I flussi di informazione in un progetto hanno un’importanza vitale per il Project Manager. INDICE DEI CONTENUTI Cosa succede alle informazioni? L’interazione tra persone e documenti come elemento chiave per il Flusso di informazioni I “Big Four” delle interazioni e della comunicazione I flussi informativi di progetto: Valori, modelli mentali e processo decisionale I flussi … Leggi tutto “I flussi informativi di progetto”

La stima analogica e parametrica è ciò di cui ci occuperemo oggi, anche per continuare il discorso iniziato nello scorso articolo su come stimare le risorse di un progetto. La stima di un progetto è un aspetto fondamentale del project management e le tecniche di stima analogica e parametrica sono i metodi più comunemente usati. … Leggi tutto “Stima analogica e parametrica: differenze di calcolo per tempi e costi di un progetto”

Saper stimare le risorse necessarie per la realizzazione di un progetto non è mai il più semplice dei compiti. INDICE DEI CONTENUTI Stima delle risorse Stima delle durate delle attività Pianificazione del progetto e percorso critico Assegnazione e livellamento delle risorse Le risorse sono persone, attrezzature, luoghi, denaro o qualsiasi altra cosa di cui ha … Leggi tutto “Come stimare le risorse di un progetto”

Lavorare per progetti e più nel dettaglio la gestione del progetto non è una scienza impossibile, anche se da alcuni viene vista in questo modo. In realtà, il lavoro per progetti è un insieme di strumenti e di pratiche, una sorta di tabella di marcia, che consente ai manager di guidare un progetto dal punto … Leggi tutto “Lavorare per progetti: un metodo che conviene”

Il Project Management è un’insieme di attività che permettono, coordinate tra loro, di arrivare a realizzare con successo determinati progetti. INDICE DEI CONTENUTI Il primo pilastro del Project Management: le persone Il secondo pilastro del Project Management: il processo Il terzo pilastro del Project Management: la tecnologia Molte organizzazioni fanno fatica, però, a capire come … Leggi tutto “Project management: pilastri e strumenti”

I project manager della ricerca sono responsabili della conduzione di progetti di ricerca e sviluppo che portano al raggiungimento di un obiettivo aziendale e/o scientifico. INDICE DEI CONTENUTI Gestione del progetto di ricerca Titoli di studio e skills di un project manager della ricerca Le 11 migliori competenze che ogni project manager della ricerca dovrebbe … Leggi tutto “Project manager della ricerca”

Cos’è il sistema a matrice per la valutazione dei rischi e perché parlarne? Beh è semplice. Nell’era odierna delle tendenze del mercato in continua evoluzione, i rischi sono inevitabili. Che si tratti di una start-up o di una multinazionale, alla fine tutti devono affrontare rischi che richiedono la massima dedizione. Ogni volta che si inizia … Leggi tutto “Il sistema a matrice per la valutazione dei rischi”

Una panoramica dei più importanti convegni ed eventi in programma per il 2020 in Europa è quello che vogliamo offrire con questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Eventi di Project management fuori Italia La Conferenza PMO 2020 – Londra APM Project Management Conference – Edimburgo, Londra, Manchester Passion for Projects Congress 2020 – Malmö Portfolio and … Leggi tutto “Eventi e convegni di Project Management nel 2020: panoramica europea”

Stimare l’effort ed i costi di un progetto è, per alcuni project manager, uno degli aspetti più difficili della gestione del progetto stesso. INDICE DEI CONTENUTI Approcci di stima per l’effort ed i costi di progetto Stimare le insidie Il Planning Game: un metodo di stima Il Planning Game per superare i rischi di stima … Leggi tutto “Il Planning Game per superare i rischi di stima dell’effort e dei costi di un progetto”

I Manager Funzionali non sempre vengono presi in considerazione nella realizzazione di un progetto. Questi manager vengono visti generalmente come un costo ulteriore anziché un investimento. Così però non è! In molte organizzazioni, infatti, i team sono composti da un tal numero di membri provenienti dai più diversi dipartimenti che molto spesso è impossibile per … Leggi tutto “Manager funzionali in un progetto: come coinvolgerli e perché”

I problemi con il Team possono essere all’ordine del giorno per un Project Manager. Trovare e trattenere dipendenti di valore è fondamentale, ma individuare e occuparsi dei dipendenti cosiddetti “tossici” è assolutamente vitale per la compattezza del Team. INDICE DEI CONTENUTI I diversi tipi di membri tossici Membri tossici: Il pettegolo Membri tossici: Quello che … Leggi tutto “Problemi con il team – individuare e neutralizzare un membro tossico (negativo/dannoso)”

Il ruolo di Agile Coach è nato nel settore IT (Information Tecnology), ma ora è molto richiesto anche in altri settori poiché le organizzazioni vedono i vantaggi di lavorare in modo agile. Se si è quindi nel campo della gestione di programmi/progetti e si sta cercando un nuovo ed eccitante ruolo, diventare un Agile Coach … Leggi tutto “Diventare agile coach per guidare le aziende verso il successo”