Senza un adeguato project management plan in atto, l’organizzazione sarà esposta a una gestione caotica, obiettivi poco chiari, risorse inadeguate e dipendenti frustrati. Una pianificazione non realistica comporta infatti rischi elevati che producono risultati di scarsa qualità derivanti da spese elevate. Ecco perché è così importante creare un piano di gestione del progetto completo prima … Leggi tutto “Project management plan: a cosa serve e come realizzarlo”

Un’analisi SWOT di un progetto è una tecnica di pianificazione strategica che i project manager possono utilizzare come aiuto per la valutazione dei punti di forza e di debolezza dei loro progetti. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa SWOT? Qual è lo scopo di un’analisi SWOT? Chi dovrebbe fare un’analisi SWOT? Vantaggi dell’analisi SWOT Esempi di … Leggi tutto “Analisi swot di un progetto come farla e perché”

La milestone di progetto o pietra miliare  è lo strumento di gestione che viene utilizzato per delineare un punto determinato nella pianificazione di progetto. I punti definiscono, infatti, l’inizio e la fine di un’attività e segnano il completamento di una fase importante del lavoro. Le milestone nel project management possono essere utilizzate per simbolizzare tutto ciò che … Leggi tutto “Le milestone di progetto: pianificare obiettivi e risultati”

Un master plan, o piano generale, è un documento di pianificazione dinamico a lungo termine che fornisce un layout concettuale per guidare la crescita e lo sviluppo di un progetto. I project manager di successo sono maestri nella creazione di piani di progetto dettagliati che specificano l’ambito del progetto, il costo, la pianificazione, le attività … Leggi tutto “Master plan e master planning”

Nella gestione del progetto, un deliverable è un prodotto o un servizio che viene fornito al cliente. I deliverables di progetto di solito hanno una data di scadenza e sono tangibili, misurabili e specifici. Possono, inoltre, essere dati a un cliente esterno o interno e soddisfare una pietra miliare o una data di scadenza che viene … Leggi tutto “Identificare i deliverables di progetto”

Durante i meeting di progetto, vorresti avere sempre le ToDo list a portata di mano quando consulti il diagramma di Gantt di progetto? Da oggi è possibile, grazie alla nuova funzionalità sviluppata da Twproject. È grazie al dialogo costante con i nostri clienti, all’ascolto delle loro esigenze e all’impegno che mettiamo per trasformarle in opportunità … Leggi tutto “New Twproject Release 7.1.011 – Lista dei ToDo e Gantt finalmente insieme: una nuova vista per semplificare i meeting”

Quali sono i principali motivi per scegliere un buon software di gestione dei progetti, e come farlo al meglio? Vediamo questo argomento nel dettaglio. Un software di project management è un modo versatile per semplificare il processo di gestione di qualsiasi progetto. Aiuta infatti ad unificare il processo di lavoro su uno o più progetti. … Leggi tutto “Come scegliere un Software gestione progetti”

Schedulare le risorse nei progetti significa utilizzare le risorse produttive di un’azienda in modo più efficiente e intelligente di fronte a un mercato globale altamente competitivo e volatile. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la schedulazione delle risorse? Le migliori pratiche per una schedulazione efficiente delle risorse di progetto 4 strategie per gestire al meglio le … Leggi tutto “Schedulare le risorse nei progetti”

Gli eventi nel 2024 in Italia e nel mondo dedicati al project management offrono un’ampia gamma di opportunità di apprendimento e di networking per i professionisti del settore. In Italia, il settore del project management è in crescita grazie anche ai numerosi eventi che si svolgono sul tema che offrono ai professionisti e agli appassionati … Leggi tutto “Eventi 2024 in Italia e nel mondo di Project Management”

Nel mondo del project management, il Balanced Scorecard (BSC) si è affermato come uno strumento essenziale per i project manager. Questo metodo offre una visione completa della performance aziendale, collegando obiettivi strategici con attività operative. INDICE Le origini del Balanced Scorecard Le quattro prospettive del balanced scorecard Implementazione efficace del Balanced Scorecard Balanced Scorecard: un … Leggi tutto “Come implementare il Balanced Scorecard in azienda”

Sei alla ricerca del modo migliore per la gestione del carico di lavoro all’interno del tuo team? Siamo qui per guidarti nella scelta. La gestione del carico di lavoro è un’attività cruciale per ogni responsabile di progetto. Infatti, forse ancor più della gestione dei progetti in sé, è importante tener conto di come vengono assegnati … Leggi tutto “I migliori software di gestione del carico di lavoro del 2024”

Il backlog di progetto rappresenta il cuore della pianificazione e dell’esecuzione in un ambiente di project management agile. È più di una semplice lista di compiti: è una mappa strategica che guida il team attraverso le complessità e le sfide di un progetto. In questo articolo, esploreremo come creare un backlog efficace, elemento cruciale per … Leggi tutto “Come creare un backlog di progetto efficace”