-
Coinvolgere il Team di Progetto
Sapere come coinvolgere il team di progetto è sicuramente uno dei fattori chiave per gestire un’attività di successo. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il coinvolgimento di un team di progetto? Come si misura il coinvolgimento dei componenti del Team? Come coinvolgere il team di progetto Coinvolgere il Team di Progetto: Conclusioni Un project manager vuole che … Leggi tutto "Coinvolgere il Team di Progetto"
-
Il project manager e la risoluzione dei conflitti
I conflitti e la loro gestione sono elementi che ogni Project Manager deve affrontare, prima o poi. Questo perché ogni progetto coinvolge necessariamente individui diversi che lavorano insieme per completare un compito complesso. Vediamo, allora, come possiamo affrontare al meglio questo aspetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il conflitto? Dinamica del conflitto Approcci alla risoluzione … Leggi tutto "Il project manager e la risoluzione dei conflitti"
-
Come gestire un team di progetto internazionale
Gestire e lavorare con team internazionali provenienti da più parti del mondo sta diventando la nuova realtà. Le aziende sono in un momento particolare: crescono, da una parte e modificano la loro struttura organizzativa. INDICE DEI CONTENUTI 5 suggerimenti per gestire un team di progetto internazionale al meglio 1. Riconoscere le sfide culturali dei team … Leggi tutto "Come gestire un team di progetto internazionale"
-
Il Project Manager: come si sta trasformando il ruolo
Il ruolo del Project Manager, seguendo gli sviluppi del Project Management, è in continua evoluzione, guidato da nuove tecnologie, nuovi modelli di business e una forza lavoro in continuo sviluppo. INDICE DEI CONTENUTI Una forza lavoro più giovane L’intelligenza artificiale giocherà un ruolo sempre più grande “Viaggi”, non progetti Variazione e diversificazione delle competenze del … Leggi tutto "Il Project Manager: come si sta trasformando il ruolo"
-
Identificare i punti di forza e debolezza del team
I punti di forza e di debolezza svolgono un ruolo importante nel determinare chi siamo, sia nel caso dei dipendenti che dei project manager. INDICE DEI CONTENUTI Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Essere diretti e onesti Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Ascoltare e … Leggi tutto "Identificare i punti di forza e debolezza del team"
-
Le soft skills del project manager
Le competenze richieste ai project manager sono molte e fra queste troviamo anche le competenze trasversali, chiamate anche soft skills. INDICE DEI CONTENUTI Le Soft Skills del Progect Manager: Leadership Le Soft Skills del Progect Manager: Motivazione Le Soft Skills del Progect Manager: Comunicazione Le Soft Skills del Progect Manager: Ascolto Attivo Le Soft Skills … Leggi tutto "Le soft skills del project manager"
-
Il Project Manager: il ruolo e tutto ciò che devi sapere
INDICE DEI CONTENUTI …chi è un project manager? Le Responsabilità del Project Manager Responsabilità aggiuntive di un project manager di cui pochi parlano Responsabilità aggiuntive di un project manager: Condotta etica Responsabilità aggiuntive di un project manager: Motivare e formare le persone I project manager svolgono un ruolo guida in ogni fase del ciclo di … Leggi tutto "Il Project Manager: il ruolo e tutto ciò che devi sapere"
-
Attività di Team Building per migliorare il team
Le attività di Team Building possono diventare una incredibile risorsa per un Project Manager che deve gestire un gruppo di lavoro. Può essere difficile credere che ci si possa divertire al lavoro o con i colleghi di lavoro, se però hai avuto la fortuna di collaborare con Aziende lungimiranti sai che invece questo non è … Leggi tutto "Attività di Team Building per migliorare il team"
-
Gestire ruoli e responsabilità di un progetto
Assegnare i ruoli e gestire le responsabilità di un progetto è certamente una delle cose più delicate che un Project Manager deve affrontare. Bisogna avere a che fare con le sensibilità e le aspettative dei componenti del Team, ma allo stesso tempo non si può perdere di vista l’obiettivo del progetto o il fine aziendale. … Leggi tutto "Gestire ruoli e responsabilità di un progetto"
-
Clima aziendale e benessere organizzativo
Il clima aziendale, il benessere organizzativo ed individuale e l’impegno dei dipendenti sono collegati a importanti risultati organizzativi, come produttività, salute e fidelizzazione dei dipendenti. Questi fattori si completano e si influenzano a vicenda. Il lavoro svolge un ruolo chiave nella salute e nel benessere dei lavoratori ed è importante riconoscere l’impatto negativo sul benessere … Leggi tutto "Clima aziendale e benessere organizzativo"
-
7 suggerimenti per aumentare la coesione del gruppo di lavoro
Avere un gruppo di lavoro unito, affiatato, in una parola coeso è il sogno di ogni Project Manager. Lavorare in gruppo è diventato comune in molte organizzazioni, ma lavorare con gli altri potrebbe non essere sempre facile, soprattutto quando i membri del team non sono d’accordo fra di loro. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è la coesione del … Leggi tutto "7 suggerimenti per aumentare la coesione del gruppo di lavoro"
-
5 pratiche per gestire efficacemente un meeting virtuale
Saper gestire efficacemente un meeting virtuale è diventato estremamente importante in questo periodo in cui molti si stanno confrontando per la prima volta con il lavoro da casa. Soprattutto per chi si trova nella posizione di coordinare un team, questa modalità può diventare una sfida ancora più grande. INDICE DEI CONTENUTI Gestire efficacemente un meeting … Leggi tutto "5 pratiche per gestire efficacemente un meeting virtuale"
-
6 strategie per dirigere un team a distanza (leader a distanza)
A causa della pandemia di COVID-19 nella quale ci stiamo trovando, moltissime aziende – per non chiudere totalmente – sono state costrette ad introdurre il telelavoro. INDICE DEI CONTENUTI 6 strategie di leadership per gestire un team virtuale 1. Mantenere tutti i membri del team in stretta comunicazione 2. Mantenere una mentalità collaborativa 3. Chiarire … Leggi tutto "6 strategie per dirigere un team a distanza (leader a distanza)"
-
Valutare il lavoro del team
Come si misura e si valuta il lavoro del team? Sembra una domanda banale, ma in realtà non lo è affatto. Valutare in modo corretto il lavoro della tua squadra può essere molto meno semplice di ciò che può sembrare. Inoltre, si parla spesso di migliorare il lavoro di squadra in un’organizzazione. Una corretta valutazione … Leggi tutto "Valutare il lavoro del team"
-
Migliorare l’efficienza del team rendendo gradevole l’ambiente di lavoro
Si può migliorare l’efficienza di un team rendendo più gradevole l’ambiente di lavoro? La risposta è si! La felicità sul posto di lavoro si basa su molti aspetti e la sua percezione può differire da un dipendente all’altro. Un buon capo, progetti stimolanti, riconoscimento e ricompense, stabilità sul lavoro o atmosfera piacevole, solo per citarne … Leggi tutto "Migliorare l’efficienza del team rendendo gradevole l’ambiente di lavoro"
Gestione Risorse
Scegli la categoria che ti interessa:
AgileComparazione prodottiGestione costiGestione ProgettiGestione RisorseNews di prodottoPm EspertoProduttivitàTime managementTips di prodotto