Gestione Progetti

La matrice di tracciabilità, chiamata anche matrice di tracciabilità dei requisiti o RTM, permette di documentare i collegamenti tra i requisiti proposti, riguardanti l’output di progetto, e la fase di test. In altre parole, si tratta di un documento per mappare e tracciare i requisiti e per garantire che per ognuno di tali requisiti venga … Leggi tutto "La matrice di tracciabilità: cos’è e a cosa serve"

La capacità di mitigare i rischi consente di riconoscerli in modo proattivo e far fronte agli stessi attuando delle specifiche strategie di mitigazione. INDICE DEI CONTENUTI Strategie di mitigazione del rischio: Chiarire i requisiti Strategie di mitigazione del rischio: Avere il giusto team di progetto Strategie di mitigazione del rischio: Distribuire e/o trasferire il rischio … Leggi tutto "Strategie di mitigazione del rischio nel project management"

Le criticità in un progetto non mancano davvero mai e gestirle è quello che di norma un Project Manager deve saper fare con assoluta padronanza. INDICE DEI CONTENUTI Gestire le criticità di progetto: Interruzione durante il processo di pianificazione Gestire le criticità di progetto: Scope Creep Gestire le criticità di progetto: Il budget viene superato … Leggi tutto "Gestire le criticità di progetto"

Il successo di un progetto viene determinato, solitamente, con parametri di valutazione tradizionali che tengono conto, solitamente, solo del fatto che il progetto abbia rispettato il budget e il programma. Molto spesso,però, questo non è sufficiente. Alcune organizzazioni guardano oltre i parametri tradizionali – costo, pianificazione e operatività – e determinano il successo del progetto … Leggi tutto "Progetti di successo: i parametri di valutazione"

Riprendiamo il nostro discorso sulla individuazione e gestione delle criticità di progetto già intrapreso con il precedente articolo INDICE DEI CONTENUTI Gestione efficace delle criticità I metodi per affrontare le criticità Dopo aver gestito la criticità… Segnali che avvertono che si sta andando verso il fallimento 1. Non si trova un rischio di progetto 2. … Leggi tutto "Individuare e gestire criticità e rischi progetto (seconda parte)"

L’individuazione e la gestione dei rischi e delle criticità di progetto è uno degli aspetti fondamentali per il successo di un progetto; tuttavia, questo aspetto viene facilmente trascurato. Nel ciclo di vita di qualsiasi progetto, ci saranno quasi sempre problemi, domande e dubbi imprevisti che sorgono. Quando questi problemi si presentano, un project manager insieme … Leggi tutto "Individuare e gestire criticità e rischi progetto (prima parte)"

La matrice di responsabilità in un progetto è un pilastro fondamentale non solo per il Project Manager ma per tutto il Team di progetto. Indipendentemente dalle dimensioni del progetto, al fine di evitare problemi, le descrizioni delle attività e le suddivisioni dei ruoli devono essere chiaramente definiti. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è una matrice di … Leggi tutto "Matrice di responsabilità progetto"

Misurare lo stato di avanzamento del progetto, o di una semplice attività, è ovviamente fondamentale, ma perché è così importante avvalersi di un buon software per farlo? Probabilmente è successo più di una volta che il project manager si è sentito porre la domanda “Allora, abbiamo finito?” in merito ad un’attività di progetto o al … Leggi tutto "Misurare lo stato di avanzamento: l’importanza di un software"

La Tecnica Monte Carlo usata nelle previsioni dei risultati di progetto è ciò di cui vogliamo parlarti oggi. Ma vediamo di che si tratta… Quasi tutti i project manager hanno vissuto, almeno una volta nella loro carriera, una mancata scadenza durante un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la tecnica o simulazione Monte Carlo? Esempio … Leggi tutto "Tecnica Monte Carlo per la gestione dei progetti"

La gestione dei processi aziendali rappresenta una grande sfida nella maggior parte delle organizzazioni. I processi sono semplicemente il cuore di un’azienda e del lavoro che qui viene svolto, esistono in ogni reparto e team e sono fondamentali per il risultato delle operazioni. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è l’ottimizzazione dei processi aziendali e quali sono … Leggi tutto "Ottimizzazione dei processi aziendali – business process management"

I vincoli del progetto sono elementi che limitano il progetto e influiscono sul modo in cui il project manager ed il suo team lo gestiscono. INDICE DEI CONTENUTI Il triplice vincolo di progetto Il triplice vincolo di progetto: il Costo Il triplice vincolo di progetto: il Tempo Il triplice vincolo di progetto: l’Ambito di applicazione … Leggi tutto "Identificare i vincoli di un progetto"

I cambiamenti durante un progetto non sono insoliti per i project manager. INDICE DEI CONTENUTI Primo passo: accettare il cambiamento Il processo di gestione delle varianti di progetto La richiesta di modifica viene ricevuta La richiesta di modifica viene valutata Viene preparata e presentata agli stakeholder la strategia di risposta La strategia di risposta viene … Leggi tutto "Gestire le varianti di un progetto"

L’home working è una modalità di lavoro che negli ultimi anni ha riscosso sempre più successo. Nel periodo storico in cui ci troviamo,  l’home working rimane praticamente l’unica scelta che la maggior parte delle aziende sono costrette a prendere se non vogliono chiudere. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il virtual project management e come funziona? I … Leggi tutto "5 suggerimenti per gestire un progetto a distanza"

Gestire le aspettative di un progetto è un’abilità vitale per qualsiasi project manager e per il successo di un qualsiasi progetto. Il motivo è facilmente comprensibile. Consegnare un progetto rispettando tempi e budget affidati è certamente l’obiettivo di ogni Project Manager, ma questo non basta a far felice un cliente. INDICE DEI CONTENUTI Aspettative: cosa … Leggi tutto "Gestire le aspettative di un progetto"

Non tutti conoscono il metodo Six Sigma e soprattutto a cosa serve. Proveremo a spiegarlo in questo articolo. La trasformazione digitale è diventata la parola d’ordine di questo decennio. Nuove tecnologie e strumenti stanno supportando il percorso di trasformazione di organizzazioni grandi e piccole che competono per ottenere una fetta più grande di mercato in … Leggi tutto "Six sigma: cos’è e a cosa serve"