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Ricerca e sviluppo: guida ai progetti senza perdere il controllo
La ricerca e sviluppo è uno dei pilastri strategici per le imprese che operano in contesti ad alta intensità tecnologica. Tuttavia, gestire progetti complessi di R&S richiede molto più che capacità di innovazione: serve una governance rigorosa, strumenti di monitoraggio adeguati e una gestione strutturata delle attività. In ambienti aziendali dove la sperimentazione è continua…
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Microsoft Project Online chiude: quali sono le alternative migliori?
Come ormai molti sapranno, e come abbiamo già raccontato in un nostro articolo, Microsoft Project Online verrà dismesso entro settembre 2026. L’azienda propone come alternativa immediata il suo Planner, in una versione per così dire “rafforzata” sul lato della gestione del team per avvicinarsi in parte alle funzionalità dei software PMO. Ma come abbiamo già…
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Microsoft Planner vs Twproject: chi sostituisce meglio Project?
È ufficiale, Microsoft Project Online ha annunciato la sua chiusura: cesserà di esistere entro settembre 2026. La notizia viene riportata sul sito dell’azienda e lascia numerosi interrogativi ai project manager che finora avevano fatto affidamento su questo software PMO. Sorge il dubbio se migrare ad altre soluzioni, se provare a installare Project in locale (ma…
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Perché la timeline di progetto è fondamentale e come realizzarla
La timeline di progetto è uno degli strumenti più importanti nella gestione dei progetti. Permette di visualizzare l’intero percorso del lavoro, organizzare attività e risorse e garantire che tutti sappiano cosa fare e quando farlo. Senza una chiara sequenza temporale, ogni progetto rischia di trasformarsi in una serie di attività scollegate tra loro, con scadenze…
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Monitoraggio attività: ottieni precisione, controllo e risultati
Il monitoraggio attività nel project management non è solo una pratica operativa: è il cuore del controllo di progetto. Senza una visione chiara e aggiornata di ciò che accade ogni giorno, anche la pianificazione più accurata rischia di fallire. Per un project manager, sapere cosa sta succedendo in tempo reale significa poter intervenire prima che…
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Come ottimizzare al meglio l’uso dei timesheet
In un contesto aziendale sempre più orientato ai risultati, il timesheet è diventato uno strumento fondamentale per monitorare attività, costi e produttività. Non si tratta semplicemente di registrare le ore lavorate, ma di trasformare i dati raccolti in informazioni strategiche per migliorare la performance aziendale. Ottimizzare l’uso dei timesheet significa passare da una logica di…
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I migliori software di gestione del carico di lavoro del 2026
Un buon software di gestione del carico di lavoro può migliorare la pianificazione dei progetti e le performance del team. Infatti, la gestione e il monitoraggio del carico di lavoro delle risorse (workload) è un’attività cruciale per ogni project manager. Avere consapevolezza di come vengono distribuite le attività di progetto, a chi e soprattutto perché…
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Come migliorare il coordinamento delle risorse umane
Il coordinamento delle risorse umane è una delle sfide più complesse (e sottovalutate) per le aziende moderne. Non riguarda solo la distribuzione delle persone sulle attività, ma coinvolge processi, competenze, responsabilità e strumenti che devono funzionare in modo integrato. Quando il coordinamento non è efficace, gli effetti sono immediati: sovraccarico di lavoro, colli di bottiglia…
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I migliori software di monitoraggio dei tempi di lavoro del 2026
Sei alla ricerca di un software che ti aiuti nella gestione e monitoraggio dei tempi di lavoro del tuo team? Ecco una lista che fa al caso tuo. Il monitoraggio del tempo è la principale risorsa strategica nella gestione di qualsiasi progetto. Tuttavia, il time management non è mai una sfida semplice, né nella vita…
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Come gestire il carico di lavoro di un progetto: 6 suggerimenti chiave
Gestire il carico di lavoro di un progetto, ovvero ottenere il giusto equilibrio di task per ogni membro del team è una delle attività più critiche del lavoro di un project manager. Infatti la distribuzione equa del carico di lavoro del team, o workload, è decisamente un compito impegnativo, e, la tentazione di affidare più…
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Gantt vs Roadmap: differenze, vantaggi e casi d’uso
Gantt vs Roadmap? E’ un confronto che diventa davvero significativo nei contesti multiprogetto, dove le stesse risorse sono coinvolte su più iniziative e la gestione del carico di lavoro è una variabile critica. Ma quali sono le reali differenze? Quando conviene usare un diagramma di Gantt e quando invece una roadmap? E soprattutto: come sfruttarli…
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I migliori software di gestione costi di progetto del 2026
Anche tu fatichi a tenere sotto controllo costi e ricavi dei tuoi progetti? A volte il problema è semplicemente nell’uso di strumenti sbagliati. In questo articolo scopriremo quali sono i migliori software per ottimizzare la gestione dei costi di progetto all’interno del panorama attuale. Nel mondo del software per le aziende, c’è infatti un ambito…
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Come creare un progetto di lavoro per il tuo reparto
Creare un progetto di lavoro per il proprio reparto non significa solo organizzare attività e scadenze. Significa dare una direzione chiara al lavoro quotidiano, allineare le persone sugli obiettivi e trasformare le strategie aziendali in azioni concrete. Saper creare un progetto di lavoro è oggi una competenza chiave per responsabili di reparto, team leader e…