Twproject Blog
Trend e approfondimenti di project management.
Tutte le novità sul prodotto
-
Come scegliere le app per organizzare il lavoro
Le app per organizzare il lavoro stanno ampiamente sostituendo quaderni, blocchi note e promemoria scritti a mano. Questo perché le organizzazioni, indipendentemente dalle dimensioni, devono gestire contemporaneamente più progetti, piani, attività e persone. Scegliere soluzione software che aiuti project manager e dipendenti a pianificare meglio e a rimanere organizzati durante il giorno diventa una decisione … Leggi tutto “Come scegliere le app per organizzare il lavoro”
Scegli la categoria che ti interessa:
AgileComparazione prodottiGestione costiGestione ProgettiGestione RisorseNews di prodottoPm EspertoProduttivitàTime managementTips di prodotto
-
Kanban vs Gantt: caratteristiche e utilizzi a confronto
Kanban vs Gantt sono due strumenti popolari nel project management in grado di migliorare notevolmente l’efficienza e l’efficacia della gestione dei progetti. Entrambi sono preziosi in modo diverso e presentano i loro vantaggi e svantaggi. Vediamo in questo articolo di capire quali sono le loro caratteristiche e gli utilizzi a confronto. INDICE Cos’è un diagramma … Leggi tutto “Kanban vs Gantt: caratteristiche e utilizzi a confronto”
-
Monitoraggio progetti: strumenti e metodi di valutazione
Il monitoraggio progetti è una componente critica nel project management, poiché consente alle organizzazioni di monitorare i progressi, valutare l’efficacia delle iniziative e prendere decisioni informate. Vediamo in questo articolo di fare chiarezza discutendo strumenti e metodi di valutazioni più diffusi. INDICE Cosa sono monitoraggio e valutazione di progetto? Monitoraggio progetti: come avviene? Monitoraggio progetti: … Leggi tutto “Monitoraggio progetti: strumenti e metodi di valutazione”
-
Work Breakdown Structure vs Gantt: un confronto pratico
Work Breakdown Structure vs Gantt? Sono strumenti molto potenti e importanti nel mondo della gestione dei progetti. Sebbene questi termini siano talvolta usati in modo intercambiabile, non sono sinonimi ed è fondamentale comprenderne gli scopi e l’ambito di utilizzo. Vediamo di seguito cosa sono e come si utilizzano. INDICE Cos’è un diagramma di Gantt? … Leggi tutto “Work Breakdown Structure vs Gantt: un confronto pratico”
-
Benefit di progetto: cosa sono e come gestirli
I benefit di progetto sono definiti come “il miglioramento misurabile derivante da un risultato percepito come un vantaggio da uno o più stakeholder, che contribuisce al raggiungimento di uno o più obiettivi organizzativi”. INDICE DEI CONTENUTI Tipologie di benefit in un progetto progetto Processo di gestione dei benefit di progetto 1. Identificazione dei benefici 2. … Leggi tutto “Benefit di progetto: cosa sono e come gestirli”
-
I migliori software per diagrammi di Gantt del 2024
Vuoi scoprire insieme a noi quali sono i migliori software per diagrammi di Gantt in poco tempo? Abbiamo elaborato una lista fatta apposta per te. Il diagramma di Gantt è lo strumento migliore per avere una panoramica d’insieme sull’andamento dei progetti. Consente di avere in un’unica vista le date di inizio e fine del progetto … Leggi tutto “I migliori software per diagrammi di Gantt del 2024”
-
Gantt vs Pert: due strumenti a confronto
Gantt vs Pert sono due dei diversi strumenti di pianificazione del project management. Il loro scopo è quello di aiutare i project manager a svolgere meglio il proprio lavoro facilitando il coordinamento delle attività e le comunicazioni con le parti interessate. Questi diagrammi aiutano a gestire il vincolo complesso di tempo, costo e ambito, che … Leggi tutto “Gantt vs Pert: due strumenti a confronto”
-
Dal time management allo schedule management nei progetti
Lo schedule management o schedulazione di un progetto è il processo di gestione del tempo di un progetto attraverso pietre miliari, delle attività del progetto e dei risultati finali, solitamente indicando le date di inizio e fine previste. Una schedule o schedulazione è il calendario di un progetto o di un programma. Questo mostra come … Leggi tutto “Dal time management allo schedule management nei progetti”
-
Work breakdown structure vs Product breakdown structure
La Work breakdown structure e la Product breakdown structure sono spesso confuse fra di loro perché molto simili, ma allo stesso tempo molto diverse. Queste due strutture di scomposizione ricoprono un ruolo fondamentale nel processo di pianificazione di un progetto e in quello che sarà il successo – o no – del risultato. Vediamo quindi … Leggi tutto “Work breakdown structure vs Product breakdown structure”
-
Le migliori tecniche di Project Management per la manutenzione degli asset
Nell’odierno contesto dinamico delle imprese commerciali, un controllo e una manutenzione efficaci degli asset sono fondamentali per ottenere determinate prestazioni operative e massimizzare la durata di vita dei beni fondamentali. Il controllo dei progetti è fondamentale per formulare strategie di rinnovamento degli asset di successo, per assicurare un uso ecologico delle fonti e per garantire … Leggi tutto “Le migliori tecniche di Project Management per la manutenzione degli asset”
-
Adottare uno strumento di project management – Storie di successi e di fallimenti
Se ti capiterà l’arduo compito di introdurre un nuovo strumento di project management in azienda, molto probabilmente incontrerai qualche resistenza e dovrai cercare di schivare alcuni ostacoli. È infatti risaputo che qualsiasi cambio di procedura in ambito lavorativo possa mettere in crisi anche la persona più aperta mentalmente. Ma se seguirai i nostri consigli, saprai … Leggi tutto “Adottare uno strumento di project management – Storie di successi e di fallimenti”
-
Come fare un Gantt
“Come fare un Gantt” è il punto di partenza per chiunque voglia organizzare efficacemente il proprio flusso di lavoro. Il diagramma di Gantt è uno strumento indispensabile per la pianificazione e il tracciamento dei progetti. Ma come si realizza un Gantt efficace? In questo articolo, esploreremo i passaggi fondamentali per creare un diagramma di Gantt … Leggi tutto “Come fare un Gantt”
-
Il cronoprogramma e la sua importanza per il Project Manager
Il cronoprogramma si riferisce in genere alle competenze, agli strumenti e alle tecniche utilizzate dal project manager per gestire il tempo quando si eseguono progetti per raggiungere obiettivi specifici. INDICE DEI CONTENUTI Perché è necessario pianificare il tempo per la pianificazione del progetto Il Cronoprogramma: come strutturare la routine di pianificazione del progetto 1. Pianificazione … Leggi tutto “Il cronoprogramma e la sua importanza per il Project Manager”