Perché parlare di un enterprise project management software e non semplicemente di un project management software? Semplice… non sono la stessa cosa! Le caratteristiche di un software EPM le vedremo più avanti nella loro interezza, per il momento diciamo solo che ci sono molti software grazie ai quali si possono seguire dei progetti, ma sono … Leggi tutto “Enterprise e project management software”

Come tenere sotto controllo le spese di un progetto è spesso più facile a dirsi che a farsi. Monitorare le spese è sempre più complesso e, senza gli strumenti e i processi giusti, rispettare il budget di un progetto diventa quasi impossibile. Vediamo quindi in questo articolo come rendere efficiente la gestione del budget. INDICE … Leggi tutto “Come tenere sotto controllo le spese dei progetti”

Se stai cercando il miglior diagramma di Gantt presente in commercio, faresti bene a leggere con attenzione questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un diagramma di Gantt? Quali sono i vantaggi di un diagramma di Gantt? 1. Panoramica dello status di progetto 2. Miglioramento della comunicazione del team 3. Vedere le attività sovrapposte e … Leggi tutto “Il miglior diagramma di Gantt sul mercato: Twproject”

Il cronoprogramma può essere definito come un grafico che aiuta a comprendere l’avanzamento del progetto in termini di attività sull’asse Y e loro durata sull’asse X. Abbiamo già parlato del Gantt in diversi articoli, oggi proveremo ad analizzare altri aspetti di un cronoprogramma. INDICE DEI CONTENUTI Come il cronoprogramma Gantt automatizzato aiuta il team di … Leggi tutto “Perché il cronoprogramma di Gantt è cruciale per i progetti”

Esistono vari elementi che garantiscono il successo di un progetto, uno dei quali è il controllo di gestione. Questo aiuta a monitorare i progetti in base alla pianificazione fatta a monte e consente al project manager di esaminare obiettivi, compiti e risorse del progetto. Vediamo in questo articolo che cosa si intende esattamente con controllo … Leggi tutto “Domina il tuo progetto con un controllo di gestione impeccabile”

I vantaggi tangibili e intangibili sono cruciali per avviare qualsiasi progetto. Solitamente sono soprattutto i vantaggi tangibili ad essere considerati durante la valutazione di un progetto, ma possono esistere anche una serie di vantaggi intangibili. INDICE DEI CONTENUTI Qual è la differenza fra i vantaggi tangibili e intangibili? Vantaggi tangibili Aumento delle entrate Risparmio sui … Leggi tutto “I vantaggi tangibili e intangibili di un progetto”

Un brief di progetto è un documento fondamentale per trasmettere gli obiettivi principali del progetto in modo che tutti capiscano cosa dovranno fare. I progetti non nascono e basta. C’è molto lavoro da fare prima che vengano approvati e, una volta ottenuto il via libera, sono necessari ancora più pianificazione e dettagli. Ecco quindi spiegato … Leggi tutto “Come un brief di progetto può salvare il tuo progetto”

Monitorare l’andamento dei progetti aziendali è al centro dell’attività di project management. Ma quali sono i migliori strumenti per farlo? In questo articolo troverai un elenco dei migliori software per il monitoraggio dei tuoi progetti. Ma per prima cosa vediamo insieme cosa rientra nell’ambito del monitoraggio dei progetti, detto anche monitoraggio e controllo. Con questo … Leggi tutto “I migliori software di monitoraggio progetti del 2024”

Nella gestione dei progetti, valutare il carico di lavoro a cui sono sottoposte le risorse gioca un ruolo fondamentale per un Happy Ending. In un mondo ideale in cui si lavora con risorse infinite i progetti sono sempre in-time. INDICE La durata e l’effort Attività di progetto Le attività di routine: si lavora otto ore … Leggi tutto “Progetti e carico di lavoro: cosa c’è da sapere”

Il project manager negli appalti pubblici è una figura fondamentale per garantire la gestione dei progetti, anche grazie all’uso degli strumenti giusti. In questo articolo vediamo quindi come il project management si può applicare agli appalti pubblici e quali sono gli strumenti chiave da utilizzare.   INDICE Il project management nel settore degli appalti pubblici … Leggi tutto “Project Manager e appalti pubblici: gli strumenti chiave”

Il calcolo delle ore lavorative delle risorse umane in un’azienda può essere un argomento caldo, sia per i dipendenti sia per i datori di lavoro che potrebbero essere impauriti dalla matematica che vi sta dietro. In questo articolo cercheremo di fare chiarezza fra quello che è l’orario lavorativo e non, i tipi di orario, le … Leggi tutto “Calcolo ore lavorative delle risorse: ecco come fare”

La gestione della supply chain supervisiona l’intero flusso di produzione di beni o servizi, a partire dalle componenti grezze fino alla consegna del prodotto finale ai consumatori. Si tratta di tutta quella serie di compiti interfunzionali che collegano beni e servizi con i clienti.   INDICE Gli step della pianificazione e gestione di una supply … Leggi tutto “La gestione della supply chain con Twproject”