Twproject Blog

Trend e approfondimenti di project management.
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  • Come gestire la distribuzione delle risorse?

    Come gestire la distribuzione delle risorse?

    Nel project management, uno dei compiti più complessi e delicati è la distribuzione delle risorse. Parliamo di tempo, persone, budget, strumenti e competenze: elementi fondamentali che determinano il successo o il fallimento di un progetto. Ma come si può gestire tutto questo in modo efficace, evitando sprechi e garantendo equilibrio tra priorità, team e obiettivi?…


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  • Roadmap di progetto cos’è e perché è importante

    Roadmap di progetto cos’è e perché è importante

    Vediamo cos’è una roadmap di progetto per sommi capi prima di addentrarci nella spiegazione dettagliata. Una roadmap, anche chiamata tabella di marcia di progetto, è uno strumento strategico di pianificazione aziendale spesso utilizzato per delineare la visione futura di un sistema, servizio o prodotto. INDICE DEI CONTENUTI Perché una roadmap è importante? Come si crea…

  • Pianificare l’attività di lancio di un prodotto con il Gantt

    Pianificare l’attività di lancio di un prodotto con il Gantt

    L’attività di lancio di un prodotto è un’impresa complessa che richiede una pianificazione accurata. Il successo di un prodotto non dipende solo dalla sua qualità, ma anche dalla capacità dell’azienda di presentarlo al mercato nel modo giusto, al momento giusto. INDICE Cos’è il lancio di un prodotto? Cosa sapere prima di pianificare l’attività di lancio…

  • Project work performance domain per processi efficienti

    Project work performance domain per processi efficienti

    Project work performance domain è uno degli otto domini di prestazioni introdotti nella settima edizione del PMBOK, e che formano un sistema integrato per garantire la consegna di successo di un progetto. Vediamo di capire di cosa si tratta in questo articolo. INDICE Che cos’è il project work performance domain? Gestire il flusso di lavoro…

  • Dalla progettazione alla realizzazione: gestire tutto in un software

    Dalla progettazione alla realizzazione: gestire tutto in un software

    Dalla progettazione alla realizzazione, la gestione di progetti è forse la sfida più complessa per il project manager. Tra la pianificazione, la coordinazione delle risorse e il monitoraggio dei progressi, il project manager si trova spesso a navigare in un mare di complessità, cercando di bilanciare una miriade di compiti e responsabilità. INDICE Dalla progettazione…

  • New Twproject Release 7.1.008 – Assegnazioni e carico per dipartimento

    New Twproject Release 7.1.008 – Assegnazioni e carico per dipartimento

    Nonostante il periodo estivo il team di sviluppo di Twproject non si è certo fermato ed oggi rilasciamo una nuova versione che siamo certi apprezzerete molto. Questo nuovo rilascio, gratuito per tutti i clienti, include un’importante novità sul carico di lavoro ed in particolare sull’uso del dipartimento sui progetti, ma vediamo tutti i particolari. In…

  • Software di gestione del lavoro: l’esperienza di Cepi Silos

    Software di gestione del lavoro: l’esperienza di Cepi Silos

    Un software di gestione del lavoro per l’ottimizzazione dei progetti: questa è la chiave per un’efficace gestione del lavoro in un’epoca in cui la digitalizzazione sta trasformando il modo in cui le aziende operano. La gestione efficace dei progetti è diventata un elemento chiave per il successo di qualsiasi azienda. INDICE L’importanza di un software…

  • Sovraccarico di lavoro: come mitigare i rischi

    Sovraccarico di lavoro: come mitigare i rischi

    Il sovraccarico di lavoro è una sfida comune per i project manager. Gestire gran parte del carico di lavoro, ogni giorno, può causare stress lavorativo e avere un effetto negativo sulla produttività. INDICE Come riconoscere il sovraccarico di lavoro Suggerimenti per mitigare i rischi da sovraccarico di lavoro 1.Identifica i compiti più importanti 2.Gestisci il…

  • Come preparare un progetto con il Gantt: fasi e suggerimenti chiave

    Come preparare un progetto con il Gantt: fasi e suggerimenti chiave

    Preparare un progetto con il Gantt è un passo fondamentale per garantire una pianificazione efficiente e una gestione ottimale delle attività. Attraverso l’utilizzo di questo strumento visuale, è possibile organizzare, assegnare e monitorare le attività, consentendo un controllo preciso e una migliore allocazione delle risorse. INDICE 6 fasi per preparare un progetto 1. Analisi 2.…

  • Performance domain: sviluppo e ciclo di vita

    Performance domain: sviluppo e ciclo di vita

    Il ciclo di vita e l’approccio allo sviluppo giocano un ruolo strategico nel Performance Domain. L’obiettivo, così come descritto nel PMBOK 7, è quello di determinare il ritmo adeguato con cui condurre le attività di un progetto per creare valore. Si parte da un concetto chiave: ogni progetto è unico, non esiste un singolo approccio…

  • Gestione dei progetti di auditing: l’innovazione di Twproject per Argea

    Gestione dei progetti di auditing: l’innovazione di Twproject per Argea

    La gestione dei progetti di auditing è una sfida complessa per le aziende e le organizzazioni pubbliche. La necessità di monitorare e controllare i processi interni, garantire la conformità normativa e creare report accurati richiede strumenti e metodologie efficaci. INDICE Tipi di audit di Project Management, vantaggi e sfide I vantaggi degli audit di Project…

  • 7 libri di project management da leggere in vacanza

    7 libri di project management da leggere in vacanza

    Sei alla ricerca di libri di project management da leggere in vacanza? Sei nel posto giusto! La stagione estiva è il momento ideale per rilassarsi, ricaricare le energie e dedicarsi alla lettura. Se sei un appassionato di project management o desideri migliorare le tue competenze in questo campo, non c’è momento migliore per immergerti in…

  • Come presentare un progetto agli stakeholder

    Come presentare un progetto agli stakeholder

    Esiste un modo ottimale per presentare un progetto agli stakeholder? Nel mondo del project management, presentare e comunicare la strategia di un prodotto non è una fase isolata del ciclo di vita del progetto. Chiunque sia coinvolto nel lavoro basato sui progetti deve infatti fare i conti con gli sponsor e gli stakeholder di progetto…