Gestione Progetti

Garantire gli output finali del progetto,  può diventare complicato per un project manager, soprattutto se si considerano le tante parti in movimento durante il ciclo di vita di un progetto e le molte persone coinvolte. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un output di progetto? Fattori per ottenere il meglio dagli output finali di progetto 1. … Leggi tutto "Output finali del progetto: come ottenere il meglio"

Spesso, la redazione di un documento di avvio del progetto può sembrare superflua quando si ha già ricevuto l’approvazione del cliente, si è completata la pianificazione e assicurato le risorse. Tuttavia, questo documento è fondamentale per avviare correttamente un progetto e per portarlo più facilmente verso il successo. Vediamo perché in questo articolo. Che cos’è … Leggi tutto "Il documento di avvio del progetto"

Gestire progetti con la WBS è diventato ancora più semplice con la nuova versione di TWProject. La WBS (Work Breakdown Structure) è una “decomposizione gerarchica di tutto il lavoro necessario a portare a termine il progetto”, almeno così la definisce il PMBOK5. Con questo post proveremo a mostrarvi come è possibile condurre i progetti con … Leggi tutto "Gestire i progetti con la WBS (Work breakdown structure)"

Una buona comunicazione è essenziale per la gestione delle richieste dei clienti nei progetti. Ciò significa: capire chi è il cliente, di cosa ha bisogno dal progetto, come impostare aspettative ragionevoli e stabilire criteri per una consegna di successo. INDICE DEI CONTENUTI Identificare il cliente Identificare le esigenze del cliente Coinvolgere sempre il cliente Ricevere … Leggi tutto "La gestione delle richieste dei clienti nei progetti"

C’è un motivo per cui gestire più progetti contemporaneamente è un’abilità ricercata nel project management: il solo pensiero di destreggiarsi tra così tanti compiti importanti può essere fonte di ansia per molti project manager e anche i professionisti più qualificati possono trovarsi in difficoltà. INDICE DEI CONTENUTI 5 strategie per gestire e monitorare più progetti … Leggi tutto "Gestire più progetti contemporaneamente"

Condividere le conoscenze del progetto permette di gestirlo in maniera efficace, tenendo traccia di tutti i passaggi, delle scelte fatte, delle motivazioni, dei cambiamenti e di ciò che non ha funzionato. INDICE DEI CONTENUTI Le migliori funzionalità di Twproject per condividere le conoscenze del progetto 1. Gestione delle risorse 2. Gestione delle attività 3. Pianificazione … Leggi tutto "Knowledge management: condividere le conoscenze del progetto con Twproject"

La settimana edizione del PMBOK in inglese è attesa per il 15 ottobre 2021 e si tratta di una versione completamente inaspettata e non ortodossa rispetto a quelle precedenti. INDICE DEI CONTENUTI PMBOK®: una breve storia Quali sono gli aspetti fondamentali che hanno influenzato la settima edizione del PMBOK? E quale sarà l’impatto di questi … Leggi tutto "Settima edizione del PMBOK"

Nel corso dei decenni ci sono stati notevoli progressi tecnologici che permettono di approcciare metodi e problematiche in maniera più efficiente, fra cui la gestione dei lead e lag time. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i lead e i lag in un progetto? Che cos’è il lead time? Che cos’è il lead time nella gestione … Leggi tutto "Gestione dei Lead e Lag time: L’importanza dell’uso di un software"

Cos’è il crashing di un progetto e come farlo al meglio? Questo è ciò che discuteremo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il crashing di un progetto? Motivi per scegliere il crashing di un progetto Best practice di crashing di un progetto Fasi di gestione del crashing di un progetto In realtà non … Leggi tutto "Cos’è il Crashing di un progetto e come farlo al meglio"

L’accountability è importante per un project manager, in quanto seguire un progetto senza alcuna forma di responsabilità è come lavorare senza una rete di sicurezza. INDICE DEI CONTENUTI Ma cosa significa accountability? Definire le aspettative Filosofia di accountability Evidenziare l’interconnessione dei compiti Follow-up sugli elementi di azione Sì, è possibile portare a termine le cose, … Leggi tutto "Accountability: cos’è e perché è importante per un Project Manager"

La gestione di un progetto è l’uso di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche specifiche per fornire qualcosa di valore a persone e/o organizzazioni. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la gestione di un progetto e da dove nasce? Struttura della gestione di un progetto Ruoli e responsabilità nella gestione di un progetto Lo sviluppo di un … Leggi tutto "La gestione di un progetto (Struttura, Ruoli, Responsabilità e Obiettivi)"

Il report di stato del progetto è quel particolare documento che il project manager è tenuto a creare. In sostanza si tratta di rapporti regolari che contengono informazioni sul progetto al fine di aggiornare le parti interessate sullo stato di avanzamento dei lavori. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un report di stato del progetto? Come … Leggi tutto "Il report di stato del progetto"

La comunicazione efficace del project manager è una parte essenziale della gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Perché la comunicazione del project manager è importante Stabilire una struttura di comunicazione Praticare l’ascolto attivo Usare gli strumenti giusti Per comunicazione non urgenti Per gli aggiornamenti del progetto Per comunicazioni ufficiali e importanti Il suo compito è … Leggi tutto "La comunicazione del project manager"

L’impostazione di uno standard di revisioni di progetto e quando farle, è in grado di migliorare l’efficienza e aiuta a mantenere un progetto funzionante in base a tempistiche e budget. INDICE DEI CONTENUTI Tipi di revisioni di progetto Descrizione del processo di revisione Introduzione della revisione di progetto Fase di iniziazione della revisione di progetto … Leggi tutto "Revisioni di progetto come e quando farle"

Semplificare i processi nei progetti evita complicazioni inutili. Per quanto ovvio, la inutile complessità  è uno dei maggiori ostacoli al completamento di un progetto nei tempi e nel budget previsti. INDICE DEI CONTENUTI Tenere d’occhio il quadro generale Prendere spunto o seguire processi già approvati Assegnare nomi, date e conseguenze Utilizzare un software di gestione … Leggi tutto "Semplificare i processi nei progetti"