L’ottimizzazione dei processi aziendali rappresenta una grande sfida nella maggior parte delle organizzazioni. I processi sono semplicemente il cuore di un’azienda e del lavoro che qui viene svolto, esistono in ogni reparto e team e sono fondamentali per il risultato delle operazioni. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è l’ottimizzazione dei processi aziendali e quali sono i … Leggi tutto “Ottimizzazione dei processi aziendali – business process management”

Tracciare ore di lavoro con un sistema di time tracking permette di monitorare il tempo speso per le singole attività e per il progetto nel suo complesso. Questa visibilità aiuta a valutare l’accuratezza delle stime di lavoro e l’efficacia dei dipendenti, fornendo una panoramica sia sul carico di lavoro di ogni risorsa sia sulla presenza … Leggi tutto “Tracciare ore di lavoro con Twproject”

In questo articolo scopriremo quali sono i migliori software per ottimizzare la gestione dei costi di progetto all’interno del panorama attuale. Nel mondo del software per le aziende, c’è infatti un ambito fondamentale che non dovrebbe mai essere sottovalutato: la gestione dei costi legati ai progetti. Tenere traccia delle spese di progetto fa parte delle … Leggi tutto “I migliori software di gestione costi di progetto del 2025”

Il tempo stimato nei progetti è fondamentale per determinare la fattibilità e la percentuale di successo di un progetto. Questa stima deve essere tenuta in considerazione per garantire l’allineamento fra gli obiettivi del progetto e gli obiettivi aziendali, della garanzia di un utilizzo efficiente delle risorse, della definizione delle aspettative del cliente e del team … Leggi tutto “Tempo stimato nei progetti: come pianificarlo?”

Per un project manager, avere una visione immediata e chiara dello stato di avanzamento di un progetto in termini percentuali è fondamentale per prendere decisioni informate e tempestive. Infatti, arriva sempre il momento nella vita di un progetto in cui il responsabile si troverà a dover rispondere alla fatidica domanda: “a che punto siamo?“ Agli … Leggi tutto “Avanzamento di progetto in sintesi: le formule di calcolo”

Il metodo GTD (Getting Things Done), in italiano metodo „Detto, fatto!“, è un sistema per organizzare efficientemente le proprie attività in relazione al tempo e rimanere così produttivi. Può sembrare complicato visto esternamente, ma l’obiettivo finale è quello di ottimizzare il tempo a disposizione da dedicare alle attività che bisogna fare, per avere più tempo … Leggi tutto “Il Metodo GTD (Getting Things Done): 5 fasi per la gestione del tuo tempo”

Come redigere un budget? Man mano che un’azienda cresce e diventa più complessa, preparare il budget e fare previsioni realistiche diventa sempre più importante. Budget e previsioni possono sembrare la stessa cosa, ma all’interno del quadro finanziario aziendale presentano caratteristiche distinte. Pur coprendo due sfere diverse, budget e previsioni lavorano in congiunto per produrre una … Leggi tutto “Come redigere un budget e fare previsioni realistiche”

Se sei alla ricerca di una lista chiara e concisa sui migliori software di project management del 2025, qui c’è quella che fa al caso tuo. INDICE DEI CONTENUTI 1. Gestire progetti in modo eterogeneo 2. Affidarsi a un unico software per la gestione completa del progetto 3. Un software che soddisfi le esigenze di … Leggi tutto “I migliori software di project management del 2025”

I progetti infrastrutturali sono spesso afflitti da ritardi e costi maggiorati. Il percorso verso il completamento è infatti spesso costellato di sfide che possono mettere alla prova anche il project manager più esperto. L’approccio tradizionale incentrato sul controllo deve lasciare spazio a pratiche più flessibili in grado di gestire gli inevitabili cambiamenti del settore delle … Leggi tutto “Gestire la complessità dei progetti infrastrutturali: sfide e soluzioni”

Il project Manager per PNRR è una figura essenziale per il successo dei progetti legati appunto al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Le capacità di questo professionista nel pianificare, coordinare e monitorare le iniziative è cruciale per garantire il rispetto delle scadenze e dei risultati strategici. Vediamo in questo articolo che cos’è il … Leggi tutto “Project Manager e PNRR: le skill essenziali”

Un Sustainability Project Manager è responsabile del coordinamento delle iniziative di sostenibilità di un’azienda attraverso la collaborazione con i dipartimenti interni e i partner. Come definito dalle Nazioni Unite, lo sviluppo sostenibile implica l’affrontare le esigenze attuali “senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare le proprie esigenze”. Nella sfera aziendale, la sostenibilità denota … Leggi tutto “Il Ruolo del Sustainability Project Manager nelle aziende”

Non importa se sei un fondatore alle prime armi o un imprenditore seriale, un pitch deck è la chiave per raccogliere capitale per una startup. Un pitch deck ben strutturato presenta agli investitori una narrazione avvincente sulla visione e i piani di una startup, evidenziando la cronologia e le esigenze degli investimenti e spiegando cosa … Leggi tutto “Crea un Pitch Deck efficace che conquisti gli Investitori”