Twproject Blog
Trend e approfondimenti di project management.
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Pianificazione attività di progetto: best practice
Con innumerevoli task da tenere sotto controllo, membri del team da gestire e scadenze da rispettare, la pianificazione attività di progetto può non essere un’impresa facile. Ecco come avere e seguire delle best practice può fare molto per alleggerire lo stress e procedere procedere nel modo più fluido possibile. INDICE DEI CONTENUTI 9 best practice … Leggi tutto “Pianificazione attività di progetto: best practice”
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Perché il cronoprogramma di Gantt è cruciale per i progetti
Il cronoprogramma può essere definito come un grafico che aiuta a comprendere l’avanzamento del progetto in termini di attività sull’asse Y e loro durata sull’asse X. Abbiamo già parlato del Gantt in diversi articoli, oggi proveremo ad analizzare altri aspetti di un cronoprogramma. INDICE DEI CONTENUTI Come il cronoprogramma Gantt automatizzato aiuta il team di … Leggi tutto “Perché il cronoprogramma di Gantt è cruciale per i progetti”
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Domina il tuo progetto con un controllo di gestione impeccabile
Esistono vari elementi che garantiscono il successo di un progetto, uno dei quali è il controllo di gestione. Questo aiuta a monitorare i progetti in base alla pianificazione fatta a monte e consente al project manager di esaminare obiettivi, compiti e risorse del progetto. Vediamo in questo articolo che cosa si intende esattamente con controllo … Leggi tutto “Domina il tuo progetto con un controllo di gestione impeccabile”
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I vantaggi tangibili e intangibili di un progetto
I vantaggi tangibili e intangibili sono cruciali per avviare qualsiasi progetto. Solitamente sono soprattutto i vantaggi tangibili ad essere considerati durante la valutazione di un progetto, ma possono esistere anche una serie di vantaggi intangibili. INDICE DEI CONTENUTI Qual è la differenza fra i vantaggi tangibili e intangibili? Vantaggi tangibili Aumento delle entrate Risparmio sui … Leggi tutto “I vantaggi tangibili e intangibili di un progetto”
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Come un brief di progetto può salvare il tuo progetto
Un brief di progetto è un documento fondamentale per trasmettere gli obiettivi principali del progetto in modo che tutti capiscano cosa dovranno fare. I progetti non nascono e basta. C’è molto lavoro da fare prima che vengano approvati e, una volta ottenuto il via libera, sono necessari ancora più pianificazione e dettagli. Ecco quindi spiegato … Leggi tutto “Come un brief di progetto può salvare il tuo progetto”
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I migliori software di monitoraggio progetti del 2024
Monitorare l’andamento dei progetti aziendali è al centro dell’attività di project management. Ma quali sono i migliori strumenti per farlo? In questo articolo troverai un elenco dei migliori software per il monitoraggio dei tuoi progetti. Ma per prima cosa vediamo insieme cosa rientra nell’ambito del monitoraggio dei progetti, detto anche monitoraggio e controllo. Con questo … Leggi tutto “I migliori software di monitoraggio progetti del 2024”
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Progetti e carico di lavoro: cosa c’è da sapere
Nella gestione dei progetti, valutare il carico di lavoro a cui sono sottoposte le risorse gioca un ruolo fondamentale per un Happy Ending. In un mondo ideale in cui si lavora con risorse infinite i progetti sono sempre in-time. INDICE La durata e l’effort Attività di progetto Le attività di routine: si lavora otto ore … Leggi tutto “Progetti e carico di lavoro: cosa c’è da sapere”
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Project Manager e appalti pubblici: gli strumenti chiave
Il project manager negli appalti pubblici è una figura fondamentale per garantire la gestione dei progetti, anche grazie all’uso degli strumenti giusti. In questo articolo vediamo quindi come il project management si può applicare agli appalti pubblici e quali sono gli strumenti chiave da utilizzare. INDICE Il project management nel settore degli appalti pubblici … Leggi tutto “Project Manager e appalti pubblici: gli strumenti chiave”
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Calcolo ore lavorative delle risorse: ecco come fare
Il calcolo delle ore lavorative delle risorse umane in un’azienda può essere un argomento caldo, sia per i dipendenti sia per i datori di lavoro che potrebbero essere impauriti dalla matematica che vi sta dietro. In questo articolo cercheremo di fare chiarezza fra quello che è l’orario lavorativo e non, i tipi di orario, le … Leggi tutto “Calcolo ore lavorative delle risorse: ecco come fare”
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La gestione della supply chain con Twproject
La gestione della supply chain supervisiona l’intero flusso di produzione di beni o servizi, a partire dalle componenti grezze fino alla consegna del prodotto finale ai consumatori. Si tratta di tutta quella serie di compiti interfunzionali che collegano beni e servizi con i clienti. INDICE Gli step della pianificazione e gestione di una supply … Leggi tutto “La gestione della supply chain con Twproject”
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5 suggerimenti per una pianificazione strategica efficace
Le imprese investono molto tempo, impegno e denaro nel processo di pianificazione strategica. Tuttavia, molte falliscono comunque. Ciò non significa però che si dovrebbe eliminare la ricerca di un piano strategico. Questo processo è infatti vitale per aiutare le aziende a capire come raggiungere determinati obiettivi. Ma una pianificazione strategica per funzionare non deve essere … Leggi tutto “5 suggerimenti per una pianificazione strategica efficace”
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Kanban vs Gantt: caratteristiche e utilizzi a confronto
Kanban vs Gantt sono due strumenti popolari nel project management in grado di migliorare notevolmente l’efficienza e l’efficacia della gestione dei progetti. Entrambi sono preziosi in modo diverso e presentano i loro vantaggi e svantaggi. Vediamo in questo articolo di capire quali sono le loro caratteristiche e gli utilizzi a confronto. INDICE Cos’è un diagramma … Leggi tutto “Kanban vs Gantt: caratteristiche e utilizzi a confronto”
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Monitoraggio progetti: strumenti e metodi di valutazione
Il monitoraggio progetti è una componente critica nel project management, poiché consente alle organizzazioni di monitorare i progressi, valutare l’efficacia delle iniziative e prendere decisioni informate. Vediamo in questo articolo di fare chiarezza discutendo strumenti e metodi di valutazioni più diffusi. INDICE Cosa sono monitoraggio e valutazione di progetto? Monitoraggio progetti: come avviene? Monitoraggio progetti: … Leggi tutto “Monitoraggio progetti: strumenti e metodi di valutazione”