La creazione di un piano di progetto accurato, indipendentemente dal tipo di progetto al quale si sta lavorando, presenta un aspetto assolutamente da non sottovalutare. INDICE DEI CONTENUTI Come scrivere un piano di progetto in 5 step 1) Definire il progetto 2) Identificare i rischi, i presupposti e i vincoli 3) Organizzare le persone per … Leggi tutto “Come creare piani di progetto accurati”

Un report di aggiornamento sullo stato del progetto è parte fondamentale di ogni efficace strategia di comunicazione e gestione dei progetti per poter aggiornare il team e tutte le parti interessate. INDICE DEI CONTENUTI Come creare aggiornamenti di stato efficienti Cosa includere in un aggiornamento di stato del progetto 1. Informazioni generali sul progetto 2. … Leggi tutto “Gli aggiornamenti di stato in un progetto”

Cosa fai quando hai una decisione importante da prendere? Fai un elenco dei pro e contro? Lanci una moneta? Rimandi sperando che qualcun altro finisca per prendere la decisione per te? INDICE DEI CONTENUTI Quando usare una matrice decisionale (e quando non farlo)? Cos’è esattamente una matrice decisionale? Come creare una matrice decisionale: 1) Chiarire … Leggi tutto “La matrice decisionale: come prendere decisioni importanti in un progetto”

I punti di forza e di debolezza svolgono un ruolo importante nel determinare chi siamo, sia nel caso dei dipendenti che dei project manager. INDICE DEI CONTENUTI Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Essere diretti e onesti Come scoprire i punti di forza e di debolezza del Team: Ascoltare e … Leggi tutto “Identificare i punti di forza e debolezza del team”

L’etica per un project manager è un argomento totalmente moderno e assolutamente rilevante per la sua stessa carriera lavorativa, sebbene, parlare di Etica, possa sembrare qualcosa molto più attinente ad un antico ramo della filosofia. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è l’etica? Quali sono i dilemmi etici che un project manager si trova ad affrontare? Perché … Leggi tutto “Il codice etico del project manager”

Le competenze richieste ai project manager sono molte e fra queste troviamo anche le competenze trasversali, chiamate anche soft skills. INDICE DEI CONTENUTI Le Soft Skills del Progect Manager: Leadership Le Soft Skills del Progect Manager: Motivazione Le Soft Skills del Progect Manager: Comunicazione Le Soft Skills del Progect Manager: Ascolto Attivo Le Soft Skills … Leggi tutto “Le soft skills del project manager”

Le metriche di gestione del progetto sono fondamentali per implementare pratiche e processi di gestione del progetto sostenibili in qualsiasi organizzazione. La chiave è mantenerle semplici e pertinenti per l’organizzazione. Le metriche di gestione del progetto sono inoltre fondamentali per migliorare il modo in cui i progetti sono gestiti e consegnati, oltre a dimostrare i … Leggi tutto “Le metriche di progetto”

Ricevere feedback in modo efficace in qualità di project manager, è importante almeno quanto essere in grado di darli. INDICE DEI CONTENUTI I vantaggi del feedback Quali sono i feedback più importanti in un progetto Come funziona il processo di richiesta di feedback? Il feedback è una parte vitale delle competenze di qualsiasi manager e … Leggi tutto “I feedback più importanti in un progetto e come ottenerli”

Tutti sanno che il processo decisionale individuale è più veloce e più semplice del prendere una decisione in squadra, giusto? INDICE DEI CONTENUTI Ma cos’è davvero il processo decisionale collaborativo? Come rendere collaborativo il processo decisionale: Scegliere un facilitatore Come rendere collaborativo il processo decisionale: Identificare e comprendere il problema Come rendere collaborativo il processo … Leggi tutto “Il processo decisionale collaborativo”

Il sistema di reporting è un processo critico in qualsiasi organizzazione e per qualsiasi tipo di progetto. Le informazioni vengono utilizzate per informare tutte le parti interessate sullo stato del progetto e sono utilizzate ovviamente anche per prendere delle decisioni. INDICE DEI CONTENUTI Tipi di reporting nel project management Report sulla disponibilità delle risorse Report … Leggi tutto “Sistema di reporting nei progetti”

INDICE DEI CONTENUTI …chi è un project manager? Le Responsabilità del Project Manager Responsabilità aggiuntive di un project manager di cui pochi parlano Responsabilità aggiuntive di un project manager: Condotta etica Responsabilità aggiuntive di un project manager: Motivare e formare le persone I project manager svolgono un ruolo guida in ogni fase del ciclo di … Leggi tutto “Il Project Manager: il ruolo e tutto ciò che devi sapere”

La matrice di tracciabilità, chiamata anche matrice di tracciabilità dei requisiti o RTM, permette di documentare i collegamenti tra i requisiti proposti, riguardanti l’output di progetto, e la fase di test. In altre parole, si tratta di un documento per mappare e tracciare i requisiti e per garantire che per ognuno di tali requisiti venga … Leggi tutto “La matrice di tracciabilità: cos’è e a cosa serve”