Trend e approfondimenti di project management.
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Come si struttura un progetto? 5 errori da evitare
Come si struttura un progetto? E’ una delle domande più frequenti per chi si occupa di gestione del lavoro, indipendentemente dal settore o dalla dimensione dell’organizzazione. Strutturare un progetto in modo corretto non significa solo “mettere in ordine” le attività, ma creare le condizioni perché il lavoro proceda con chiarezza, responsabilità e controllo. Un progetto…
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Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti
E’ possibile ridurre l’impatto ambientale nel project management? Nell’era della crescente consapevolezza ambientale e della necessità di ridurre la nostra impronta di carbonio, il project management sostenibile sta diventando sempre più importante. In questo articolo, esamineremo l’impatto ambientale dei progetti e come i project manager possono ridurre la loro carbon footprint utilizzando tecniche e strumenti…
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New Twproject Release 7.1.004 – Tutte le tipologie di dipendenze sul Gantt
Dopo mesi di studio e implementazione siamo davvero felici di annunciare che è stata rilasciata una nuova versione di Twproject che include, tra le varie ottimizzazioni, un particolare passo in avanti sull’utilizzo del diagramma di Gantt. Il Gantt sviluppato da Twproject è indubbiamente uno dei migliori sul mercato attuale in quanto a flessibilità e interazione…
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Inclusività e project management: i valori chiave
L’inclusività e il project management sono ambiti in costante evoluzione. La gestione delle risorse umane gioca un ruolo fondamentale per il successo dei progetti. In un contesto sempre più interconnesso e globale, l’inclusività si rivela essere un fattore chiave nella conduzione efficace di un team e nella realizzazione degli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo…
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La gestione dei ricavi con Twproject: una soluzione ottimale
Leggendo questo articolo, scoprirai quanto è vantaggiosa la gestione dei ricavi con Twproject, e alcuni trucchi per metterla in pratica al meglio. L’analisi dettagliata e costante dei flussi finanziari di un’azienda è il principale strumento per non andare in perdita, e in generale per non incorrere in eventi spiacevoli che col tempo potrebbero facilmente degenerare.…
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Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp
Il project management nella moda riveste un ruolo cruciale nel successo delle aziende di moda, permettendo loro di rispondere efficacemente alle sfide e di raggiungere gli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo l’importanza del project management nel settore della moda e come l’utilizzo di Twproject può migliorare l’efficienza e la produttività delle aziende, analizzando il…
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Presenza femminile nel project management: quali sfide nel 2023?
La Presenza femminile nel project management è un argomento che ci sta molto a cuore. La nostra azienda, infatti, è attenta alla parità di genere, con un’equa rappresentanza di uomini e donne. Quella del project manager è una delle figure professionali più importanti e in rapida crescita in tutto il mondo, e le donne stanno…
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Come utilizzare i timesheet per ottimizzare i progetti
Il timesheet è uno strumento fondamentale del project management, che consente di monitorare e gestire il tempo impiegato per completare un progetto. Ciò aiuta a monitorare l’avanzamento del progetto, valutare la produttività del team e capire quanto il progetto sta costando. In questo articolo, vedremo come l’utilizzo dei timesheet possa contribuire a ottimizzare la gestione…
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PMBoK 7 vs PMBoK 6: Evoluzioni, Sfide e Battute per il Project Manager Moderno
Cari Project Manager, benvenuti al grande match del secolo: PMBoK 7 vs PMBoK 6! Scherzi a parte, il mondo del project management è in costante evoluzione e, come professionisti del settore, è essenziale tenersi aggiornati sulle ultime tendenze e metodologie. In questo articolo, esamineremo le differenze tra PMBoK 6 e PMBoK 7, mettendo in evidenza…
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Come calcolare le ore lavorate in un progetto
INDICE DEI CONTENUTI Time Tracking: 5 motivi per cui è importante nella gestione dei progetti 1. Tenere traccia e stimare il tempo di lavoro 2. Permette di fatturare correttamente i fornitori 3. Aiuta a gestire meglio il team di progetto 4. Permette di creare un record di lavoro Come tenere traccia delle ore lavorate Carta…
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La netiquette nella gestione di un team a distanza
INDICE DEI CONTENUTI 1.Pianificare riunioni giornaliere 2.Pianificare incontri one to one con i membri del team 3.Praticare la leadership partecipativa 4.Assumere responsabilmente 5.Investire negli strumenti giusti La netiquette è differente quando si parla di smart working, da quella applicata tradizionalmente in ufficio. Il lavoro da remoto ha cominciato a diffondersi rapidamente in tutti i settori…
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Time tracking con Twproject – Semplice come dovrebbe
Sul luogo di lavoro ognuno ha le proprie abitudini e ciò che un capo progetto impara ben presto è che la modalità di registrare il tempo lavorato sulle varie mansioni è molto differente a seconda della persona coinvolta. C’è chi si concentra su un compito e lo porta a termine senza grosse distrazioni, rinviando alla…
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Dall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare
INDICE DEI CONTENUTI Dall’idea al progetto esecutivo: 7 errori da evitare 1.Non coinvolgere il team nella fase di pianificazione 2.Mancanza di processi chiari 3. Non scomporre i (grandi) progetti in parti più piccole 4.Dimenticare che la gestione del progetto è anche gestione delle persone 5.Lasciare che i cambiamenti sfuggano di mano 6.Non monitorare costantemente lo…