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Metodologia OKR per Startup: perché funziona e come implementarla
La metodologia OKR è un framework che ha resistito alla prova del tempo e si è rivelata adatta a organizzazioni di ogni dimensione e ambito, incluse le Startup. Tutte le organizzazioni stabiliscono obiettivi per se stesse e coinvolgono la propria forza lavoro in base a tali obiettivi. Ma la metodologia OKR non è solo per … Leggi tutto "Metodologia OKR per Startup: perché funziona e come implementarla"
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Matrice RACI: cosa deve essere fatto e da chi
La matrice RACI è uno strumento molto importante che può aiutare nell’implementazione e nel corretto funzionamento di un processo. Questa matrice viene principalmente utilizzata per allineare gli elementi umani all’interno di un processo. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa RACI? Regole per l’utilizzo di una matrice RACI Un’unica persona responsabile Comunicazione con le persone consultate Informare … Leggi tutto "Matrice RACI: cosa deve essere fatto e da chi"
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Come stabilire le priorità con la Matrice di Eisenhower
Nella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto. Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. Per questo motivo, è fondamentale saper stabilire le priorità in … Leggi tutto "Come stabilire le priorità con la Matrice di Eisenhower"
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Eventi 2024 in Italia e nel mondo di Project Management
Gli eventi nel 2024 in Italia e nel mondo dedicati al project management offrono un’ampia gamma di opportunità di apprendimento e di networking per i professionisti del settore. In Italia, il settore del project management è in crescita grazie anche ai numerosi eventi che si svolgono sul tema che offrono ai professionisti e agli appassionati … Leggi tutto "Eventi 2024 in Italia e nel mondo di Project Management"
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Diagramma SIPOC: cos’è e come utilizzarlo per definire lo scopo di un progetto
Il diagramma SIPOC sai bene che è uno degli strumenti più comunemente usati se lavori nell’area del miglioramento dei processi. Questo diagramma è, infatti, uno strumento semplice che fornisce una panoramica di alto livello di un processo o prodotto utilizzando una forma visiva che può aiutare il team in vari modi. INDICE DEI CONTENUTI Gli … Leggi tutto "Diagramma SIPOC: cos’è e come utilizzarlo per definire lo scopo di un progetto"
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Performance domain: sviluppo e ciclo di vita
Il ciclo di vita e l’approccio allo sviluppo giocano un ruolo strategico nel Performance Domain. L’obiettivo, così come descritto nel PMBOK 7, è quello di determinare il ritmo adeguato con cui condurre le attività di un progetto per creare valore. Si parte da un concetto chiave: ogni progetto è unico, non esiste un singolo approccio … Leggi tutto "Performance domain: sviluppo e ciclo di vita"
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7 libri di project management da leggere in vacanza
Sei alla ricerca di libri di project management da leggere in vacanza? Sei nel posto giusto! La stagione estiva è il momento ideale per rilassarsi, ricaricare le energie e dedicarsi alla lettura. Se sei un appassionato di project management o desideri migliorare le tue competenze in questo campo, non c’è momento migliore per immergerti in … Leggi tutto "7 libri di project management da leggere in vacanza"
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Team performance domain: le novità del PMBoK 7
Team Performance Domain è uno degli 8 Project Performance Domain introdotti nella settima edizione del PMBOK. Questi hanno sostituito le 10 Knowledge Area presentate nell’edizione precedente del Project Management Body of Knowledge. Vediamo in questo articolo di capire meglio di cosa si tratta e cosa significa questo cambio per il project management. INDICE Project Performance … Leggi tutto "Team performance domain: le novità del PMBoK 7"
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Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti
E’ possibile ridurre l’impatto ambientale nel project management? Nell’era della crescente consapevolezza ambientale e della necessità di ridurre la nostra impronta di carbonio, il project management sostenibile sta diventando sempre più importante. In questo articolo, esamineremo l’impatto ambientale dei progetti e come i project manager possono ridurre la loro carbon footprint utilizzando tecniche e strumenti … Leggi tutto "Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti"
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Presenza femminile nel project management: quali sfide nel 2023?
La Presenza femminile nel project management è un argomento che ci sta molto a cuore. La nostra azienda, infatti, è attenta alla parità di genere, con un’equa rappresentanza di uomini e donne. Quella del project manager è una delle figure professionali più importanti e in rapida crescita in tutto il mondo, e le donne stanno … Leggi tutto "Presenza femminile nel project management: quali sfide nel 2023?"
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PMBoK 7 vs PMBoK 6: Evoluzioni, Sfide e Battute per il Project Manager Moderno
Cari Project Manager, benvenuti al grande match del secolo: PMBoK 7 vs PMBoK 6! Scherzi a parte, il mondo del project management è in costante evoluzione e, come professionisti del settore, è essenziale tenersi aggiornati sulle ultime tendenze e metodologie. In questo articolo, esamineremo le differenze tra PMBoK 6 e PMBoK 7, mettendo in evidenza … Leggi tutto "PMBoK 7 vs PMBoK 6: Evoluzioni, Sfide e Battute per il Project Manager Moderno"
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Gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR con TWPROJECT
INDICE DEI CONTENUTI Progetti europei e PNRR: cosa sono? Twproject: lo strumento per la gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR Gestione e rendicontazione dei progetti europei: un lavoro per specialisti La gestione e rendicontazione dei progetti europei implica un lavoro ancora più specifico e dettagliato rispetto ai progetti “tradizionali” a livello aziendale. … Leggi tutto "Gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR con TWPROJECT"
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Software di project management? AI consiglia
AI saprà suggerire come scegliere un software di Project Management? Ce lo siamo chiesti ed abbiamo voluto testarlo!.. Il risultato ci ha sorpreso 😉 Lasciamo quindi la parola a lei, all’Intelligenza Artificiale, che ci racconta dal suo punto di vista come scegliere un software per la gestione dei progetti. Se stai cercando un software di … Leggi tutto "Software di project management? AI consiglia"
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Make or buy? L’importanza del Project Manager nella decisione
“Make or buy” è una delle scelte strategiche che i project manager si trovano a fare nella gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Make or buy: i 6 elementi di decisione 1. Competenze esistenti 2. Potenziali abilità 3. Tempo di revisione 4. Valutazione dei costi 5. Confronto della qualità 6. Motivi emotivi Analisi make or … Leggi tutto "Make or buy? L’importanza del Project Manager nella decisione"
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Settima edizione del PMBOK
La settimana edizione del PMBOK in inglese è attesa per il 15 ottobre 2021 e si tratta di una versione completamente inaspettata e non ortodossa rispetto a quelle precedenti. INDICE DEI CONTENUTI PMBOK®: una breve storia Quali sono gli aspetti fondamentali che hanno influenzato la settima edizione del PMBOK? E quale sarà l’impatto di questi … Leggi tutto "Settima edizione del PMBOK"
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