fasi del ciclo di vita del prodotto e le relative strategie aziendali 1. Introduzione … Leggi tutto "Il ciclo di vita del prodotto e la sua importanza nelle strategie aziendali"

La qualità del progetto è un fattore determinante per la soddisfazione del cliente che a sua volta è un fattore determinante per il successo del progetto. Pertanto, nulla sulla qualità dovrebbe essere preso alla leggera, ma, soprattutto, il controllo sulla qualità non dovrebbe essere qualcosa di improvvisato o eseguito a posteriori. INDICE DEI CONTENUTI Pianificazione … Leggi tutto "Il controllo qualità del progetto: quali parametri monitorare"

INDICE DEI CONTENUTI Il ruolo della governance aziendale Governance Aziendale: 7 domande per capire Doveri e responsabilità della Governance Il ruolo del management Governance aziendale vs management: Conclusioni Governance aziendale e management non sono sinonimi, sebbene alcune persone potrebbero pensarlo. In realtà si tratta di due cose molto distinte. Vediamo di fare chiarezza in quest’articolo … Leggi tutto "Governance aziendale vs management"

Le gestioni “top-down” e “bottom-up”, ovvero rispettivamente la gestione dall’alto verso il basso e dal basso verso l’alto, sono due degli approcci più popolari nel mondo del Project Management. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è la gestione top-down? Pro e contro della gestione dall’alto verso il basso Cos’è la gestione bottom-up? Pro e contro della gestione dal … Leggi tutto "Progetti top-down e bottom-up"

Ricevere un feedback negativo non è mai un’esperienza facile. Si lavora duramente per creare un prodotto di qualità e vedere le proprie azioni giudicate in modo negativo può provocare rabbia e frustrazione. Sono reazioni negative che successivamente possono anche compromettere la nostra efficacia. INDICE DEI CONTENUTI Come affrontare un feedback negativo Affrontare un feedback negativo: … Leggi tutto "Feedback negativo: 7 cose da fare nel caso in cui…"

Il Product Manager è una figura chiave per l’azienda. Garantisce l’allineamento tra l’azienda ed il mercato, esegue la roadmap del prodotto per stare al passo con i tempi e si concentra sul successo a lungo termine. Come riesce un product manager a svolgere questo importante compito? Lo vediamo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Cosa … Leggi tutto "Product Manager: l’importanza del ruolo"