In questo articolo scopriremo quali sono i migliori software per ottimizzare la gestione dei costi di progetto all’interno del panorama attuale. Nel mondo del software per le aziende, c’è infatti un ambito fondamentale che non dovrebbe mai essere sottovalutato: la gestione dei costi legati ai progetti. Tenere traccia delle spese di progetto fa parte delle … Leggi tutto “I migliori software di gestione costi di progetto del 2025”

Il tempo stimato nei progetti è fondamentale per determinare la fattibilità e la percentuale di successo di un progetto. Questa stima deve essere tenuta in considerazione per garantire l’allineamento fra gli obiettivi del progetto e gli obiettivi aziendali, della garanzia di un utilizzo efficiente delle risorse, della definizione delle aspettative del cliente e del team … Leggi tutto “Tempo stimato nei progetti: come pianificarlo?”

Come redigere un budget? Man mano che un’azienda cresce e diventa più complessa, preparare il budget e fare previsioni realistiche diventa sempre più importante. Budget e previsioni possono sembrare la stessa cosa, ma all’interno del quadro finanziario aziendale presentano caratteristiche distinte. Pur coprendo due sfere diverse, budget e previsioni lavorano in congiunto per produrre una … Leggi tutto “Come redigere un budget e fare previsioni realistiche”

Se sei alla ricerca di una lista chiara e concisa sui migliori software di project management del 2025, qui c’è quella che fa al caso tuo. INDICE DEI CONTENUTI 1. Gestire progetti in modo eterogeneo 2. Affidarsi a un unico software per la gestione completa del progetto 3. Un software che soddisfi le esigenze di … Leggi tutto “I migliori software di project management del 2025”

I progetti infrastrutturali sono spesso afflitti da ritardi e costi maggiorati. Il percorso verso il completamento è infatti spesso costellato di sfide che possono mettere alla prova anche il project manager più esperto. L’approccio tradizionale incentrato sul controllo deve lasciare spazio a pratiche più flessibili in grado di gestire gli inevitabili cambiamenti del settore delle … Leggi tutto “Gestire la complessità dei progetti infrastrutturali: sfide e soluzioni”

Il project Manager per PNRR è una figura essenziale per il successo dei progetti legati appunto al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Le capacità di questo professionista nel pianificare, coordinare e monitorare le iniziative è cruciale per garantire il rispetto delle scadenze e dei risultati strategici. Vediamo in questo articolo che cos’è il … Leggi tutto “Project Manager e PNRR: le skill essenziali”

Un Sustainability Project Manager è responsabile del coordinamento delle iniziative di sostenibilità di un’azienda attraverso la collaborazione con i dipartimenti interni e i partner. Come definito dalle Nazioni Unite, lo sviluppo sostenibile implica l’affrontare le esigenze attuali “senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare le proprie esigenze”. Nella sfera aziendale, la sostenibilità denota … Leggi tutto “Il Ruolo del Sustainability Project Manager nelle aziende”

Non importa se sei un fondatore alle prime armi o un imprenditore seriale, un pitch deck è la chiave per raccogliere capitale per una startup. Un pitch deck ben strutturato presenta agli investitori una narrazione avvincente sulla visione e i piani di una startup, evidenziando la cronologia e le esigenze degli investimenti e spiegando cosa … Leggi tutto “Crea un Pitch Deck efficace che conquisti gli Investitori”

In un software di project management condiviso, uno dei problemi comuni è quello di perdersi tra le troppe informazioni presenti. In un contesto di lavoro di squadra, ciascun membro ha bisogno di visualizzare solo determinate informazioni, senza dover passare attraverso dati non rilevanti. La possibilità di personalizzare le visualizzazioni diventa quindi cruciale per lavorare in … Leggi tutto “Liberati dal sovraccarico di dati: ottimizza le viste con i Filtri per i progetti”

Il triangolo dei vincoli di progetto, noto anche come triangolo del project management, visualizza la necessità di bilanciare ambito, costi e tempo per ottenere un prodotto finale di alta qualità. Nessuna variabile singola di questo triangolo può essere modificata senza scendere a compromessi con le altre due. È compito del project manager bilanciare tutti e … Leggi tutto “Triangolo dei vincoli di progetto: come trovare l’equilibrio”

A causa di errori, il monitoraggio e controllo del progetto possono diventare complicati e portare un progetto a subire ritardi. Per evitare questi potenziali rischi, è importante progettare e tenere traccia degli obiettivi prefissati e stabilire e mantenere un approccio realistico al lavoro. Vediamo in questo articolo quali sono gli errori da evitare durante le … Leggi tutto “Monitoraggio e controllo del progetto: gli errori da evitare”

Le app per organizzare il lavoro stanno ampiamente sostituendo quaderni, blocchi note e promemoria scritti a mano. Questo perché le organizzazioni, indipendentemente dalle dimensioni, devono gestire contemporaneamente più progetti, piani, attività e persone. Scegliere soluzione software che aiuti project manager e dipendenti a pianificare meglio e a rimanere organizzati durante il giorno diventa una decisione … Leggi tutto “Come scegliere le app per organizzare il lavoro”