Gestione Progetti

Una cultura aziendale forte modella i processi decisionali di un’organizzazione, guida le azioni così come il comportamento individuale di tutti i dipendenti. Nella sua forma generale, la cultura aziendale comprende le credenze, le norme, i valori, gli atteggiamenti condivisi che permeano tutte le parti dell’organizzazione. INDICE DEI CONTENUTI Ma cos’è la cultura aziendale? Cosa significa … Leggi tutto "La cultura aziendale come riferimento del project manager"

La metodologia FMEA nasce per risolvere un’esigenza primaria di ogni azienda. Il Brand la reputazione e addirittura la sopravvivenza di un’impresa passano dalla qualità dei suoi prodotti e dal rapporto con i suoi clienti. Nessuno vuole un prodotto difettoso ed i difetti sono costosi, frustranti e dannosi per la reputazione di un’organizzazione. La metodologia FMEA … Leggi tutto "La metodologia FMEA"

In tutto il mondo, scuole di ogni grado e asili nido hanno chiuso le porte nel tentativo di rallentare la diffusione del coronavirus. INDICE DEI CONTENUTI 1. Creare un programma della giornata, anche per i figli 2. Comunicare, anche più di quanto si pensi sia necessario 3. Definire i confini con i figli 4. Fare … Leggi tutto "5 suggerimenti per gestire i figli quando si lavora da casa al tempo del Coronavirus"

Molti dipendenti lavoreranno da casa per la prima volta nella loro vita a causa della pandemia che stiamo vivendo. Moltissime aziende di tutto il mondo hanno, infatti, implementato il lavoro a distanza in modo pressoché obbligatorio. Questi dipendenti si troveranno, quindi, di fronte alla sfida di come rimanere in attività e mantenere la produttività in … Leggi tutto "Come gestire il tempo lavorando da casa"

Definire il perimetro di progetto, detto anche l’ambito di un progetto, è una sfida che i project manager incontrano sempre quando vanno a lavorare per la prima volta ad un nuovo progetto. Il perimetro del progetto è la parte della pianificazione del progetto che prevede la determinazione e la documentazione di un elenco di obiettivi … Leggi tutto "Il perimetro di un progetto"

Cos’è un Framework di progetto? Proviamo a scoprirlo insieme. Uno dei maggiori motivi per cui la gestione dei progetti sta aumentando in praticamente tutti i settori è che l’economia mondiale è diventata incentrata sul progetto. INDICE DEI CONTENUTI Le sei fasi del Framework di progetto Framework di progetto 1. La fase di iniziazione Framework di … Leggi tutto "Framework di gestione del progetto"

I flussi di informazione in un progetto hanno un’importanza vitale per il Project Manager. INDICE DEI CONTENUTI Cosa succede alle informazioni? L’interazione tra persone e documenti come elemento chiave per il Flusso di informazioni I “Big Four” delle interazioni e della comunicazione I flussi informativi di progetto: Valori, modelli mentali e processo decisionale I flussi … Leggi tutto "I flussi informativi di progetto"

La stima analogica e parametrica è ciò di cui ci occuperemo oggi, anche per continuare il discorso iniziato nello scorso articolo su come stimare le risorse di un progetto. La stima di un progetto è un aspetto fondamentale del project management e le tecniche di stima analogica e parametrica sono i metodi più comunemente usati. … Leggi tutto "Stima analogica e parametrica: differenze di calcolo per tempi e costi di un progetto"

Lavorare per progetti e più nel dettaglio la gestione del progetto non è una scienza impossibile, anche se da alcuni viene vista in questo modo. In realtà, il lavoro per progetti è un insieme di strumenti e di pratiche, una sorta di tabella di marcia, che consente ai manager di guidare un progetto dal punto … Leggi tutto "Lavorare per progetti: un metodo che conviene"

Il Project Management è un’insieme di attività che permettono, coordinate tra loro, di arrivare a realizzare con successo determinati progetti. INDICE DEI CONTENUTI Il primo pilastro del Project Management: le persone Il secondo pilastro del Project Management: il processo Il terzo pilastro del Project Management: la tecnologia Molte organizzazioni fanno fatica, però, a capire come … Leggi tutto "Project management: pilastri e strumenti"

Cos’è il sistema a matrice per la valutazione dei rischi e perché parlarne? Beh è semplice. Nell’era odierna delle tendenze del mercato in continua evoluzione, i rischi sono inevitabili. Che si tratti di una start-up o di una multinazionale, alla fine tutti devono affrontare rischi che richiedono la massima dedizione. Ogni volta che si inizia … Leggi tutto "Il sistema a matrice per la valutazione dei rischi"

Una panoramica dei più importanti convegni ed eventi in programma per il 2020 in Europa è quello che vogliamo offrire con questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Eventi di Project management fuori Italia La Conferenza PMO 2020 – Londra APM Project Management Conference – Edimburgo, Londra, Manchester Passion for Projects Congress 2020 – Malmö Portfolio and … Leggi tutto "Eventi e convegni di Project Management nel 2020: panoramica europea"

Condividere la leadership nel project management potrebbe sembrare una soluzione non proprio efficace ma in realtà non è così. Vediamo insieme in questo articolo quali vantaggi si potrebbe trarre da una leadership condivisa e quali sono le migliori tecniche per arrivarci. INDICE DEI CONTENUTI Ma cos’è la leadership condivisa nello specifico? Le ragioni per implementare … Leggi tutto "Leadership condivisa nel Project Management: vantaggi e tecniche per svilupparla"

Si parla tanto di economia gig, ma cosa è in realtà e quanto il project management può esserne coinvolto? Il panorama del lavoro e del mercato commerciale è decisamente cambiato negli ultimi decenni. Viviamo in un’epoca in cui l’economia premia le aziende che interrompono ed innovano i vecchi modi di creare nuovi modelli che guidano … Leggi tutto "L’economia Gig nella gestione dei progetti"

L’innovazione è diventata una competenza fondamentale ed essenziale per il successo in un ambiente strategico in rapido mutamento. In un certo senso, se consideriamo bene, ogni progetto, anche se sembra un duplicato, viene intrapreso per la prima volta. INDICE DEI CONTENUTI Il ruolo dell’innovazione nella gestione dei progetti Project management: modelli tradizionali vs. modelli innovativi … Leggi tutto "Innovation Scouting & Project Management: come capire quali innovazioni servono nella gestione dei progetti"