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Semplifica le operazioni aziendali con Twproject
Le operazioni aziendali rappresentano l’insieme delle attività quotidiane che permettono a un’organizzazione di funzionare, crescere e generare valore. Dalla gestione delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti, ogni fase richiede un’attenta pianificazione, coordinamento e controllo. Twproject, grazie alla sua flessibilità e alla sua struttura orientata ai processi, può essere lo strumento ideale per semplificare…
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Identificare i vincoli di un progetto
I vincoli del progetto sono elementi che limitano il progetto e influiscono sul modo in cui il project manager ed il suo team lo gestiscono. INDICE DEI CONTENUTI Il triplice vincolo di progetto Il triplice vincolo di progetto: il Costo Il triplice vincolo di progetto: il Tempo Il triplice vincolo di progetto: l’Ambito di applicazione…
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Gestire le varianti di un progetto
I cambiamenti durante un progetto non sono insoliti per i project manager. INDICE DEI CONTENUTI Primo passo: accettare il cambiamento Il processo di gestione delle varianti di progetto La richiesta di modifica viene ricevuta La richiesta di modifica viene valutata Viene preparata e presentata agli stakeholder la strategia di risposta La strategia di risposta viene…
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5 suggerimenti per gestire un progetto a distanza
L’home working è una modalità di lavoro che negli ultimi anni ha riscosso sempre più successo. Nel periodo storico in cui ci troviamo, l’home working rimane praticamente l’unica scelta che la maggior parte delle aziende sono costrette a prendere se non vogliono chiudere. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il virtual project management e come funziona? I…
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Gestire le aspettative di un progetto
Gestire le aspettative di un progetto è un’abilità vitale per qualsiasi project manager e per il successo di un qualsiasi progetto. Il motivo è facilmente comprensibile. Consegnare un progetto rispettando tempi e budget affidati è certamente l’obiettivo di ogni Project Manager, ma questo non basta a far felice un cliente. INDICE DEI CONTENUTI Aspettative: cosa…
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6 strategie per dirigere un team a distanza (leader a distanza)
A causa della pandemia di COVID-19 nella quale ci stiamo trovando, moltissime aziende – per non chiudere totalmente – sono state costrette ad introdurre il telelavoro. INDICE DEI CONTENUTI 6 strategie di leadership per gestire un team virtuale 1. Mantenere tutti i membri del team in stretta comunicazione 2. Mantenere una mentalità collaborativa 3. Chiarire…
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Six sigma: cos’è e a cosa serve
Non tutti conoscono il metodo Six Sigma e soprattutto a cosa serve. Proveremo a spiegarlo in questo articolo. La trasformazione digitale è diventata la parola d’ordine di questo decennio. Nuove tecnologie e strumenti stanno supportando il percorso di trasformazione di organizzazioni grandi e piccole che competono per ottenere una fetta più grande di mercato in…
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La cultura aziendale come riferimento del project manager
Una cultura aziendale forte modella i processi decisionali di un’organizzazione, guida le azioni così come il comportamento individuale di tutti i dipendenti. Nella sua forma generale, la cultura aziendale comprende le credenze, le norme, i valori, gli atteggiamenti condivisi che permeano tutte le parti dell’organizzazione. INDICE DEI CONTENUTI Ma cos’è la cultura aziendale? Cosa significa…
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Tecnica del timeboxing: vantaggi e controindicazioni
Per comprendere cos’è il timeboxing è necessario fare delle riflessioni e rivolgere il nostro pensiero ad una normale giornata di lavoro. Qual è l’approccio standard quando si ha una lista di cose da fare? INDICE DEI CONTENUTI Che cosa è esattamente il timeboxing? Cosa rende efficace il timeboxing? Quali sono i vantaggi del timeboxing? Quanto…
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La metodologia FMEA
La metodologia FMEA nasce per risolvere un’esigenza primaria di ogni azienda. Il Brand la reputazione e addirittura la sopravvivenza di un’impresa passano dalla qualità dei suoi prodotti e dal rapporto con i suoi clienti. Nessuno vuole un prodotto difettoso ed i difetti sono costosi, frustranti e dannosi per la reputazione di un’organizzazione. La metodologia FMEA…
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5 suggerimenti per gestire i figli quando si lavora da casa al tempo del Coronavirus
In tutto il mondo, scuole di ogni grado e asili nido hanno chiuso le porte nel tentativo di rallentare la diffusione del coronavirus. INDICE DEI CONTENUTI 1. Creare un programma della giornata, anche per i figli 2. Comunicare, anche più di quanto si pensi sia necessario 3. Definire i confini con i figli 4. Fare…
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Valutare il lavoro del team
Come si misura e si valuta il lavoro del team? Sembra una domanda banale, ma in realtà non lo è affatto. Valutare in modo corretto il lavoro della tua squadra può essere molto meno semplice di ciò che può sembrare. Inoltre, si parla spesso di migliorare il lavoro di squadra in un’organizzazione. Una corretta valutazione…
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Come gestire il tempo lavorando da casa
Molti dipendenti lavoreranno da casa per la prima volta nella loro vita a causa della pandemia che stiamo vivendo. Moltissime aziende di tutto il mondo hanno, infatti, implementato il lavoro a distanza in modo pressoché obbligatorio. Questi dipendenti si troveranno, quindi, di fronte alla sfida di come rimanere in attività e mantenere la produttività in…