Ottenere l’approvazione del budget di progetto è uno scoglio non semplice da superare. Ogni progetto comporta dei costi e, generalmente, più grande e complesso è il progetto e più difficile sarà ottenerne l’approvazione. INDICE DEI CONTENUTI Ottenere l’approvazione del budget: Cosa considerare quando si effettua un budget di progetto 1. Preventivi di spesa 2. Contingenza … Leggi tutto “Ottenere l’approvazione del budget di progetto: 5 suggerimenti chiave”

Implementare processi snelli nei progetti sta diventando sempre più popolare in numerosi settori. Tale implementazione ha l’obiettivo di risolvere i problemi e ridurre le inefficienze. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la gestione snella di progetto? Principi della gestione snella di progetto. Il Metodo Lean Lean Project Management Implementazione della gestione snella di progetto 1. Creare … Leggi tutto “Implementare processi snelli nei progetti: La metodologia lean”

Procrastinare i problemi nei progetti è in assoluto il più mortale dei peccati che un project manager possa porre in essere. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa procrastinare? Effetti della procrastinazione dei problemi nei progetti Morale basso Stress Più procrastinazione Le soluzioni alla procrastinazione dei problemi nei progetti Identificare i motivi per cui si procrastina Elaborare … Leggi tutto “Procrastinare i problemi nei progetti”

L’esperienza di un team di progetto che lavora ad alte prestazioni è molto difficile da dimenticare. Se mai ti è capitato di far parte di un Team del genere conserverai sicuramente ricordi indelebili di quell’esperienza. INDICE DEI CONTENUTI Ma come creare una squadra efficace? Il membro del team perfetto Cosa rende una squadra di successo? … Leggi tutto “L’esperienza del team di progetto”

Valutare i progetti per evitare disastri è estremamente importante. E’ per questo che il lavoro dei Project Manager è fondamentale e spesso ci si trova di fronte a serie sfide che se affrontate male possono far deragliare i programmi. INDICE DEI CONTENUTI Valutare un progetto: Conoscere il progetto a fondo Valutare un progetto: Identificare il … Leggi tutto “Valutare i progetti per evitare disastri. 7 consigli chiave”

Il Diagramma di precedenza, soprattutto se creato grazie ad un software di gestione dei progetti, può essere l’arma in più per un Project Manager. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il metodo del diagramma di precedenza? Come creare il diagramma di precedenza? Quali sono le quattro dipendenze dei diagrammi di precedenza? Vantaggi e svantaggi del metodo di … Leggi tutto “Diagramma di precedenza per stabilire le relazioni di dipendenza tra le attività”

Rispettare i tempi di progetto può essere una fonte di pressione incessante e preoccupante per molte persone. INDICE DEI CONTENUTI Perché rispettare le scadenze di un progetto è così difficile? Perché le scadenze nei progetti sono importanti? Gestione di una scadenza 1. Rispettare i tempi di progetto: Valutare cosa è necessario 2. Rispettare i tempi … Leggi tutto “Rispettare i tempi di progetto: 5 consigli salvavita”

Il team di sviluppo nei progetti gioca un ruolo chiave nel condurre al successo. Come è facile immaginare, è un elemento essenziale nella gestione del progetto. INDICE DEI CONTENUTI Ma che cos’è il team di sviluppo nei progetti? I ruoli del team di sviluppo del progetto Membri del team di sviluppo del progetto Sponsor del … Leggi tutto “Il Team di sviluppo nei progetti”

Schedulare le risorse nei progetti significa utilizzare le risorse di un’azienda in modo più efficiente e intelligente di fronte a un mercato globale altamente competitivo e volatile. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la schedulazione delle risorse? Le migliori pratiche per una schedulazione efficiente delle risorse di progetto In che modo schedulare le risorse avvantaggia un’organizzazione? … Leggi tutto “Schedulare le risorse nei progetti”

La pianificazione delle risorse è fondamentale per il successo della gestione del progetto. In altre parole: gestire progetti significa gestire le risorse. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un piano delle risorse? Quali sono i componenti di un piano delle risorse? Fasi della pianificazione delle risorse 1. Prerequisiti per la pianificazione delle risorse 2. Acquisire le … Leggi tutto “La pianificazione delle risorse nei progetti”

Gestire le risorse del progetto in modo efficace è uno degli aspetti più importanti del lavoro per la realizzazione degli obiettivi prefissati. Senza risorse adeguate, infatti, il progetto non potrà mai essere completato. INDICE DEI CONTENUTI Gestire le risorse di progetto: Centralizzare le risorse in un unico pool Gestire le risorse di progetto: Determinare le … Leggi tutto “Gestire le risorse di progetto: come farlo in modo efficace”

Come ridurre i costi di un progetto e la gestione del budget rappresentano un processo continuo per il quale un project manager è sempre alla ricerca di modi innovativi. Un’allocazione impropria delle risorse può infatti influire negativamente sulla redditività del progetto, far causare il superamento del budget rispetto alla baseline di progetto e, in certi … Leggi tutto “Come ridurre i costi di un progetto”