Il vantaggio competitivo che un Project Manager può ottenere è strettamente legato alla gestione di un progetto. Questa gestione non è quasi mai facile e, di conseguenza, il ruolo di project manager non è facile. INDICE DEI CONTENUTI 1. Evitare il micromanagement 2. Valutare le priorità 3. Gestire il tempo in modo efficace 4. Gestire … Leggi tutto “7 consigli per avere vantaggi competitivi come project manager”

Le  linee guida SMART per l’individuazione degli obiettivi sono fondamentali nell’approccio al progetto. Capita, però, che queste linee guida vengano, in alcune circostanze, messe da parte in nome della estemporaneità del progetto stesso o di una presunta chiarezza di obiettivi condivisi. Il risultato è un circolo vizioso: obiettivi non chiari allungano e inficiano i risultati … Leggi tutto “Utilizzare linee guida SMART nell’individuazione degli obiettivi”

La stima dell’effort e della durata del progetto è una funzione chiave di qualsiasi pianificazione di progetto. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa effort? Non solo Effort ma anche il fattore tempo Cosa significa durata? La relazione fra effort e durata Esempio di sforzo e durata del progetto Durata Effort Relazione tra sforzo del progetto e … Leggi tutto “Effort e durata: differenza e priorità”

I conflitti e la loro gestione sono elementi che ogni Project Manager deve affrontare, prima o poi. Questo perché ogni progetto coinvolge necessariamente individui diversi che lavorano insieme per completare un compito complesso. Vediamo, allora, come possiamo affrontare al meglio questo aspetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il conflitto? Dinamica del conflitto Approcci alla risoluzione … Leggi tutto “Il project manager e la risoluzione dei conflitti”

Nel project management, gli strumenti di reporting possono aiutare ad avere una comunicazione efficiente ed efficace. La comunicazione gioca un ruolo fondamentale in qualsiasi processo di lavoro così come anche nella vita di tutti i giorni. Qualsiasi sia la situazione, ci si ritrova sempre a trasmettere un messaggio o un’opinione. INDICE DEI CONTENUTI Perchè è … Leggi tutto “Gli strumenti di reporting del project manager”

Gestire e lavorare con team internazionali provenienti da più parti del mondo sta diventando la nuova realtà. Le aziende sono in un momento particolare: crescono, da una parte e modificano la loro struttura organizzativa. INDICE DEI CONTENUTI 5 suggerimenti per gestire un team di progetto internazionale al meglio 1. Riconoscere le sfide culturali dei team … Leggi tutto “Come gestire un team di progetto internazionale”

Quante volte vi è capitato di essere stressati e agitati per cercare di rispettare una scadenza di progetto? Sappiamo tutti che le scadenze sono fondamentali per il successo di un progetto e senza una scadenza stabilita, non si avrebbe alcuna direzione o motivazione per fare qualunque cosa. INDICE DEI CONTENUTI Perché le scadenze sono importanti? … Leggi tutto “Schedulare al meglio le scadenze di progetto”

Il ruolo del Project Manager, seguendo gli sviluppi del Project Management, è in continua evoluzione, guidato da nuove tecnologie, nuovi modelli di business e una forza lavoro in continuo sviluppo. INDICE DEI CONTENUTI Una forza lavoro più giovane L’intelligenza artificiale giocherà un ruolo sempre più grande “Viaggi”, non progetti Variazione e diversificazione delle competenze del … Leggi tutto “Il Project Manager: come si sta trasformando il ruolo”

La creazione di un piano di progetto accurato, indipendentemente dal tipo di progetto al quale si sta lavorando, presenta un aspetto assolutamente da non sottovalutare. INDICE DEI CONTENUTI Come scrivere un piano di progetto in 5 step 1) Definire il progetto 2) Identificare i rischi, i presupposti e i vincoli 3) Organizzare le persone per … Leggi tutto “Come creare piani di progetto accurati”

Un report di aggiornamento sullo stato del progetto è parte fondamentale di ogni efficace strategia di comunicazione e gestione dei progetti per poter aggiornare il team e tutte le parti interessate. INDICE DEI CONTENUTI Come creare aggiornamenti di stato efficienti Cosa includere in un aggiornamento di stato del progetto 1. Informazioni generali sul progetto 2. … Leggi tutto “Gli aggiornamenti di stato in un progetto”

Cosa fai quando hai una decisione importante da prendere? Fai un elenco dei pro e contro? Lanci una moneta? Rimandi sperando che qualcun altro finisca per prendere la decisione per te? INDICE DEI CONTENUTI Quando usare una matrice decisionale (e quando non farlo)? Cos’è esattamente una matrice decisionale? Come creare una matrice decisionale: 1) Chiarire … Leggi tutto “La matrice decisionale: come prendere decisioni importanti in un progetto”

I punti di forza e di debolezza svolgono un ruolo importante nel determinare chi siamo, sia nel caso dei dipendenti che dei project manager. INDICE DEI CONTENUTI Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Essere diretti e onesti Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Ascoltare e … Leggi tutto “Identificare i punti di forza e debolezza del team”