Gestione Risorse

L’esperienza di un team di progetto che lavora ad alte prestazioni è molto difficile da dimenticare. Se mai ti è capitato di far parte di un Team del genere conserverai sicuramente ricordi indelebili di quell’esperienza. INDICE DEI CONTENUTI Ma come creare una squadra efficace? Il membro del team perfetto Cosa rende una squadra di successo? … Leggi tutto "L’esperienza del team di progetto"

Il team di sviluppo nei progetti gioca un ruolo chiave nel condurre al successo. Come è facile immaginare, è un elemento essenziale nella gestione del progetto. INDICE DEI CONTENUTI Ma che cos’è il team di sviluppo nei progetti? I ruoli del team di sviluppo del progetto Membri del team di sviluppo del progetto Sponsor del … Leggi tutto "Il Team di sviluppo nei progetti"

La pianificazione delle risorse è fondamentale per il successo della gestione del progetto. In altre parole: gestire progetti significa gestire le risorse. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un piano delle risorse? Quali sono i componenti di un piano delle risorse? Fasi della pianificazione delle risorse 1. Prerequisiti per la pianificazione delle risorse 2. Acquisire le … Leggi tutto "La pianificazione delle risorse nei progetti"

Gestire le risorse del progetto in modo efficace è uno degli aspetti più importanti del lavoro per la realizzazione degli obiettivi prefissati. Senza risorse adeguate, infatti, il progetto non potrà mai essere completato. INDICE DEI CONTENUTI Gestire le risorse di progetto: Centralizzare le risorse in un unico pool Gestire le risorse di progetto: Determinare le … Leggi tutto "Gestire le risorse di progetto: come farlo in modo efficace"

La formazione del team è fondamentale per un’azienda moderna se si pensa che il lavoro di squadra è oramai unanimamente considerato essenziale per il successo aziendale. Quindi, oggi più che mai, diventa importante non solo sapere come creare il un Team di progetto che funzioni, ma soprattutto diventa fondamentale farlo crescere nel migliore dei modi. … Leggi tutto "La formazione del team come valore aggiunto come e quando farla"

La preparazione e formazione del team per l’organizzazione è una parte importante del lavoro di un project manager e non si applica solo ai nuovi assunti. Le persone hanno bisogno di formazione e supporto durante tutta la loro carriera, sia come individui che come team, per sviluppare le loro capacità e continuare a lavorare in … Leggi tutto "La preparazione e formazione del team: l’importanza per l’organizzazione"

Sapere come coinvolgere il team di progetto è sicuramente uno dei fattori chiave per gestire un’attività di successo. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il coinvolgimento di un team di progetto? Come si misura il coinvolgimento dei componenti del Team? Come coinvolgere il team di progetto Coinvolgere il Team di Progetto: Conclusioni Un project manager vuole che … Leggi tutto "Coinvolgere il Team di Progetto"

I conflitti e la loro gestione sono elementi che ogni Project Manager deve affrontare, prima o poi. Questo perché ogni progetto coinvolge necessariamente individui diversi che lavorano insieme per completare un compito complesso. Vediamo, allora, come possiamo affrontare al meglio questo aspetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il conflitto? Dinamica del conflitto Approcci alla risoluzione … Leggi tutto "Il project manager e la risoluzione dei conflitti"

Gestire e lavorare con team internazionali provenienti da più parti del mondo sta diventando la nuova realtà. Le aziende sono in un momento particolare: crescono, da una parte e modificano la loro struttura organizzativa. INDICE DEI CONTENUTI 5 suggerimenti per gestire un team di progetto internazionale al meglio 1. Riconoscere le sfide culturali dei team … Leggi tutto "Come gestire un team di progetto internazionale"

Il ruolo del Project Manager, seguendo gli sviluppi del Project Management, è in continua evoluzione, guidato da nuove tecnologie, nuovi modelli di business e una forza lavoro in continuo sviluppo. INDICE DEI CONTENUTI Una forza lavoro più giovane L’intelligenza artificiale giocherà un ruolo sempre più grande “Viaggi”, non progetti Variazione e diversificazione delle competenze del … Leggi tutto "Il Project Manager: come si sta trasformando il ruolo"

I punti di forza e di debolezza svolgono un ruolo importante nel determinare chi siamo, sia nel caso dei dipendenti che dei project manager. INDICE DEI CONTENUTI Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Essere diretti e onesti Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Ascoltare e … Leggi tutto "Identificare i punti di forza e debolezza del team"

Le competenze richieste ai project manager sono molte e fra queste troviamo anche le competenze trasversali, chiamate anche soft skills. INDICE DEI CONTENUTI Le Soft Skills del Progect Manager: Leadership Le Soft Skills del Progect Manager: Motivazione Le Soft Skills del Progect Manager: Comunicazione Le Soft Skills del Progect Manager: Ascolto Attivo Le Soft Skills … Leggi tutto "Le soft skills del project manager"

INDICE DEI CONTENUTI …chi è un project manager? Le Responsabilità del Project Manager Responsabilità aggiuntive di un project manager di cui pochi parlano Responsabilità aggiuntive di un project manager: Condotta etica Responsabilità aggiuntive di un project manager: Motivare e formare le persone I project manager svolgono un ruolo guida in ogni fase del ciclo di … Leggi tutto "Il Project Manager: il ruolo e tutto ciò che devi sapere"

Le attività di Team Building possono diventare una incredibile risorsa per un Project Manager che deve gestire un gruppo di lavoro. Può essere difficile credere che ci si possa divertire al lavoro o con i colleghi di lavoro, se però hai avuto la fortuna di collaborare con Aziende lungimiranti sai che invece questo non è … Leggi tutto "Attività di Team Building per migliorare il team"

Assegnare i ruoli e gestire le responsabilità di un progetto è certamente una delle cose più delicate che un Project Manager deve affrontare. Bisogna avere a che fare con le sensibilità e le aspettative dei componenti del Team, ma allo stesso tempo non si può perdere di vista l’obiettivo del progetto o il fine aziendale. … Leggi tutto "Gestire ruoli e responsabilità di un progetto"