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    Il controllo progetti è una delle attività più importanti per assicurarsi che un lavoro proceda nella direzione prevista, rispettando tempi, risorse, budget e risultati attesi. Non significa semplicemente verificare se le attività sono state completate, ma costruire un sistema che consenta di conoscere in qualsiasi momento lo stato di avanzamento del progetto e intervenire rapidamente…


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    Stimare i progetti è una attività complessa che ogni project manager deve affrontare. Non importa se si tratta di stimare un progetto per valutare il carico degli operatori o semplicemente per sottoporre un’offerta ad un cliente, il problema rimane lo stesso. Come si possono prevedere le eccezioni? Che impatto hanno queste eccezioni sulla stima finale?…