Non importa se sei un fondatore alle prime armi o un imprenditore seriale, un pitch deck è la chiave per raccogliere capitale per una startup. Un pitch deck ben strutturato presenta agli investitori una narrazione avvincente sulla visione e i piani di una startup, evidenziando la cronologia e le esigenze degli investimenti e spiegando cosa … Leggi tutto “Crea un Pitch Deck efficace che conquisti gli Investitori”

Il diagramma di flusso è molto importante nella gestione di un progetto se non fondamentale, poiché migliora l’efficienza del flusso di lavoro e rende trasparente il progetto stesso. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un diagramma di flusso? Perché utilizzare un diagramma di flusso del processo di gestione dei progetti? Quanti tipi di diagrammi di flusso … Leggi tutto “Diagramma di flusso: cos’è e perché è importante in un progetto”

Project Leader e Project Manager sono due termini a volte utilizzati in modo intercambiabile. Ma sono davvero sinonimi? Vediamo in questo articolo le differenze e le somiglianze tra project manager e project leader. Spiegheremo i compiti e le responsabilità che appartengono all’una e all’altra figura e quanto è importante conoscere la differenza. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto “Project Leader vs Project Manager”

In un software di project management condiviso, uno dei problemi comuni è quello di perdersi tra le troppe informazioni presenti. In un contesto di lavoro di squadra, ciascun membro ha bisogno di visualizzare solo determinate informazioni, senza dover passare attraverso dati non rilevanti. La possibilità di personalizzare le visualizzazioni diventa quindi cruciale per lavorare in … Leggi tutto “Liberati dal sovraccarico di dati: ottimizza le viste con i Filtri per i progetti”

Il triangolo dei vincoli di progetto, noto anche come triangolo del project management, visualizza la necessità di bilanciare ambito, costi e tempo per ottenere un prodotto finale di alta qualità. Nessuna variabile singola di questo triangolo può essere modificata senza scendere a compromessi con le altre due. È compito del project manager bilanciare tutti e … Leggi tutto “Triangolo dei vincoli di progetto: come trovare l’equilibrio”

A causa di errori, il monitoraggio e controllo del progetto possono diventare complicati e portare un progetto a subire ritardi. Per evitare questi potenziali rischi, è importante progettare e tenere traccia degli obiettivi prefissati e stabilire e mantenere un approccio realistico al lavoro. Vediamo in questo articolo quali sono gli errori da evitare durante le … Leggi tutto “Monitoraggio e controllo del progetto: gli errori da evitare”

Le app per organizzare il lavoro stanno ampiamente sostituendo quaderni, blocchi note e promemoria scritti a mano. Questo perché le organizzazioni, indipendentemente dalle dimensioni, devono gestire contemporaneamente più progetti, piani, attività e persone. Scegliere soluzione software che aiuti project manager e dipendenti a pianificare meglio e a rimanere organizzati durante il giorno diventa una decisione … Leggi tutto “Come scegliere le app per organizzare il lavoro”

Nell’era della digitalizzazione, le aziende sono costantemente alla ricerca di modi per ottimizzare le proprie risorse, sia in termini di tempo che di denaro. Tra i compiti che richiedono un grande sforzo c’è il lavoro di pianificazione dei progetti, che necessita grande cura e attenzione. Ottimizzare questo compito non significa solamente ridurre gli ostacoli che … Leggi tutto “Risparmiare tempo e risorse grazie ai Template di progetto”

Con innumerevoli task da tenere sotto controllo, membri del team da gestire e scadenze da rispettare, la pianificazione attività di progetto può non essere un’impresa facile. Ecco come avere e seguire delle best practice può fare molto per alleggerire lo stress e procedere procedere nel modo più fluido possibile. INDICE DEI CONTENUTI 9 best practice … Leggi tutto “Pianificazione attività di progetto: best practice”

Gestire progetti con la WBS è un’operazione molto più semplice di quanto si pensi, se fatto con gli strumenti giusti. La WBS (Work Breakdown Structure) è una “una decomposizione gerarchica del lavoro che il team deve eseguire, orientata ai deliverable“, almeno così la definisce il PMBOK. Con questo post proveremo a mostrarvi come è possibile … Leggi tutto “Gestire i progetti con la WBS (Work Breakdown Structure)”

Il piano di implementazione di un progetto è un documento strategico fondamentale che permette di mantenere il lavoro del team sulla strada giusta. Si tratta di uno strumento di pianificazione estremamente prezioso, che può fare la differenza tra il successo e il fallimento del progetto. È un documento abbastanza completo e chi non ne ha … Leggi tutto “Implementazione di un progetto: gli step da seguire”

Le agenzie che operano nel settore marketing, che di fatto oggi è quasi interamente costituito dal digital marketing, si trovano al centro di un trend di crescita che continuerà nei prossimi anni. Le conseguenze di questa crescita sono l’aumento delle sfide quotidiane nella gestione di team e progetti complessi in un mercato sempre più competitivo. … Leggi tutto “Come snellire i processi gestionali e aumentare la produttività nelle agenzie di marketing”