Trend e approfondimenti di project management.
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Distributed work: come coordinare team e progetti
Il lavoro distribuito (distributed work) è diventato uno dei modelli organizzativi più rilevanti per chi gestisce progetti con team geograficamente distanti. La trasformazione digitale ha reso normale avere un lavoratore individuale, professionisti che hanno lavorato da casa, modelli di lavoro flessibile e realtà completamente distribuite che operano senza un ufficio centrale. Il risultato è un…
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New Twproject 7.1.000 – Introduzione delle Mentions e altre novità
Per la buona riuscita di un progetto la comunicazione del team è basilare, ecco perché in Twproject trovate tante funzionalità pensate proprio per questo e da oggi una un più, le mentions!Questa release include inoltre fix di sicurezza e molte migliorie. Le mentiosn sbarcano su Twproject Ormai le applicazioni di instant messaging ci hanno abituato…
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Collaborazione nel team: un obiettivo da raggiungere
La collaborazione nel team è una parte fondamentale per raggiungere il successo nel project management. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la collaborazione nel team? 8 suggerimenti per ottenere la collaborazione nel team 1. Stabilire obiettivi comuni 2. Stabilire chiare aspettative chiare 3. Valutare i punti di forza individuali 4. Incoraggiare nuove idee 5. Delegare 6.…
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Piano di Gestione delle risorse: 5 suggerimenti chiave per crearne uno perfetto
La gestione delle risorse è il processo che determina quali risorse sono necessarie, in quali quantità e quando usarle per completare un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un piano di gestione delle risorse? Che cos’è un piano di gestione delle risorse? 1. Consente la pianificazione efficiente delle risorse di progetto 2. Riduce al minimo…
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L’importanza del time management per una migliore produttività
Buone capacità di time management possono aiutare in ogni area della propria vita. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il time management? I vantaggi del time management 1. Riduzione dello stress 2. Migliore equilibrio tra lavoro e vita privata 3. Maggiore concentrazione 4. Minore procrastinazione 5. Aumento dell’energia 6. Migliore qualità del lavoro 7. Maggiori opportunità 8.…
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Make or buy? L’importanza del Project Manager nella decisione
“Make or buy” è una delle scelte strategiche che i project manager si trovano a fare nella gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Make or buy: i 6 elementi di decisione 1. Competenze esistenti 2. Potenziali abilità 3. Tempo di revisione 4. Valutazione dei costi 5. Confronto della qualità 6. Motivi emotivi Analisi make or…
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Time reporting: chiarezza e semplicità grazie ad un software
Il time reporting è un componente critico del project management. INDICE DEI CONTENUTI Perché usare un software per il time reporting? Come funziona il time reporting in un software? 1. Aggiunta di voci di tempo 2. Tracciamento delle ore 3. Creazione di report La scelta dello strumento giusto Il monitoraggio del tempo consente di tenere…
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Variante di progetto: come gestirla al meglio
Le varianti di progetto sono una vera rogna e i project manager di successo devono saperle gestire al meglio. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le varianti di progetto? Perché la gestione del cambiamento è importante? Come gestire al meglio la variante di progetto 1. Valutazione di una richiesta di modifica 2. Analisi della richiesta di…
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Sprint planning: come pianificarlo per raggiungere gli obiettivi
Lo sprint planning è una parte essenziale del processo di gestione Scrum. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è uno sprint planning? Esecuzione dello sprint planning 1. Sprint planning meeting 2. Revisione degli sprint passati 3. Stabilire lo sprint goal 4. Suddividere l’obiettivo in compiti 5. Assegnazione delle risorse 6. Impostazione di un periodo di tempo 7.…
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Project management plan: come realizzarlo
Un project management plan di bassa qualità è una delle causi principali del fallimento di molti progetti. INDICE DEI CONTENUTI Creare un project management plan in 9 passaggi Project management plan: Raccogliere i requisiti dalle principali parti interessate Project management plan: Definire l’ambito del progetto Project management plan: Creare una struttura di scomposizione del lavoro…
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Project management per le opere civili
Il project management per le opere civili ricopre un ruolo importantissimo, soprattutto se si considerano i guadagni in un progetto di costruzione di questo tipo. Evitare errori costosi diventa la priorità numero uno. Dalla pianificazione e progettazione alla gestione delle risorse, dall’allocazione del budget e altro ancora, il project management per le opere civili ambisce…
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Project management per RUP
Fra le figure che operano in materia di appalti pubblici un ruolo peculiare lo assume il RUP – Responsabile Unico del Procedimento. Ma di cosa si tratta? Quali sono i compiti specifici di questa figura? Vediamolo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Chi è il RUP? Come viene scelto il responsabile unico del procedimento? Le responsabilità…
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Executive summary: cos’è e a cosa serve nel project management
L’executive summary, cos’è? E’ una domanda che ogni buon project manager dovrebbe porsi. Secondo Time Magazine, il 55% delle persone legge un contenuto solo per 15 secondi e questo vale anche nel caso della gestione dei progetti. Il livello di attenzione è ai minimi storici, incluso quelli dei potenziali investitori e degli stakeholder di progetto.…