Gestione Progetti

Nel vasto panorama dei progetti aziendali, una delle sfide più pressanti per i project manager è quella di mantenere un controllo costante e rigoroso su ogni fase e aspetto del progetto. Tenere sotto controllo i progetti aziendali è un’attività fondamentale per garantire il successo. Questo consente di tenere traccia del progresso del progetto, di identificare … Leggi tutto "Progetti aziendali: come tenerli sotto controllo"

I problemi nel processo produttivo nel mondo dell’industria moderna,  non sono solo comuni, ma possono essere estremamente dannosi per l’efficienza e la redditività di un’azienda. Questi problemi variano da piccoli intoppi a gravi malfunzionamenti che possono compromettere l’intera linea di produzione. Per i project manager che lavorano nel settore della produzione industriale, la revisione di … Leggi tutto "Revisione di un problema nel processo produttivo"

Vediamo cos’è una roadmap di progetto per sommi capi prima di addentrarci nella spiegazione dettagliata. Una roadmap, anche chiamata tabella di marcia di progetto, è uno strumento strategico di pianificazione aziendale spesso utilizzato per delineare la visione futura di un sistema, servizio o prodotto. INDICE DEI CONTENUTI Perché una roadmap è importante? Come si crea … Leggi tutto "Roadmap di progetto cos’è e perché è importante"

L’attività di lancio di un prodotto è un’impresa complessa che richiede una pianificazione accurata. Il successo di un prodotto non dipende solo dalla sua qualità, ma anche dalla capacità dell’azienda di presentarlo al mercato nel modo giusto, al momento giusto. INDICE Cos’è il lancio di un prodotto? Cosa sapere prima di pianificare l’attività di lancio … Leggi tutto "Pianificare l’attività di lancio di un prodotto con il Gantt"

Project work performance domain è uno degli otto domini di prestazioni introdotti nella settima edizione del PMBOK, e che formano un sistema integrato per garantire la consegna di successo di un progetto. Vediamo di capire di cosa si tratta in questo articolo. INDICE Che cos’è il project work performance domain? Gestire il flusso di lavoro … Leggi tutto "Project work performance domain per processi efficienti"

Un Business case è indispensabile ogni qualvolta un nuovo prodotto deve essere lanciato o un nuovo servizio deve essere creato. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un business case? Perché creare un business case? Come scrivere, costruire ed utilizzare un business case Passaggio 1: identificare il problema aziendale Passaggio 2: identificare le soluzioni alternative Passaggio 3: … Leggi tutto "Business case: 7 passaggi chiave per costruirlo e utilizzarlo"

Dalla progettazione alla realizzazione, la gestione di progetti è forse la sfida più complessa per il project manager. Tra la pianificazione, la coordinazione delle risorse e il monitoraggio dei progressi, il project manager si trova spesso a navigare in un mare di complessità, cercando di bilanciare una miriade di compiti e responsabilità. INDICE Dalla progettazione … Leggi tutto "Dalla progettazione alla realizzazione: gestire tutto in un software"

Un software di gestione del lavoro per l’ottimizzazione dei progetti: questa è la chiave per un’efficace gestione del lavoro in un’epoca in cui la digitalizzazione sta trasformando il modo in cui le aziende operano. La gestione efficace dei progetti è diventata un elemento chiave per il successo di qualsiasi azienda. INDICE L’importanza di un software … Leggi tutto "Software di gestione del lavoro: l’esperienza di Cepi Silos"

Per assicurare il successo di un progetto è necessario che i Project Manager sappiano come scomporre il progetto e, di conseguenza, strutturare una WBS: qui troverai alcuni utili esempi. WBS è la sigla di Work Breakdown Structure, che tradotto in italiano significa struttura di suddivisione del lavoro. INDICE DEI CONTENUTI Come scomporre un progetto: perché … Leggi tutto "Come scomporre un progetto. Esempi di WBS"

Preparare un progetto con il Gantt è un passo fondamentale per garantire una pianificazione efficiente e una gestione ottimale delle attività. Attraverso l’utilizzo di questo strumento visuale, è possibile organizzare, assegnare e monitorare le attività, consentendo un controllo preciso e una migliore allocazione delle risorse. INDICE 6 fasi per preparare un progetto 1. Analisi 2. … Leggi tutto "Come preparare un progetto con il Gantt: fasi e suggerimenti chiave"

Il ciclo di vita e l’approccio allo sviluppo giocano un ruolo strategico nel Performance Domain. L’obiettivo, così come descritto nel PMBOK 7, è quello di determinare il ritmo adeguato con cui condurre le attività di un progetto per creare valore. Si parte da un concetto chiave: ogni progetto è unico, non esiste un singolo approccio … Leggi tutto "Performance domain: sviluppo e ciclo di vita"

La gestione dei progetti di auditing è una sfida complessa per le aziende e le organizzazioni pubbliche. La necessità di monitorare e controllare i processi interni, garantire la conformità normativa e creare report accurati richiede strumenti e metodologie efficaci. INDICE Tipi di audit di Project Management, vantaggi e sfide I vantaggi degli audit di Project … Leggi tutto "Gestione dei progetti di auditing: l’innovazione di Twproject per Argea"

Esiste un modo ottimale per presentare un progetto agli stakeholder? Nel mondo del project management, presentare e comunicare la strategia di un prodotto non è una fase isolata del ciclo di vita del progetto. Chiunque sia coinvolto nel lavoro basato sui progetti deve infatti fare i conti con gli sponsor e gli stakeholder di progetto … Leggi tutto "Come presentare un progetto agli stakeholder"

Come faccio a creare un budget per un progetto se non ho basi storiche sulle quali orientarmi? Quando si avvia un progetto, è difficile sapere quanto costerà. Se si tratta di un progetto ripetitivo nel tempo molto probabilmente avremo uno storico su cui basarci. In questo caso potrà risultare più facile stilare un budget di … Leggi tutto "Come fare un budget di progetto"

Nella settima edizione del PMBOK, lo stakeholder performance domain rappresenta un elemento importante per garantire che le necessità, le aspettative e le influenze delle parti interessate siano adeguatamente comprese e gestite. Comprendere le esigenze, le aspettative e le dinamiche delle parti interessate è per l’appunto diventato cruciale per il successo dei progetti, e il dominio … Leggi tutto "Stakeholder performance domain: come incrementare il coinvolgimento?"