Cosa monitorare per farle funzionare! Conoscere lo stato di avanzamento lavori del progetto (sal) in qualsiasi momento è una delle principali responsabilità di un Project Manager. A tal fine le riunioni di stato avanzamento lavori diventano uno strumento fondamentale per tutto il ciclo di vita del progetto. Purtroppo, però, troppo spesso questi appuntamenti si trasformano … Leggi tutto “Riunioni di stato avanzamento lavori del progetto”

Gestire attività e progetti può essere una carriera molto stressante. I project manager sono infatti responsabili della consegna dei progetti in tempo, nel rispetto del budget e delle tempistiche e della gestione di risorse limitate. Alti livelli di stress possono influire sulle prestazioni cognitive e comportamentali di un individuo. Per questo motivo la gestione dello … Leggi tutto “Gestire attività senza stress: strategie per PM e team”

La matrice RACI è uno strumento molto importante che può aiutare nell’implementazione e nel corretto funzionamento di un processo. Questa matrice viene principalmente utilizzata per allineare gli elementi umani all’interno di un processo. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa RACI? Regole per l’utilizzo di una matrice RACI Un’unica persona responsabile Comunicazione con le persone consultate Informare … Leggi tutto “Matrice RACI: cosa deve essere fatto e da chi”

Sviluppare un progetto nel modo giusto è l’essenza per garantire il successo. Una pianificazione non corretta equivale a cucinare con una ricetta sbagliata. Soprattutto quando si vuole realizzare qualcosa che nessuno ha mai fatto prima, è necessario prestare la massima attenzione allo sviluppo del progetto, non solo alla sua gestione. In questo articolo spiegheremo esattamente … Leggi tutto “Sviluppare un progetto: sicuro di farlo nel modo giusto?”

Una Statement of Work, o S.O.W., è uno dei più importanti documenti nel project management in quanto delinea tutto ciò che deve rientrare in un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è una Statement of Work? Quando si ha bisogno di una SOW? Quando redigere la SOW? Cosa si include nella Statement of Work? I processi … Leggi tutto “La Statement of Work (S.O.W.): obiettivi e lavoro di un progetto”

A seconda delle esigenze, Twproject può essere utilizzato anche per inserire contatti e clienti nell’elenco delle risorse: ciò rende Twproject uno strumento eccellente per il CRM, oltre che per la gestione dei progetti nel loro complesso. INDICE Salvare un primo contatto attraverso il CRM di Twproject Gestisci la fase di contatto Aggiungi un nuovo progetto … Leggi tutto “Twproject come CRM: nella pratica”

Gli strumenti di monitoraggio di un progetto sono fondamentali per garantire che le attività stiano andando secondo i piani e senza intoppi. Il controllo del progetto prevede numerosi passaggi per monitorare accuratamente la pianificazione, le risorse e i costi. Vediamo in questo articolo di capire meglio di cosa si tratta. INDICE Che cos’è il monitoraggio … Leggi tutto “Gli strumenti di monitoraggio di un progetto”

Spesso ci viene chiesto che cosa sono le metodologie agili e lo Scrum management e se possono essere utilizzate anche in una azienda che non produce software, come quelle di marketing digitale. Recentemente abbiamo letto un articolo molto interessante scritto da Marcus Miller (@marcusbowlerhat) su come utilizzare la metodologia agile per gestire progetti di marketing digitale. … Leggi tutto “Scrum Con Twproject Per Agenzie di Marketing Digitale”

Il calendario di Twproject è sempre stato efficiente e con una configurazione altamente personalizzabile, ma adesso fa un enorme passo avanti consentendoti di definire più calendari da usare su progetti e risorse. INDICE A chi si rivolge l’introduzione dei calendari multipli Cosa cambia con lo sviluppo dei calendari multipli Creazione e modifica di un calendario … Leggi tutto “New Twproject Release 7.1.018 – Calendari multipli: maggiore flessibilità per i tuoi progetti”

Nella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto. Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. Per questo motivo, è fondamentale saper stabilire le priorità in … Leggi tutto “Come stabilire le priorità con la Matrice di Eisenhower”

Perché parlare di un enterprise project management software e non semplicemente di un project management software? Semplice… non sono la stessa cosa! Le caratteristiche di un software EPM le vedremo più avanti nella loro interezza, per il momento diciamo solo che ci sono molti software grazie ai quali si possono seguire dei progetti, ma sono … Leggi tutto “Enterprise e project management software”

Come tenere sotto controllo le spese di un progetto è spesso più facile a dirsi che a farsi. Monitorare le spese è sempre più complesso e, senza gli strumenti e i processi giusti, rispettare il budget di un progetto diventa quasi impossibile. Vediamo quindi in questo articolo come rendere efficiente la gestione del budget. INDICE … Leggi tutto “Come tenere sotto controllo le spese dei progetti”