L’innovazione è diventata una competenza fondamentale ed essenziale per il successo in un ambiente strategico in rapido mutamento. In un certo senso, se consideriamo bene, ogni progetto, anche se sembra un duplicato, viene intrapreso per la prima volta. INDICE DEI CONTENUTI Il ruolo dell’innovazione nella gestione dei progetti Project management: modelli tradizionali vs. modelli innovativi … Leggi tutto “Innovation Scouting & Project Management: come capire quali innovazioni servono nella gestione dei progetti”

La definizione delle priorità è uno dei compiti principali dei project manager ed è un ambito in cui esistono sempre dubbi. La necessità di stabilire le priorità deriva dal fatto che non si hanno risorse sufficienti per lavorare su tutto ciò che si vuole per il tempo che si vuole. INDICE DEI CONTENUTI Perché dare priorità … Leggi tutto “Priorità dei progetti: 5 criteri da sapere per definirle correttamente”

Il termine “sostenibilità” sta guadagnando una popolarità sempre più significativa nello sviluppo del business negli ultimi decenni. Senza molti di giri di parole, si tratta di un fattore per garantire il successo di un progetto e di un’organizzazione in generale. INDICE DEI CONTENUTI I presupposti di base per la sostenibilità finanziaria Come è possibile progettare … Leggi tutto “La sostenibilità finanziaria di un progetto”

Creare modelli di progetto con le best practice è un buon punto di partenza, qualsiasi sia il settore e per quanto ogni progetto, sebbene possa sembrare simile ad altri, sia unico. Man mano che la tecnologia cresce e cambia, i progetti diventano sempre più grandi e complessi ed è facile capire perché. INDICE DEI CONTENUTI Best … Leggi tutto “Creare modelli di progetto con le best practice”

Calcolare il vero valore di qualsiasi progetto è sempre stato impegnativo. Questo principalmente a causa dell’ambiguità di trasformare il progetto su carta in un valore economico. Per essere più chiari proviamo a fare degli esempi. E’ chiaro, ad esempio, che la formazione dei dipendenti migliorerà l’esperienza e la produttività del nostro Team di progetto. Ma … Leggi tutto “Come calcolare il ROI di un progetto”

E’ importante conoscere ed essere consapevoli dei trend di project management del 2020. I progetti sono sempre esistiti e sempre esisteranno. INDICE DEI CONTENUTI Trend di project management del 2020: automazione e intelligenza artificiale Trend di project management del 2020: aumento del valore commerciale delle soft skills Trend di project management del 2020: tendenza crescente … Leggi tutto “Ecco i trend di project management del 2020”

La customer experience è la raccolta di processi che un’azienda utilizza per tracciare, supervisionare e organizzare ogni interazione tra un cliente e l’organizzazione durante il ciclo di vita di un progetto. INDICE DEI CONTENUTI In che modo la customer experience differisce dal servizio clienti? Quanto è importante la customer experience? 7 modi per migliorare la … Leggi tutto “Il ciclo di vita di un progetto e la customer experience”

La soddisfazione del cliente, sembra una ovvietà, è l’elemento chiave per definire riuscito un progetto. Il progetto viene modificato, plasmato e personalizzato per poter arrivare a questo traguardo. INDICE DEI CONTENUTI Gli elementi base per la soddisfazione del cliente Quali sono i vantaggi della customer satisfaction? Perché si deve misurare la soddisfazione del cliente? I … Leggi tutto “Customer satisfaction di progetto: 5 suggerimenti per gestirla al meglio”

Il Program Management è un tipo diverso di gestione dei progetti e fino ad ora non ne avevamo mai parlato nel nostro blog. Nei nostri articoli abbiamo sempre parlato di Project management, ma mai di Program Management. Vediamo insieme di cosa si tratta. INDICE DEI CONTENUTI Program management vs Project management: Progetti vs. Programmi Che … Leggi tutto “Program Management: coordinare un insieme di progetti”

Il lavoro di Project Manager è senza dubbio uno dei più stressanti, in quanto questa figura è direttamente responsabile del successo o del fallimento di un progetto. Alcuni project manager credono di poter gestire e affrontare l’elevato livello di stress, sbagliando, e alcuni addirittura ignorano o rifiutano di riconoscere di essere stressati. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto “Stress management e Project Management: come gestire lo stress nei momenti critici del progetto”

L’intuito per un project manager è una dote innata o è possibile migliorarla? Negli ultimi anni, il tema dell’intuizione è stato il punto focale di molte discussioni e di molte ricerche ed articoli, anche nel project management. INDICE DEI CONTENUTI Cosa si intende per intuizione? Sviluppare l’intuizione Come il Project Manager può sviluppare la dote … Leggi tutto “L‘intuito del Project Manager: perché è importante e come migliorarlo”

La gestione del progetto può apparire molto formale a chi non è avvezzo al Project. Questo perché il project management traccia un processo specifico, apparentemente poco flessibile, per l’avvio, il monitoraggio e la chiusura di un progetto. Tutto viene svolto secondo una metodologia consolidata. INDICE DEI CONTENUTI Project Management per le start-up: Iniziare con una … Leggi tutto “Project Management per le start -up: 5 consigli chiave”