Il rapporto di gestione del progetto è un documento essenziale nel project management. INDICE DEI CONTENUTI Quali informazioni devono essere incluse in un rapporto di gestione del progetto? Come scrivere un rapporto di gestione del progetto Suggerimenti su come scrivere un rapporto di gestione del progetto Attraverso questo tipo di documento, infatti, il project manager … Leggi tutto “Il rapporto di gestione del progetto”

Arriva il momento nella vita di un progetto in cui il PM si troverà a dover rispondere alla fatidica domanda: “a che punto siamo?” Agli albori della mia attività in questo settore, tanti anni fa, il compito del PM veniva riassunto dalla creazione di un enorme Gantt (più era dettagliato più era bravo il PM … Leggi tutto “Avanzamento di progetto: l’estrema sintesi”

Nella gestione dei progetti, valutare il carico a cui sono sottoposte le risorse gioca un ruolo fondamentale per un Happy Ending. In un mondo ideale in cui si lavora con risorse infinite i progetti sono sempre in-time. Nel mondo reale invece si ha spesso a che fare con team contemporaneamente coinvolti su più progetti, che … Leggi tutto “Progetti e carico di lavoro: cosa c’è da sapere”

E’ importante semplificare i flussi di lavoro nei progetti per essere più produttivi ed efficienti. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i flussi di lavoro nei progetti? Come Semplificare i flussi di lavoro nei progetti Semplificare i flussi di lavoro: Definire i fattori di successo Semplificare i flussi di lavoro: Documentare il flusso di lavoro Semplificare … Leggi tutto “Semplificare i flussi di lavoro nei progetti”

Perché un software di gestione progetti come Twproject sia davvero efficace è necessario che tutti coloro a cui esso è destinato lo usino. Ma come valutare se e quanto il software è davvero usato? La domanda è apparentemente semplice, ma la risposta non lo è altrettanto. Noi di Twproject abbiamo provato, nella nuova release, a … Leggi tutto “Motivare e Monitorare l’uso di uno strumento: user scores”

Gestire il workload di progetto significa assegnare la giusta quantità di compiti ad ogni membro del team. Apparentemente sembrerebbe un compito facile, ma si tratta di uno dei compiti più critici che un project manager deve affrontare. Infinite le insidie che si nascondono dietro il workload di progetto, pericoli che vanno evitati ad ogni costo … Leggi tutto “Workload di progetto”

I calendari del progetto sono un modo eccellente per condividere le informazioni sulla sequenza temporale del progetto con tutti i membri del team. Con questo in mente, i calendari di pianificazione del progetto sono un po’ più complessi di quelli che si utilizzano nella vita di tutti i giorni. Sebbene il loro formato sia familiare, … Leggi tutto “I calendari del progetto”

Una “lista di cose da fare” è uno strumento primordiale ed allo stesso tempo potentissimo per organizzare. Si fanno liste per tutte le occasioni. Si inizia da piccoli con la lista dei desideri per Babbo Natale, poi si cresce e si fanno liste per la spesa, per preparare un viaggio, per elencare i documenti necessari … Leggi tutto “I ToDo diventano adulti?”

Kanban, parola di origine giapponese che significa +o- insegna o cartellino, fa parte di un metodo di organizzazione della produzione (chiamato TPS) ideato negli anni ’50  presso gli stabilimenti della Toyota.  INDICE DEI CONTENUTI Kanban Board: cos’è e come funziona Kanban Board e le card Twproject e le sue Kanban card Kanban Board per bilanciare … Leggi tutto “Kanban software per la gestione dei progetti”

Garantire gli output finali del progetto,  può diventare complicato per un project manager, soprattutto se si considerano le tante parti in movimento durante il ciclo di vita di un progetto e le molte persone coinvolte. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un output di progetto? Fattori per ottenere il meglio dagli output finali di progetto 1. … Leggi tutto “Output finali del progetto: come ottenere il meglio”

Spesso, la redazione di un documento di avvio del progetto può sembrare superflua quando si ha già ricevuto l’approvazione del cliente, si è completata la pianificazione e assicurato le risorse. Tuttavia, questo documento è fondamentale per avviare correttamente un progetto e per portarlo più facilmente verso il successo. Vediamo perché in questo articolo. Che cos’è … Leggi tutto “Il documento di avvio del progetto”

Gestire progetti con la WBS è diventato ancora più semplice con la nuova versione di TWProject. La WBS (Work Breakdown Structure) è una “decomposizione gerarchica di tutto il lavoro necessario a portare a termine il progetto”, almeno così la definisce il PMBOK5. Con questo post proveremo a mostrarvi come è possibile condurre i progetti con … Leggi tutto “Gestire i progetti con la WBS (Work breakdown structure)”