Il lavoro di Project Manager è senza dubbio uno dei più stressanti, in quanto questa figura è direttamente responsabile del successo o del fallimento di un progetto. Alcuni project manager credono di poter gestire e affrontare l’elevato livello di stress, sbagliando, e alcuni addirittura ignorano o rifiutano di riconoscere di essere stressati. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto “Stress management e Project Management: come gestire lo stress nei momenti critici del progetto”

L’intuito per un project manager è una dote innata o è possibile migliorarla? Negli ultimi anni, il tema dell’intuizione è stato il punto focale di molte discussioni e di molte ricerche ed articoli, anche nel project management. INDICE DEI CONTENUTI Cosa si intende per intuizione? Sviluppare l’intuizione Come il Project Manager può sviluppare la dote … Leggi tutto “L‘intuito del Project Manager: perché è importante e come migliorarlo”

La gestione del progetto può apparire molto formale a chi non è avvezzo al Project. Questo perché il project management traccia un processo specifico, apparentemente poco flessibile, per l’avvio, il monitoraggio e la chiusura di un progetto. Tutto viene svolto secondo una metodologia consolidata. INDICE DEI CONTENUTI Project Management per le start-up: Iniziare con una … Leggi tutto “Project Management per le start -up: 5 consigli chiave”

Ci sono shareholder e stakeholder in una società, conosciuti anche come azionisti e parti interessate. Entrambi hanno investito qualcosa, ma si tratta di figure distinte. Sebbene abbiano nomi simili, il loro investimento ed il loro ruolo in un’organizzazione è piuttosto diverso ed è importante non confonderli. INDICE DEI CONTENUTI Definizione degli shareholder Definizione di stakeholder … Leggi tutto “Shareholder vs Stakeholder: in cosa sono diversi e l’importanza di non confonderli”

Un audit di progetto per un project manager, è come un giorno del giudizio. Questo perché lavoro, tempo e denaro sono in gioco. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è l’audit di progetto? 1. Assicurare la qualità dei prodotti e dei servizi 2. Assicurare la qualità della gestione del progetto 3. Identificare il rischio aziendale 4. Migliorare le … Leggi tutto “Audit di progetto: cos’è e come eseguirlo”

La notte di Halloween è arrivata e tu, come ogni bambino, sei spaventatissimo, non da vampiri, pipistrelli, streghe o spaventose mummie ma da tutti quei progetti su cui stai lavorando e sai per certo non riuscirai mai a chiudere in tempo ne tanto meno restando nel budget. Lo so, ti suona familiare, ma non preoccuparti, … Leggi tutto “Salvati dai tuoi spaventosi progetti!”

La Gap Analisys è un metodo particolarmente efficace utilizzato per capire se il progetto sta procedendo così come pianificato. E’ possibile pianificare tutto ciò che si vuole, ma una volta eseguito il piano, se non si ha un metodo o uno strumento per valutare se si stanno soddisfacendo i requisiti del progetto, allora si possono … Leggi tutto “Gap Analisys: come può migliorare la gestione del progetto”

Il Lean manufacturing, in italiano “produzione snella”, affronta una delle cose peggiori che possono accadere a qualsiasi organizzazione: gli sprechi. Non trarre il massimo vantaggio da tutte le risorse significa infatti perdere efficienza e, nei casi peggiori, arrivare addirittura ad arrestare la produzione. Queste risorse trascurate riguardano qualsiasi aspetto: dagli strumenti di gestione del progetto … Leggi tutto “Lean Manufactoring (Produzione Snella) cos’è e come gestirla”

Sicuramente, effettuare un’analisi predittiva non è cosa semplice. Tuttavia, fare le giuste previsioni di tempi e costi di progetto, farà risparmiare denaro all’organizzazione e offrirà risultati superiori. INDICE DEI CONTENUTI Ma che cos’è l’analisi predittiva? 5 passaggi per iniziare un’analisi predittiva dei tempi e costi di progetto 1. Definire il risultato aziendale che si desidera … Leggi tutto “Analisi predittiva dei tempi e costi di progetto”

Realizzare profitti è lo scopo prioritario di qualsiasi organizzazione a scopo di lucro ed ogni singola azienda è governata da un proprio insieme di standard e pratiche. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la corporate governance? Gli effetti positivi e negativi della corporate governance In che modo la corporate governance influisce sul successo di un progetto? … Leggi tutto “Corporate Governance: cos’è e come può influire sulla realizzazione di un progetto”

La tabella di marcia di un prodotto potrebbe apparire ai più come un dettaglio poco importante a cui non prestare molta attenzione. Bastano però delle semplici riflessioni per poter cambiare idea velocemente. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è una tabella di marcia del prodotto? Come creare una tabella di marcia del prodotto in 5 step 1. … Leggi tutto “Tabella di marcia del prodotto: come progettarla al meglio”

Ma il progetto che stai realizzando è redditivo o no? Come si misura la Redditività di un progetto? Ogni organizzazione dovrebbe stimare se il suo progetto è redditizio o meno. La determinazione del profitto non è però un compito facile. INDICE DEI CONTENUTI 7 punti chiave per la redditività di un progetto Gestione aziendale nascosta … Leggi tutto “Redditività di un progetto: come valutarla concretamente”