Esce oggi una nuova versione di Twproject con alcuni bug fixes e una interessante nuova feature. Twproject 6.5.65011 include una funzionalità che ti permette di attivare una barra su Gantt per vedere a colpo d’occhio come era posizionato l’avanzamento di progetto ad una certa data. La barra segue le percentuali di avanzamento di ogni task … Leggi tutto “New Twproject Release 6.5.65011 – Barra di avanzamento progetto su Gantt”

I killer di un progetto sono sempre dietro l’angolo. Quello che possiamo fare come project manager, è capire quando non si sta lavorando nel modo più efficace possibile ad un progetto con il proprio team. Tra tecnologia in rapida evoluzione e programmi intensi, è facile ricorrere a pratiche datate o errate che vanno ad uccidere … Leggi tutto “Project Failure: i 6 principali motivi per il fallimento di un progetto”

Le capacità di negoziazione per un project manager sono assolutamente essenziali ed affinarle renderà possibile gettare le basi per un progetto di successo. INDICE DEI CONTENUTI Perché la negoziazione è importante per i project manager Come un project manager può migliorare le abilità di negoziazione 5 consigli per migliorare e sviluppare le capacità di negoziazione: … Leggi tutto “Abilità negoziali e loro importanza per un Project Manager”

Quando si parla di intelligenza artificiale (AI) al giorno d’oggi non è possibile fare finta di nulla. Non si può ignorare come questa tecnologia sia destinata ad avere un ruolo determinante anche nel project management nei prossimi anni. INDICE DEI CONTENUTI Cosa si intende per Intelligenza artificiale nel project management? Tre modi in cui l’intelligenza … Leggi tutto “L’intelligenza artificiale può sostituire il Project Manager?”

Nel mondo dello Scrum, è raro che vengano fornite descrizioni complete e dettagliate di come ogni singola attività deve essere svolta in un progetto. Gran parte di questo è lasciato nelle mani del team di progetto. Questo perché il team saprà meglio come risolvere i problemi che si presentano, dato che lavora giorno per giorno … Leggi tutto “Scrum: un metodo per far lavorare il team all’unisono”

Quali sono le capacità e doti più importanti affinché un project manager sia realmente di successo? Essere solamente bravo a dire agli altri cosa fare non è esattamente una dote di un project manager di successo. Condurre ed ispirare il team invece, questa sì che è un’altra storia, fondamentale per il successo di qualsiasi project … Leggi tutto “Capacità e doti di un project manager di successo”

La collaborazione durante un progetto è un metodo con cui i team ed i project manager pianificano, coordinano, controllano e monitorano il progetto su cui stanno lavorando. Praticamente, l’intero successo della gestione di un progetto si basa sulla collaborazione di gruppo. INDICE DEI CONTENUTI L’importanza della collaborazione L’importanza della collaborazione Quali sono i vantaggi della … Leggi tutto “Collaborare con il team: i vantaggi per il PM”

La tecnica della finestra mobile è una tecnica che consente al project manager di pianificare un progetto mentre questo si svolge. In poche parole, quindi, questa tecnica richiede di pianificare in modo iterativo. INDICE DEI CONTENUTI Un esempio di finestra mobile Quando applicare il metodo della finestra mobile I vantaggi del metodo della finestra mobile … Leggi tutto “La finestra mobile nel project management”

I progetti complessi rappresentano una grande impresa per un Project Manager. INDICE DEI CONTENUTI Cosa rende complesso un progetto? Le competenze essenziali necessarie per gestire progetti complessi Competenza e Leadership per gestire progetti complessi Gestire progetti complessi: Documentare regolarmente Gestire progetti complessi: Chiarire continuamente gli obiettivi Gestire progetti complessi: Rendere tutto più visibile Gestire progetti … Leggi tutto “La gestione di progetti complessi”

La matrice RAM viene utilizzata dai project manager per l’assegnazione delle responsabilità, ovvero per identificare il ruolo dei vari membri di un team di progetto. INDICE DEI CONTENUTI La matrice RAM 7 passi per il completamento della matrice RAM Matrice di assegnazione di responsabilità e progetti complessi Matrice RAM: Gerarchia dei grafici Matrice RAM: Coinvolgimento … Leggi tutto “Assegnare le responsabilità. La matrice RAM”

Ottenere Feedback dal Team di progetto è una delle cose che appaiono più scontate per un Project Manager ma che alla resa dei conti diventano più difficili. È compito del project manager sostenere e sfidare la squadra, così che insieme si possano ottenere i risultati prefissati. INDICE DEI CONTENUTI I Feedback di uscita Come ottenere … Leggi tutto “Come e perché ottenere feedback dal Team di progetto”

Lo Scope Statement è un documento che può rivelarsi estremamente importante per la riuscita di un progetto. Il Project Manager realizzerà lo scope statement elaborando il documento di avvio progetto (o project charter) prodotto dallo Sponsor di progetto. INDICE DEI CONTENUTI Lo Scope statemet nel salvataggio di un progetto Che cos’è e perché lo scope statement … Leggi tutto “Lo Scope Statement e la sua importanza per il Project Manager”