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Come gestire un progetto che parte in ritardo
Gestire un progetto che inizia in ritardo è una grande sfida per un project manager che dovrà recuperare il tempo perso senza compromettere la qualità e gli obiettivi del progetto. Anche se può sembrare un’impresa difficile, con la giusta metodologia di gestione dei progetti e strumenti efficaci come Twproject, è possibile rimettere in carreggiata l’intero…
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I ToDo diventano adulti?
Una “lista di cose da fare” è uno strumento primordiale ed allo stesso tempo potentissimo per organizzare. Si fanno liste per tutte le occasioni. Si inizia da piccoli con la lista dei desideri per Babbo Natale, poi si cresce e si fanno liste per la spesa, per preparare un viaggio, per elencare i documenti necessari…
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Kanban software per la gestione dei progetti
Kanban, parola di origine giapponese che significa +o- insegna o cartellino, fa parte di un metodo di organizzazione della produzione (chiamato TPS) ideato negli anni ’50 presso gli stabilimenti della Toyota. INDICE DEI CONTENUTI Kanban Board: cos’è e come funziona Kanban Board e le card Twproject e le sue Kanban card Kanban Board per bilanciare…
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Output finali del progetto: come ottenere il meglio
Garantire gli output finali del progetto, può diventare complicato per un project manager, soprattutto se si considerano le tante parti in movimento durante il ciclo di vita di un progetto e le molte persone coinvolte. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un output di progetto? Fattori per ottenere il meglio dagli output finali di progetto 1.…
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Il documento di avvio del progetto
Spesso, la redazione di un documento di avvio del progetto può sembrare superflua quando si ha già ricevuto l’approvazione del cliente, si è completata la pianificazione e assicurato le risorse. Tuttavia, questo documento è fondamentale per avviare correttamente un progetto e per portarlo più facilmente verso il successo. Vediamo perché in questo articolo. Che cos’è…
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La gestione delle richieste dei clienti nei progetti
Una buona comunicazione è essenziale per la gestione delle richieste dei clienti nei progetti. Ciò significa: capire chi è il cliente, di cosa ha bisogno dal progetto, come impostare aspettative ragionevoli e stabilire criteri per una consegna di successo. INDICE DEI CONTENUTI Identificare il cliente Identificare le esigenze del cliente Coinvolgere sempre il cliente Ricevere…
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Gestire più progetti contemporaneamente
C’è un motivo per cui gestire più progetti contemporaneamente è un’abilità ricercata nel project management: il solo pensiero di destreggiarsi tra così tanti compiti importanti può essere fonte di ansia per molti project manager e anche i professionisti più qualificati possono trovarsi in difficoltà. INDICE DEI CONTENUTI 5 strategie per gestire e monitorare più progetti…
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Knowledge management: condividere le conoscenze del progetto con Twproject
Condividere le conoscenze del progetto permette di gestirlo in maniera efficace, tenendo traccia di tutti i passaggi, delle scelte fatte, delle motivazioni, dei cambiamenti e di ciò che non ha funzionato. INDICE DEI CONTENUTI Le migliori funzionalità di Twproject per condividere le conoscenze del progetto 1. Gestione delle risorse 2. Gestione delle attività 3. Pianificazione…
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Settima edizione del PMBOK
La settimana edizione del PMBOK in inglese è attesa per il 15 ottobre 2021 e si tratta di una versione completamente inaspettata e non ortodossa rispetto a quelle precedenti. INDICE DEI CONTENUTI PMBOK®: una breve storia Quali sono gli aspetti fondamentali che hanno influenzato la settima edizione del PMBOK? E quale sarà l’impatto di questi…
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Gestione dei Lead e Lag time: L’importanza dell’uso di un software
Nel corso dei decenni ci sono stati notevoli progressi tecnologici che permettono di approcciare metodi e problematiche in maniera più efficiente, fra cui la gestione dei lead e lag time. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i lead e i lag in un progetto? Che cos’è il lead time? Che cos’è il lead time nella gestione…
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Cos’è il Crashing di un progetto e come farlo al meglio
Cos’è il crashing di un progetto e come farlo al meglio? Questo è ciò che discuteremo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il crashing di un progetto? Motivi per scegliere il crashing di un progetto Best practice di crashing di un progetto Fasi di gestione del crashing di un progetto In realtà non…
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Accountability: cos’è e perché è importante per un Project Manager
L’accountability è importante per un project manager, in quanto seguire un progetto senza alcuna forma di responsabilità è come lavorare senza una rete di sicurezza. INDICE DEI CONTENUTI Ma cosa significa accountability? Definire le aspettative Filosofia di accountability Evidenziare l’interconnessione dei compiti Follow-up sugli elementi di azione Sì, è possibile portare a termine le cose,…
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Il nuovo Twproject é qui!
Abbiamo aspettato questo giorno a lungo e finalmente è arrivato! Che emozione mostrarvi il nuovo Twproject! Questi anni appena trascorsi ci hanno insegnato molte cose, e una tra queste è sicuramente quanto sia importante avere in azienda un software di gestione progetti che aiuti ognuno di noi ad avere sotto controllo le proprie attività con…