Twproject Blog

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  • Come gestire un progetto che parte in ritardo

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    Gestire un progetto che inizia in ritardo è una grande sfida per un project manager che dovrà recuperare il tempo perso senza compromettere la qualità e gli obiettivi del progetto. Anche se può sembrare un’impresa difficile, con la giusta metodologia di gestione dei progetti e strumenti efficaci come Twproject, è possibile rimettere in carreggiata l’intero…


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  • Capital budgeting: che cos’è e perché è importante

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    Il capital budgeting è il processo che un’azienda utilizza per determinare su quali investimenti di capitale a lungo termine vale la pena investire in base al loro potenziale profitto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il capital budgeting? Perché il capital budgeting è importante Se un’organizzazione sta pensando di intraprendere un grande progetto di investimento, il…

  • Project management per l’edilizia

    Project management per l’edilizia

    Il project management per l’edilizia è probabilmente uno dei rami della gestione dei progetti più complicati che esistano. Che si tratti di costruire un centro commerciale o un edificio residenziale, in un progetto edilizio esistono moltissime parti mobili e persone che devono essere coordinate con precisione. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il project management per…

  • New Twproject Release 7.0.009 – Autenticazione a due fattori

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    Con questa release abbiamo compiuto grandi passi avanti ai fini della sicurezza di navigazione e protezione dei dati. Infatti, è stata implementata un’autenticazione a due fattori, ad oggi il sistema più sicuro per la sicurezza degli account, con una password temporanea collegata al proprio dispositivo. Vogliamo perciò parlarti brevemente di questa novità, sia per spiegarti…

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    Un software di project management personalizzabile rende la pianificazione, l’esecuzione e il monitoraggio dell’avanzamento di un progetto un gioco da ragazzi. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un software di gestione dei progetti? 1. Collaborazione 2. Programmazione e pianificazione 3. Gestione delle risorse 4. Gestione del bilancio 5. Documentazione Se è possibile implementare una certa gamma…

  • Sequenza temporale di gestione del progetto

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    Nessun piano di progetto è completo senza una sequenza temporale di gestione del progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è una sequenza temporale di gestione del progetto? I vantaggi di una sequenza temporale di gestione del progetto Come creare una sequenza temporale di gestione del progetto Comprendere l’ambito di progetto Suddividere il progetto in pietre miliari…

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    Grazie ai “to do”, ovvero il modo agile per gestire un progetto, alcune aziende sono in grado di rielaborare i propri prodotti in un breve periodo di tempo, mentre altre impiegano anni per farlo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la gestione agile del progetto? I 4 valori fondamentali dell’agile I 6 to do della metodologia…

  • Come ottenere il massimo dal tuo team

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    Capire come ottenere il massimo dal tuo team è un fattore fondamentale. Le aziende, infatti, dipendono sempre più da un buon lavoro di squadra per ottenere obiettivi chiave e raggiungere il successo. INDICE DEI CONTENUTI 7 suggerimenti per ottenere il massimo dal tuo team 1. Imposta lo standard e dai il buon esempio 2. Mantieni…

  • Come avviare correttamente un progetto

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    Molti project manager confermeranno che i progetti di maggior successo iniziano con la fase di pianificazione che determina come avviare correttamente un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la fase di avvio del progetto? Come avviare un progetto? Come avviare un progetto: Le Persone Come avviare un progetto: Le metodologie Come avviare un progetto: Il…

  • I migliori software di project management del 2022

    I migliori software di project management del 2022

    Se stai cercando i migliori software di project management del 2022 sei finalmente approdato sulla lista giusta. Online troverai molte liste come questa, la maggior parte di esse però include sempre gli stessi software che, diciamocelo, non risolvono neanche il 10% di tutti i problemi che un project manager e più in generale un’azienda affrontano…

  • Il rapporto di gestione del progetto

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    Il rapporto di gestione del progetto è un documento essenziale nel project management. INDICE DEI CONTENUTI Quali informazioni devono essere incluse in un rapporto di gestione del progetto? Come scrivere un rapporto di gestione del progetto Suggerimenti su come scrivere un rapporto di gestione del progetto Attraverso questo tipo di documento, infatti, il project manager…

  • New Twproject Release 7.0.007 – Una Kanban board sempre più completa e interattiva

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    Con questa release abbiamo apportato delle importanti novità alla nostra Kanban board e siamo certi che anche tu le troverai utilissime! Twproject offre delle ottime soluzioni ai team che lavorano in maniera agile e il suo fiore all’occhiello è proprio la lavagna Kanban, che si contraddistingue per flessibilità ed efficienza. Ad esempio, consente di personalizzare…

  • Motivare e Monitorare l’uso di uno strumento: user scores

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    Perché un software di gestione progetti come Twproject sia davvero efficace è necessario che tutti coloro a cui esso è destinato lo usino. Ma come valutare se e quanto il software è davvero usato? La domanda è apparentemente semplice, ma la risposta non lo è altrettanto. Noi di Twproject abbiamo provato, nella nuova release, a…