I project manager della ricerca sono responsabili della conduzione di progetti di ricerca e sviluppo che portano al raggiungimento di un obiettivo aziendale e/o scientifico. INDICE DEI CONTENUTI Gestione del progetto di ricerca Titoli di studio e skills di un project manager della ricerca Le 11 migliori competenze che ogni project manager della ricerca dovrebbe … Leggi tutto “Project manager della ricerca”

Cos’è il sistema a matrice per la valutazione dei rischi e perché parlarne? Beh è semplice. Nell’era odierna delle tendenze del mercato in continua evoluzione, i rischi sono inevitabili. Che si tratti di una start-up o di una multinazionale, alla fine tutti devono affrontare rischi che richiedono la massima dedizione. Ogni volta che si inizia … Leggi tutto “Il sistema a matrice per la valutazione dei rischi”

Una panoramica dei più importanti convegni ed eventi in programma per il 2020 in Europa è quello che vogliamo offrire con questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Eventi di Project management fuori Italia La Conferenza PMO 2020 – Londra APM Project Management Conference – Edimburgo, Londra, Manchester Passion for Projects Congress 2020 – Malmö Portfolio and … Leggi tutto “Eventi e convegni di Project Management nel 2020: panoramica europea”

Stimare l’effort ed i costi di un progetto è, per alcuni project manager, uno degli aspetti più difficili della gestione del progetto stesso. INDICE DEI CONTENUTI Approcci di stima per l’effort ed i costi di progetto Stimare le insidie Il Planning Game: un metodo di stima Il Planning Game per superare i rischi di stima … Leggi tutto “Il Planning Game per superare i rischi di stima dell’effort e dei costi di un progetto”

I Manager Funzionali non sempre vengono presi in considerazione nella realizzazione di un progetto. Questi manager vengono visti generalmente come un costo ulteriore anziché un investimento. Così però non è! In molte organizzazioni, infatti, i team sono composti da un tal numero di membri provenienti dai più diversi dipartimenti che molto spesso è impossibile per … Leggi tutto “Manager funzionali in un progetto: come coinvolgerli e perché”

I problemi con il Team possono essere all’ordine del giorno per un Project Manager. Trovare e trattenere dipendenti di valore è fondamentale, ma individuare e occuparsi dei dipendenti cosiddetti “tossici” è assolutamente vitale per la compattezza del Team. INDICE DEI CONTENUTI I diversi tipi di membri tossici Membri tossici: Il pettegolo Membri tossici: Quello che … Leggi tutto “Problemi con il team – individuare e neutralizzare un membro tossico (negativo/dannoso)”

Il ruolo di Agile Coach è nato nel settore IT (Information Tecnology), ma ora è molto richiesto anche in altri settori poiché le organizzazioni vedono i vantaggi di lavorare in modo agile. Se si è quindi nel campo della gestione di programmi/progetti e si sta cercando un nuovo ed eccitante ruolo, diventare un Agile Coach … Leggi tutto “Diventare agile coach per guidare le aziende verso il successo”

Condividere la leadership nel project management potrebbe sembrare una soluzione non proprio efficace ma in realtà non è così. Vediamo insieme in questo articolo quali vantaggi si potrebbe trarre da una leadership condivisa e quali sono le migliori tecniche per arrivarci. INDICE DEI CONTENUTI Ma cos’è la leadership condivisa nello specifico? Le ragioni per implementare … Leggi tutto “Leadership condivisa nel Project Management: vantaggi e tecniche per svilupparla”

Il registro degli stakeholder di progetto cos’è e a cosa serve? Lo vedremo in questo articolo. Quello che sicuramente è inconfutabile è che nessun progetto può concludersi con successo se gli stakeholder non sono contenti. La soddisfazione delle parti interessate è essenziale per il completamento in modo positivo del progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è … Leggi tutto “Il registro degli stakeholder di progetto”

Si parla tanto di economia gig, ma cosa è in realtà e quanto il project management può esserne coinvolto? Il panorama del lavoro e del mercato commerciale è decisamente cambiato negli ultimi decenni. Viviamo in un’epoca in cui l’economia premia le aziende che interrompono ed innovano i vecchi modi di creare nuovi modelli che guidano … Leggi tutto “L’economia Gig nella gestione dei progetti”

L’innovazione è diventata una competenza fondamentale ed essenziale per il successo in un ambiente strategico in rapido mutamento. In un certo senso, se consideriamo bene, ogni progetto, anche se sembra un duplicato, viene intrapreso per la prima volta. INDICE DEI CONTENUTI Il ruolo dell’innovazione nella gestione dei progetti Project management: modelli tradizionali vs. modelli innovativi … Leggi tutto “Innovation Scouting & Project Management: come capire quali innovazioni servono nella gestione dei progetti”

La definizione delle priorità è uno dei compiti principali dei project manager ed è un ambito in cui esistono sempre dubbi. La necessità di stabilire le priorità deriva dal fatto che non si hanno risorse sufficienti per lavorare su tutto ciò che si vuole per il tempo che si vuole. INDICE DEI CONTENUTI Perché dare priorità … Leggi tutto “Priorità dei progetti: 5 criteri da sapere per definirle correttamente”