Gestione Progetti

Nel corso dei decenni ci sono stati notevoli progressi tecnologici che permettono di approcciare metodi e problematiche in maniera più efficiente, fra cui la gestione dei lead e lag time. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i lead e i lag in un progetto? Che cos’è il lead time? Che cos’è il lead time nella gestione … Leggi tutto "Gestione dei Lead e Lag time: L’importanza dell’uso di un software"

Cos’è il crashing di un progetto e come farlo al meglio? Questo è ciò che discuteremo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il crashing di un progetto? Motivi per scegliere il crashing di un progetto Best practice di crashing di un progetto Fasi di gestione del crashing di un progetto In realtà non … Leggi tutto "Cos’è il Crashing di un progetto e come farlo al meglio"

L’accountability è importante per un project manager, in quanto seguire un progetto senza alcuna forma di responsabilità è come lavorare senza una rete di sicurezza. INDICE DEI CONTENUTI Ma cosa significa accountability? Definire le aspettative Filosofia di accountability Evidenziare l’interconnessione dei compiti Follow-up sugli elementi di azione Sì, è possibile portare a termine le cose, … Leggi tutto "Accountability: cos’è e perché è importante per un Project Manager"

La gestione di un progetto è l’uso di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche specifiche per fornire qualcosa di valore a persone e/o organizzazioni. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la gestione di un progetto e da dove nasce? Struttura della gestione di un progetto Ruoli e responsabilità nella gestione di un progetto Lo sviluppo di un … Leggi tutto "La gestione di un progetto (Struttura, Ruoli, Responsabilità e Obiettivi)"

Il report di stato del progetto è quel particolare documento che il project manager è tenuto a creare. In sostanza si tratta di rapporti regolari che contengono informazioni sul progetto al fine di aggiornare le parti interessate sullo stato di avanzamento dei lavori. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un report di stato del progetto? Come … Leggi tutto "Il report di stato del progetto"

La comunicazione efficace del project manager è una parte essenziale della gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Perché la comunicazione del project manager è importante Stabilire una struttura di comunicazione Praticare l’ascolto attivo Usare gli strumenti giusti Per comunicazione non urgenti Per gli aggiornamenti del progetto Per comunicazioni ufficiali e importanti Il suo compito è … Leggi tutto "La comunicazione del project manager"

L’impostazione di uno standard di revisioni di progetto e quando farle, è in grado di migliorare l’efficienza e aiuta a mantenere un progetto funzionante in base a tempistiche e budget. INDICE DEI CONTENUTI Tipi di revisioni di progetto Descrizione del processo di revisione Introduzione della revisione di progetto Fase di iniziazione della revisione di progetto … Leggi tutto "Revisioni di progetto come e quando farle"

Semplificare i processi nei progetti evita complicazioni inutili. Per quanto ovvio, la inutile complessità  è uno dei maggiori ostacoli al completamento di un progetto nei tempi e nel budget previsti. INDICE DEI CONTENUTI Tenere d’occhio il quadro generale Prendere spunto o seguire processi già approvati Assegnare nomi, date e conseguenze Utilizzare un software di gestione … Leggi tutto "Semplificare i processi nei progetti"

La gestione dei progetti implica un insieme diversificato di abilità, conoscenze, gestione del tempo e capacità comunicative. INDICE DEI CONTENUTI Gestione dei progetti: Gestione dello scopo di progetto Gestione dei progetti: Gestione delle priorità Gestione dei progetti: Gestione della comunicazione Gestione dei progetti: Gestione delle aspettative degli stakeholder Completare un progetto con successo: Motivare il … Leggi tutto "Gestione dei progetti: come coordinare un progetto al meglio"

Eliminare gli sprechi nei progetti può aiutare a raggiungere più facilmente il successo e ad aumentare la produttività. INDICE DEI CONTENUTI I tipi di sprechi nei progetti Introduzione al lean management Vantaggi della gestione snella del progetto Eliminare gli sprechi nei progetti: Principi chiave del lean management Nel project management, quando i progetti diventano complessi, … Leggi tutto "Eliminare gli sprechi nei progetti"

Completare con successo un progetto non è una passeggiata, neanche per i project manager più esperti. INDICE DEI CONTENUTI Completare un progetto con successo: Definire chiaramente l’ambito del progetto Completare un progetto con successo: Selezionare attentamente i membri del team Completare un progetto con successo: Delineare gli obiettivi e mantenerli SMART Completare un progetto con … Leggi tutto "Completare un progetto con successo"

Lavorare a più progetti contemporaneamente è ciò che capita alla maggior parte dei project manager. INDICE DEI CONTENUTI Lavorare a più progetti contemporaneamente: Avere un luogo in cui “ospitare” tutti i progetti Lavorare a più progetti contemporaneamente: Definire obiettivi, piani, responsabilità e aspettative all’inizio Lavorare a più progetti contemporaneamente: Dare priorità al lavoro che avrà … Leggi tutto "Lavorare a più progetti contemporaneamente: 7 strategie per tenere tutto sotto controllo"

Implementare processi snelli nei progetti sta diventando sempre più popolare in numerosi settori. Tale implementazione ha l’obiettivo di risolvere i problemi e ridurre le inefficienze. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la gestione snella di progetto? Principi della gestione snella di progetto. Il Metodo Lean Lean Project Management Implementazione della gestione snella di progetto 1. Creare … Leggi tutto "Implementare processi snelli nei progetti: La metodologia lean"

Procrastinare i problemi nei progetti è in assoluto il più mortale dei peccati che un project manager possa porre in essere. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa procrastinare? Effetti della procrastinazione dei problemi nei progetti Morale basso Stress Più procrastinazione Le soluzioni alla procrastinazione dei problemi nei progetti Identificare i motivi per cui si procrastina Elaborare … Leggi tutto "Procrastinare i problemi nei progetti"

Valutare i progetti per evitare disastri è estremamente importante. E’ per questo che il lavoro dei Project Manager è fondamentale e spesso ci si trova di fronte a serie sfide che se affrontate male possono far deragliare i programmi. INDICE DEI CONTENUTI Valutare un progetto: Conoscere il progetto a fondo Valutare un progetto: Identificare il … Leggi tutto "Valutare i progetti per evitare disastri. 7 consigli chiave"