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Come ottimizzare l’organizzazione del lavoro nei team
Un’efficiente organizzazione del lavoro in team è un processo indispensabile per raggiungere il successo di un progetto. Un team efficace stimola i punti di forza individuali e permette ad ogni individuo di esprimere tutto il suo potenziale. In questo articolo spiegheremo come ottimizzare l’organizzazione del lavoro nei team e quali strumenti scegliere per aumentare al … Leggi tutto “Come ottimizzare l’organizzazione del lavoro nei team”
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Registro dei rischi: come compilarlo
Il Registro dei rischi è un utile strumento di lavoro, spesso sottovalutato. I progetti richiedono a volte uno sforzo di lavoro enorme e grandi quantità di denaro per concludersi con successo. Assicurarsi che vengano portati a termine è un compito estremamente delicato ed al contempo complesso. Come si fa a farlo? Semplice: con una valutazione … Leggi tutto “Registro dei rischi: come compilarlo”
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Budget di progetto: 7 suggerimenti chiave per redigerli
Pianificare il budget del progetto è un aspetto fondamentale, si tratta della linfa vitale del progetto. Il concetto è semplice: se non si hanno fondi, non si può completare un progetto con successo. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è un budget di progetto? Come creare un budget di progetto? 1. Usare la cronologia ed i dati di … Leggi tutto “Budget di progetto: 7 suggerimenti chiave per redigerli”
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L’analisi strategica nel project management
Pianificare un progetto ed effettuare una analisi strategica per un project manager deve essere una attività chiave Indipendentemente dal settore in cui lavora. Per quanto, infatti, la tecnologia digitale e l’ambiente online siano cambiati praticamente in ogni settore, le competenze, gli strumenti e le tecniche per la pianificazione dei progetti rimangono rilevanti. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto “L’analisi strategica nel project management”
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Processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili (parte 2/2)
Nella prima parte dell’articolo avevamo descritto cos’è la ripetibilità dei processi e avevamo descritto anche quali sono i vantaggi della ripetibilità e sostenibilità dei processi. INDICE DEI CONTENUTI Le preoccupazioni sulla ripetibilità e sostenibilità dei processi 1. Ripetibilità e sostenibilità dei processi significano monotonia e noia? 2. Ripetibilità e sostenibilità dei processi distruggono la creatività? Come … Leggi tutto “Processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili (parte 2/2)”
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Processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili (parte 1/2)
Avere dei processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili è la base per qualsiasi organizzazione o Team di progetto che possa chiamarsi tale. Immagina se un project manager ed un team di progetto non avessero linee guida fisse per la gestione di un progetto, cosa succederebbe? Sai cosa? Sarebbe come prendere un gruppo a … Leggi tutto “Processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili (parte 1/2)”
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7 consigli per avere vantaggi competitivi come project manager
Il vantaggio competitivo che un Project Manager può ottenere è strettamente legato alla gestione di un progetto. Questa gestione non è quasi mai facile e, di conseguenza, il ruolo di project manager non è facile. INDICE DEI CONTENUTI 1. Evitare il micromanagement 2. Valutare le priorità 3. Gestire il tempo in modo efficace 4. Gestire … Leggi tutto “7 consigli per avere vantaggi competitivi come project manager”
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Utilizzare linee guida SMART nell’individuazione degli obiettivi
Le linee guida SMART per l’individuazione degli obiettivi sono fondamentali nell’approccio al progetto. Capita, però, che queste linee guida vengano, in alcune circostanze, messe da parte in nome della estemporaneità del progetto stesso o di una presunta chiarezza di obiettivi condivisi. Il risultato è un circolo vizioso: obiettivi non chiari allungano e inficiano i risultati … Leggi tutto “Utilizzare linee guida SMART nell’individuazione degli obiettivi”
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Effort e durata: differenza e priorità
La stima dell’effort e della durata del progetto è una funzione chiave di qualsiasi pianificazione di progetto. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa effort? Non solo Effort ma anche il fattore tempo Cosa significa durata? La relazione fra effort e durata Esempio di sforzo e durata del progetto Durata Effort Relazione tra sforzo del progetto e … Leggi tutto “Effort e durata: differenza e priorità”
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Il project manager e la risoluzione dei conflitti
I conflitti e la loro gestione sono elementi che ogni Project Manager deve affrontare, prima o poi. Questo perché ogni progetto coinvolge necessariamente individui diversi che lavorano insieme per completare un compito complesso. Vediamo, allora, come possiamo affrontare al meglio questo aspetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il conflitto? Dinamica del conflitto Approcci alla risoluzione … Leggi tutto “Il project manager e la risoluzione dei conflitti”
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Gli strumenti di reporting del project manager
Nel project management, gli strumenti di reporting possono aiutare ad avere una comunicazione efficiente ed efficace. La comunicazione gioca un ruolo fondamentale in qualsiasi processo di lavoro così come anche nella vita di tutti i giorni. Qualsiasi sia la situazione, ci si ritrova sempre a trasmettere un messaggio o un’opinione. INDICE DEI CONTENUTI Perchè è … Leggi tutto “Gli strumenti di reporting del project manager”
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Come gestire un team di progetto internazionale
Gestire e lavorare con team internazionali provenienti da più parti del mondo sta diventando la nuova realtà. Le aziende sono in un momento particolare: crescono, da una parte e modificano la loro struttura organizzativa. INDICE DEI CONTENUTI 5 suggerimenti per gestire un team di progetto internazionale al meglio 1. Riconoscere le sfide culturali dei team … Leggi tutto “Come gestire un team di progetto internazionale”
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Schedulare al meglio le scadenze di progetto
Quante volte vi è capitato di essere stressati e agitati per cercare di rispettare una scadenza di progetto? Sappiamo tutti che le scadenze sono fondamentali per il successo di un progetto e senza una scadenza stabilita, non si avrebbe alcuna direzione o motivazione per fare qualunque cosa. INDICE DEI CONTENUTI Perché le scadenze sono importanti? … Leggi tutto “Schedulare al meglio le scadenze di progetto”