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Performance management per project manager: 5 tecniche chiave
Il termine performance management non è solo un concetto aziendale astratto, ma uno strumento vitale per ogni project manager. La gestione dei progetti richiede non solo capacità organizzative, ma anche la capacità di ottimizzare le prestazioni del team e garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati. In questo contesto entra in gioco il performance management, un…
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Agile coaching: un approccio fondamentale per i nuovi Project Manager
Un Agile coach aiuta le organizzazioni a implementare la metodologia Agile. Sviluppa team agili e facilita il cambiamento della cultura organizzativa per garantire risultati efficaci. L’obiettivo di un Agile coach è quello di fornire ad un team agile le giuste conoscenze. I Team dovranno ricevere la giusta formazione e dovranno conoscere adeguatamente gli strumenti indispensabili.…
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Il piano di comunicazione per la gestione di progetto
I progetti di successo si basano su una comunicazione efficace. Ecco perché un piano di comunicazione è così importante. Il livello di qualità con cui si comunica durante il ciclo di vita di un progetto può fare la differenza tra successo e fallimento. Secondo il Project Management Institute – PMI, le organizzazioni ad alte performance,…
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Come scegliere un software di project management per il terzo settore
Scegliere un software di project management non è mai semplice, soprattutto se si parta di specifici settori. L’offerta di software per la gestione dei progetti sul mercato è infatti esplosa esponenzialmente negli ultimi anni. Questi programmi sono appositamente progettati per migliorare la collaborazione tra i membri del team ed il project manager. Offrono una varietà…
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Organizzazione a matrice e PM
I progetti richiedono molte e differenti attività, pertanto la struttura organizzativa non dovrebbe essere rigida, ma efficiente, flessibile e possibilmente innovativa. Ogni organizzazione è strutturata in qualche modo e tale struttura è determinata dagli obiettivi dell’organizzazione. Il modo in cui si struttura un’organizzazione offre uno standard per le procedure operative e le routine. Inoltre, determina…
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Come gestire un team di lavoro Agile
Imparare a gestire un Team di lavoro Agile, non è quella che suol definirsi una passeggiata. Per molte aziende, diventare più “agili” richiede un cambiamento significativo nel modo in cui leader e manager ricercano il successo. I framework di gestione dei progetti affermati come Agile sono troppo spesso considerati come modelli da copiare e incollare. Ma…
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Come gestire al meglio la chiusura di progetto
Chiudere un progetto non è come spegnere un computer. Dopo aver apparentemente terminato, c’è infatti ancora molto da fare e, anche se non sembra, molte cose possono andare storte. Così tanto tempo e sforzi vengono fatti per pianificare un progetto, ma spesso si dimentica che la fine di un progetto è altrettanto impegnativa e importante.…
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Project integration management: come gestire l’integrazione in un progetto
La gestione di un progetto può essere complicata, soprattutto quando diversi reparti devono lavorare insieme. Poiché saranno più dipartimenti a lavorare sullo stesso progetto, è probabile che ognuno di loro utilizzerà una metodologia diversa per fornire i risultati desiderati. La metodologia a cui è più abituato o quella con la quale è più a suo…
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Il ruolo del Project Manager cambia con le tecnologie dirompenti
In che modo le tecnologie dirompenti stanno ridefinendo la figura del Project Manager? Il terzo Report di PMI affronta proprio questo argomento. Come già evidenziato negli articoli precedenti 1° articolo e 2° articolo le tecnologie dirompenti stanno rivoluzionando interi settori ed intere organizzazioni. Stanno costringendo, in sostanza, tutte le organizzazioni a cambiare sia ciò che…
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Il PMO della prossima generazione
Continua il nostro viaggio nel futuro con l’approfondimento del secondo report sulle tecnologie dirompenti presentato da PMI. Puoi leggere il primo articolo qui. Questa volta il focus è sul PMO, il dipartimento ed il gruppo che gestisce i progetti all’interno di una organizzazione. Il massiccio effetto a catena delle tecnologie dirompenti si sta dimostrando un…
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Quale futuro per il Project management? I nuovi report e le tecnologie dirompenti
3 Report per analizzare in dettaglio il futuro del Project Management. Sono i 3 report che il Project Management Institute ha appena rilasciato sull’evoluzione del Project Management e l’incontro con le tecnologie “dirompenti”. Questi report sono stati presentati durante il settimo PMO Symposium a Washington CS, dove più di 650 dirigenti di project management si…
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Team di Lavoro Multigenerazionale: conoscerli per gestirli
Abbiamo parlato qualche articolo fa , del Project Manager e di come la gestione dei team di progetto debba passare, inevitabilmente dalla conoscenza generazionale. Abbiamo descritto in quell’articolo come oggi, in un unico posto di lavoro, o in un team, possano convivere sino a 5 generazioni e questa compresenza, deve essere gestita al meglio se si…
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MAP – Methodology Assessment Process
La scelta della giusta metodologia di gestione del progetto è il primo passo verso il successo. I project manager possono essere realmente l’ago della bilancia e divenire un concreto supporto per le organizzazioni. Possono farlo migliorando il modo in cui implementano i progetti, ovvero scegliendo la strada più efficace ed efficiente e riducendo i rischi.…