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Perché investire in un software di gestione magazzino
L’utilizzo di un software di gestione magazzino per un controllo efficiente è fondamentale per il successo di un’azienda, indipendentemente dalle sue dimensioni. Sia piccole che grandi imprese devono affrontare la sfida quotidiana nell’ottimizzare l’inventario, razionalizzare l’evasione degli ordini e migliorare l’efficienza operativa complessiva. Un software di gestione del magazzino può trasformare le operazioni aziendali semplificando … Leggi tutto “Perché investire in un software di gestione magazzino”
Recent posts
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Capacità di leadership del Project Manager: gli elementi chiave del ruolo
La leadership di un progetto, spiegata in poche semplici parole, è l’atto di guidare una squadra verso il completamento di un progetto. E’ ovvio che è una definizione semplicistica e che il vero significato di Leadership in un progetto è molto più di questo. INDICE DEI CONTENUTI Stili di leadership differenti Come diventare un BUON … Leggi tutto “Capacità di leadership del Project Manager: gli elementi chiave del ruolo”
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Obiettivi SMART per pianificare un progetto
Avere obiettivi Smart o, se preferisci, un approccio Smart ad un progetto, sta diventando sempre più determinante, nella pianificazione fatta dal Project Manager, per la riuscita del progetto stesso. Proviamo ad analizzarne i motivi. INDICE DEI CONTENUTI Gli Obiettivi di un progetto: le premesse che portano allo SMART Gli obiettivi SMART: cosa sono e perché … Leggi tutto “Obiettivi SMART per pianificare un progetto”
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Come Applicare il metodo kanban al project management
Il metodo Kanban è stato sviluppato come metodologia per migliorare l’efficienza produttiva. “Kanban” è una parola giapponese che si può tradurre come “tabellone” in italiano, ha le sue origini nella società Toyota, in Giappone appunto. Oggi questo metodo è di gran moda. Ora non solo viene ampiamente utilizzato come sistema di pianificazione per una produzione … Leggi tutto “Come Applicare il metodo kanban al project management”
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L’analisi dei rischi di progetto
L’analisi dei rischi di progetto, o risk management, è il processo di identificazione, analisi e risposta a qualsiasi rischio che si presenti durante il ciclo di vita di un progetto. Analizzare i rischi che possono celarsi dietro l’esecuzione di un progetto, prevederne i possibili ostacoli e avere con anticipo una vision delle soluzioni a tali eventi è … Leggi tutto “L’analisi dei rischi di progetto”
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Il digital project manager: quando il Project incontra il web
Cosa è il Digital Project Manager? E’ presto detto! Al giorno d’oggi, la nostra routine va in parallelo con il mondo digitale, siamo connessi 24 ore su 24 e – quasi – qualsiasi cosa è possibile grazie alla rete. Il lavoro stesso è in gran parte digitale. Per questi motivi nasce la figura del digital … Leggi tutto “Il digital project manager: quando il Project incontra il web”
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Come gestire progetti vincenti: 7 consigli
Il successo di qualsiasi progetto dipende dalla capacità di un project manager di possedere un approccio metodico specifico per ciascun progetto. L’approccio deve essere in linea con le esigenze del cliente e con i punti di forza del proprio team. Per gestire un progetto vincente è indispensabile la creazione di una struttura di lavoro efficace … Leggi tutto “Come gestire progetti vincenti: 7 consigli”
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La sesta edizione del PMbok tradotta anche in italiano
Panoramica generale e differenze rispetto alla quinta edizione. Alla fine del 2017 è stato pubblicata la sesta edizione del PMbok in italiano. Partiamo dalla base: che cos’è il PMbok? Si tratta del Project Management Body of Knowledge, ossia una guida, pubblicata dal Project Management Institute – PMI, che ha lo scopo di documentare, riunire e … Leggi tutto “La sesta edizione del PMbok tradotta anche in italiano”
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Le 3 tendenze del Project Management
Il Project Management non è un argomento statico ma evolve di anno in anno e segue l’andamento dell’industria e del mondo del lavoro in generale. Esistono tendenze, sotto i nostri occhi, che stanno influenzando e influenzeranno sempre più questa professione. Alcune di queste sono iniziate già qualche anno fa e gradatamente prendono piede, altre sono … Leggi tutto “Le 3 tendenze del Project Management”
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Riunioni di stato avanzamento lavori del progetto
Cosa monitorare per farle funzionare! Conoscere lo stato di avanzamento del progetto in qualsiasi momento è una delle principali responsabilità di un Project Manager. A tal fine le riunioni di stato avanzamento lavori diventano uno strumento fondamentale per tutto il ciclo di vita del progetto. Purtroppo, però, troppo spesso questi appuntamenti si trasformano in una … Leggi tutto “Riunioni di stato avanzamento lavori del progetto”
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Twproject 6.4.64001
Una nuova release di Twproject è stata pubblicata oggi con tante novità incluse in ogni piano. Questo aggiornamento è gratuito per tutti gli utenti di Twproject e include aggiornamenti al database. E’ consigliato un backup completo dell’applicazione. Se state facendo upgrade da una versione precedente alla 6.3 ricordate di controllare la guida qui: https://twproject.com/support/it/utilizzo-avanzato/installare-twproject/upgrade-twproject-6-3/ … Leggi tutto “Twproject 6.4.64001”
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Twproject 6.4: API & Webhooks
Oggi siamo davvero felici di annunciare la nuova API di Twproject, grazie ad essa potrai finalmente integrare il tuo software di project management ad altri servizi interni per facilitare il tuo modo di lavorare. Questa release include anche alcuni importanti fix di sicurezza, leggi i dettagli nel change log. Cosa è una API? API è … Leggi tutto “Twproject 6.4: API & Webhooks”
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Twproject 6.3.63004
Twproject 6.3.63004 è stato rilasciato con una nuova interfaccia per le statistiche del task. Grazie a tutti vostri feedback , insieme al nostro team di design abbiamo modificato la pagina togliendo l’editor esteso del progetto e mettendolo in popup. La pagina adesso è molto più leggibile ed i bottoni per editare il task e cancellarlo … Leggi tutto “Twproject 6.3.63004”