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Scheda di valutazione di un progetto: cos’è e come usarla
La scheda di valutazione di un progetto è un documento essenziale che permette di comprendere l’efficacia di un progetto. Un framework di valutazione ben definito consente di analizzare successi e fallimenti rendendo possibile un processo decisionale informato per quanto riguarda iniziative future. Utilizzando un metodo di valutazione coerente, le organizzazioni possono migliorare la responsabilità e … Leggi tutto “Scheda di valutazione di un progetto: cos’è e come usarla”
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Il codice etico del project manager
L’etica per un project manager è un argomento totalmente moderno e assolutamente rilevante per la sua stessa carriera lavorativa, sebbene, parlare di Etica, possa sembrare qualcosa molto più attinente ad un antico ramo della filosofia. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è l’etica? Quali sono i dilemmi etici che un project manager si trova ad affrontare? Perché … Leggi tutto “Il codice etico del project manager”
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Le soft skills del project manager
Le competenze richieste ai project manager sono molte e fra queste troviamo anche le competenze trasversali, chiamate anche soft skills. INDICE DEI CONTENUTI Le Soft Skills del Progect Manager: Leadership Le Soft Skills del Progect Manager: Motivazione Le Soft Skills del Progect Manager: Comunicazione Le Soft Skills del Progect Manager: Ascolto Attivo Le Soft Skills … Leggi tutto “Le soft skills del project manager”
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Le metriche di progetto
Le metriche di gestione del progetto sono fondamentali per implementare pratiche e processi di gestione del progetto sostenibili in qualsiasi organizzazione. La chiave è mantenerle semplici e pertinenti per l’organizzazione. Le metriche di gestione del progetto sono inoltre fondamentali per migliorare il modo in cui i progetti sono gestiti e consegnati, oltre a dimostrare i … Leggi tutto “Le metriche di progetto”
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I feedback più importanti in un progetto e come ottenerli
Ricevere feedback in modo efficace in qualità di project manager, è importante almeno quanto essere in grado di darli. INDICE DEI CONTENUTI I vantaggi del feedback Quali sono i feedback più importanti in un progetto Come funziona il processo di richiesta di feedback? Il feedback è una parte vitale delle competenze di qualsiasi manager e … Leggi tutto “I feedback più importanti in un progetto e come ottenerli”
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Il processo decisionale collaborativo
Tutti sanno che il processo decisionale individuale è più veloce e più semplice del prendere una decisione in squadra, giusto? INDICE DEI CONTENUTI Ma cos’è davvero il processo decisionale collaborativo? Come rendere collaborativo il processo decisionale: Scegliere un facilitatore Come rendere collaborativo il processo decisionale: Identificare e comprendere il problema Come rendere collaborativo il processo … Leggi tutto “Il processo decisionale collaborativo”
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Sistema di reporting nei progetti
Il sistema di reporting è un processo critico in qualsiasi organizzazione e per qualsiasi tipo di progetto. Le informazioni vengono utilizzate per informare tutte le parti interessate sullo stato del progetto e sono utilizzate ovviamente anche per prendere delle decisioni. INDICE DEI CONTENUTI Tipi di reporting nel project management Report sulla disponibilità delle risorse Report … Leggi tutto “Sistema di reporting nei progetti”
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Il Project Manager: il ruolo e tutto ciò che devi sapere
INDICE DEI CONTENUTI …chi è un project manager? Le Responsabilità del Project Manager Responsabilità aggiuntive di un project manager di cui pochi parlano Responsabilità aggiuntive di un project manager: Condotta etica Responsabilità aggiuntive di un project manager: Motivare e formare le persone I project manager svolgono un ruolo guida in ogni fase del ciclo di … Leggi tutto “Il Project Manager: il ruolo e tutto ciò che devi sapere”
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La matrice di tracciabilità: cos’è e a cosa serve
La matrice di tracciabilità, chiamata anche matrice di tracciabilità dei requisiti o RTM, permette di documentare i collegamenti tra i requisiti proposti, riguardanti l’output di progetto, e la fase di test. In altre parole, si tratta di un documento per mappare e tracciare i requisiti e per garantire che per ognuno di tali requisiti venga … Leggi tutto “La matrice di tracciabilità: cos’è e a cosa serve”
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Attività di Team Building per migliorare il team
Le attività di Team Building possono diventare una incredibile risorsa per un Project Manager che deve gestire un gruppo di lavoro. Può essere difficile credere che ci si possa divertire al lavoro o con i colleghi di lavoro, se però hai avuto la fortuna di collaborare con Aziende lungimiranti sai che invece questo non è … Leggi tutto “Attività di Team Building per migliorare il team”
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Strategie di mitigazione del rischio nel project management
La capacità di mitigare i rischi consente di riconoscerli in modo proattivo e far fronte agli stessi attuando delle specifiche strategie di mitigazione. INDICE DEI CONTENUTI Strategie di mitigazione del rischio: Chiarire i requisiti Strategie di mitigazione del rischio: Avere il giusto team di progetto Strategie di mitigazione del rischio: Distribuire e/o trasferire il rischio … Leggi tutto “Strategie di mitigazione del rischio nel project management”
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Gestire le criticità di progetto
Le criticità in un progetto non mancano davvero mai e gestirle è quello che di norma un Project Manager deve saper fare con assoluta padronanza. INDICE DEI CONTENUTI Gestire le criticità di progetto: Interruzione durante il processo di pianificazione Gestire le criticità di progetto: Scope Creep Gestire le criticità di progetto: Il budget viene superato … Leggi tutto “Gestire le criticità di progetto”
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Il project management del 21esimo secolo e l’aumento della produttività
La gestione del progetto è una professione che esiste da tempo e nel secolo passato, il project management è diventata una vera e propria disciplina al centro di molti studi e ricerche. INDICE DEI CONTENUTI La trasformazione del project management nel XXI secolo Il ruolo del project manager Secondo una gestione del progetto classica, e … Leggi tutto “Il project management del 21esimo secolo e l’aumento della produttività”