Trend e approfondimenti di project management.
Tutte le novità sul prodotto
-
Semplifica le operazioni aziendali con Twproject
Le operazioni aziendali rappresentano l’insieme delle attività quotidiane che permettono a un’organizzazione di funzionare, crescere e generare valore. Dalla gestione delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti, ogni fase richiede un’attenta pianificazione, coordinamento e controllo. Twproject, grazie alla sua flessibilità e alla sua struttura orientata ai processi, può essere lo strumento ideale per semplificare…
Segui Twproject
Scegli la categoria che ti interessa:
AgileComparazione prodottiGestione costiGestione ProgettiGestione RisorseNews di prodottoPm EspertoProduttivitàTime managementTips di prodotto
-
Budget di progetto: 7 suggerimenti chiave per redigerli
Pianificare il budget del progetto è un aspetto fondamentale, si tratta della linfa vitale del progetto. Il concetto è semplice: se non si hanno fondi, non si può completare un progetto con successo. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è un budget di progetto? Come creare un budget di progetto? 1. Usare la cronologia ed i dati di…
-
L’analisi strategica nel project management
Pianificare un progetto ed effettuare una analisi strategica per un project manager deve essere una attività chiave Indipendentemente dal settore in cui lavora. Per quanto, infatti, la tecnologia digitale e l’ambiente online siano cambiati praticamente in ogni settore, le competenze, gli strumenti e le tecniche per la pianificazione dei progetti rimangono rilevanti. INDICE DEI CONTENUTI…
-
Processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili (parte 2/2)
Nella prima parte dell’articolo avevamo descritto cos’è la ripetibilità dei processi e avevamo descritto anche quali sono i vantaggi della ripetibilità e sostenibilità dei processi. INDICE DEI CONTENUTI Le preoccupazioni sulla ripetibilità e sostenibilità dei processi 1. Ripetibilità e sostenibilità dei processi significano monotonia e noia? 2. Ripetibilità e sostenibilità dei processi distruggono la creatività? Come…
-
Processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili (parte 1/2)
Avere dei processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili è la base per qualsiasi organizzazione o Team di progetto che possa chiamarsi tale. Immagina se un project manager ed un team di progetto non avessero linee guida fisse per la gestione di un progetto, cosa succederebbe? Sai cosa? Sarebbe come prendere un gruppo a…
-
7 consigli per avere vantaggi competitivi come project manager
Il vantaggio competitivo che un Project Manager può ottenere è strettamente legato alla gestione di un progetto. Questa gestione non è quasi mai facile e, di conseguenza, il ruolo di project manager non è facile. INDICE DEI CONTENUTI 1. Evitare il micromanagement 2. Valutare le priorità 3. Gestire il tempo in modo efficace 4. Gestire…
-
Utilizzare linee guida SMART nell’individuazione degli obiettivi
Le linee guida SMART per l’individuazione degli obiettivi sono fondamentali nell’approccio al progetto. Capita, però, che queste linee guida vengano, in alcune circostanze, messe da parte in nome della estemporaneità del progetto stesso o di una presunta chiarezza di obiettivi condivisi. Il risultato è un circolo vizioso: obiettivi non chiari allungano e inficiano i risultati…
-
Effort e durata: differenza e priorità
La stima dell’effort e della durata del progetto è una funzione chiave di qualsiasi pianificazione di progetto. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa effort? Non solo Effort ma anche il fattore tempo Cosa significa durata? La relazione fra effort e durata Esempio di sforzo e durata del progetto Durata Effort Relazione tra sforzo del progetto e…
-
Il project manager e la risoluzione dei conflitti
I conflitti e la loro gestione sono elementi che ogni Project Manager deve affrontare, prima o poi. Questo perché ogni progetto coinvolge necessariamente individui diversi che lavorano insieme per completare un compito complesso. Vediamo, allora, come possiamo affrontare al meglio questo aspetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il conflitto? Dinamica del conflitto Approcci alla risoluzione…
-
Come gestire un team di progetto internazionale
Gestire e lavorare con team internazionali provenienti da più parti del mondo sta diventando la nuova realtà. Le aziende sono in un momento particolare: crescono, da una parte e modificano la loro struttura organizzativa. INDICE DEI CONTENUTI 5 suggerimenti per gestire un team di progetto internazionale al meglio 1. Riconoscere le sfide culturali dei team…
-
Schedulare al meglio le scadenze di progetto
Quante volte vi è capitato di essere stressati e agitati per cercare di rispettare una scadenza di progetto? Sappiamo tutti che le scadenze sono fondamentali per il successo di un progetto e senza una scadenza stabilita, non si avrebbe alcuna direzione o motivazione per fare qualunque cosa. INDICE DEI CONTENUTI Perché le scadenze sono importanti?…
-
Il Project Manager: come si sta trasformando il ruolo
Il ruolo del Project Manager, seguendo gli sviluppi del Project Management, è in continua evoluzione, guidato da nuove tecnologie, nuovi modelli di business e una forza lavoro in continuo sviluppo. INDICE DEI CONTENUTI Una forza lavoro più giovane L’intelligenza artificiale giocherà un ruolo sempre più grande “Viaggi”, non progetti Variazione e diversificazione delle competenze del…
-
Come creare piani di progetto accurati
La creazione di un piano di progetto accurato, indipendentemente dal tipo di progetto al quale si sta lavorando, presenta un aspetto assolutamente da non sottovalutare. INDICE DEI CONTENUTI Come scrivere un piano di progetto in 5 step 1) Definire il progetto 2) Identificare i rischi, i presupposti e i vincoli 3) Organizzare le persone per…