La Tecnica Monte Carlo usata nelle previsioni dei risultati di progetto è ciò di cui vogliamo parlarti oggi. Ma vediamo di che si tratta… Quasi tutti i project manager hanno vissuto, almeno una volta nella loro carriera, una mancata scadenza durante un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la tecnica o simulazione Monte Carlo? Esempio … Leggi tutto “Tecnica Monte Carlo per la gestione dei progetti”

Saper gestire efficacemente un meeting virtuale è diventato estremamente importante in questo periodo in cui molti si stanno confrontando per la prima volta con il lavoro da casa. Soprattutto per chi si trova nella posizione di coordinare un team, questa modalità può diventare una sfida ancora più grande. INDICE DEI CONTENUTI Gestire efficacemente un meeting … Leggi tutto “5 pratiche per gestire efficacemente un meeting virtuale”

I vincoli del progetto sono elementi che limitano il progetto e influiscono sul modo in cui il project manager ed il suo team lo gestiscono. INDICE DEI CONTENUTI Il triplice vincolo di progetto Il triplice vincolo di progetto: il Costo Il triplice vincolo di progetto: il Tempo Il triplice vincolo di progetto: l’Ambito di applicazione … Leggi tutto “Identificare i vincoli di un progetto”

I cambiamenti durante un progetto non sono insoliti per i project manager. INDICE DEI CONTENUTI Primo passo: accettare il cambiamento Il processo di gestione delle varianti di progetto La richiesta di modifica viene ricevuta La richiesta di modifica viene valutata Viene preparata e presentata agli stakeholder la strategia di risposta La strategia di risposta viene … Leggi tutto “Gestire le varianti di un progetto”

L’home working è una modalità di lavoro che negli ultimi anni ha riscosso sempre più successo. Nel periodo storico in cui ci troviamo,  l’home working rimane praticamente l’unica scelta che la maggior parte delle aziende sono costrette a prendere se non vogliono chiudere. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il virtual project management e come funziona? I … Leggi tutto “5 suggerimenti per gestire un progetto a distanza”

Gestire le aspettative di un progetto è un’abilità vitale per qualsiasi project manager e per il successo di un qualsiasi progetto. Il motivo è facilmente comprensibile. Consegnare un progetto rispettando tempi e budget affidati è certamente l’obiettivo di ogni Project Manager, ma questo non basta a far felice un cliente. INDICE DEI CONTENUTI Aspettative: cosa … Leggi tutto “Gestire le aspettative di un progetto”

A causa della pandemia di COVID-19 nella quale ci stiamo trovando, moltissime aziende – per non chiudere totalmente – sono state costrette ad introdurre il telelavoro. INDICE DEI CONTENUTI 6 strategie di leadership per gestire un team virtuale 1. Mantenere tutti i membri del team in stretta comunicazione 2. Mantenere una mentalità collaborativa 3. Chiarire … Leggi tutto “6 strategie per dirigere un team a distanza (leader a distanza)”

Non tutti conoscono il metodo Six Sigma e soprattutto a cosa serve. Proveremo a spiegarlo in questo articolo. La trasformazione digitale è diventata la parola d’ordine di questo decennio. Nuove tecnologie e strumenti stanno supportando il percorso di trasformazione di organizzazioni grandi e piccole che competono per ottenere una fetta più grande di mercato in … Leggi tutto “Six sigma: cos’è e a cosa serve”

Una cultura aziendale forte modella i processi decisionali di un’organizzazione, guida le azioni così come il comportamento individuale di tutti i dipendenti. Nella sua forma generale, la cultura aziendale comprende le credenze, le norme, i valori, gli atteggiamenti condivisi che permeano tutte le parti dell’organizzazione. INDICE DEI CONTENUTI Ma cos’è la cultura aziendale? Cosa significa … Leggi tutto “La cultura aziendale come riferimento del project manager”

Per comprendere cos’è il timeboxing è necessario fare delle riflessioni e rivolgere il nostro pensiero ad una normale giornata di lavoro. Qual è l’approccio standard quando si ha una lista di cose da fare? INDICE DEI CONTENUTI Che cosa è esattamente il timeboxing? Cosa rende efficace il timeboxing? Quali sono i vantaggi del timeboxing? Quanto … Leggi tutto “Tecnica del timeboxing: vantaggi e controindicazioni”

La metodologia FMEA nasce per risolvere un’esigenza primaria di ogni azienda. Il Brand la reputazione e addirittura la sopravvivenza di un’impresa passano dalla qualità dei suoi prodotti e dal rapporto con i suoi clienti. Nessuno vuole un prodotto difettoso ed i difetti sono costosi, frustranti e dannosi per la reputazione di un’organizzazione. La metodologia FMEA … Leggi tutto “La metodologia FMEA”

In tutto il mondo, scuole di ogni grado e asili nido hanno chiuso le porte nel tentativo di rallentare la diffusione del coronavirus. INDICE DEI CONTENUTI 1. Creare un programma della giornata, anche per i figli 2. Comunicare, anche più di quanto si pensi sia necessario 3. Definire i confini con i figli 4. Fare … Leggi tutto “5 suggerimenti per gestire i figli quando si lavora da casa al tempo del Coronavirus”