Gestione Progetti

Com’è possibile trasformare una visione in realtà evitando sfide e problemi? Attraverso un solido piano d’azione. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è un piano d’azione? Perché si necessita di un piano d’azione? Come scrivere un piano d’azione Come ottimizzare l’uso di un action plan Già, un piano d’azione solido è una bella frase, ma cos’è in realtà? … Leggi tutto "Action Plan: cos’è e quando attuarlo (nel Project Management e non solo)"

Il change management è un processo cruciale per ogni project manager. Anche i progetti più ben pianificati possono essere soggetti a modifiche, sia di natura interna che esterna. In questi casi, è fondamentale saper gestire il cambiamento in modo efficace, per garantire il successo del progetto. Per un project manager, comprendere e padroneggiare l’arte del … Leggi tutto "Change Management: come gestire il cambiamento in un progetto"

I work package, cosa sono e che rapporto hanno con la WBS? È quello che vogliamo provare a spiegarti con questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i Work Package di un progetto Perché i work package sono importanti? Misurazione delle prestazioni dei work package Le linee guida per preparare un work package Un work … Leggi tutto "I work package: cosa sono e che rapporto hanno con la wbs"

L’analisi dei costi (e benefici) di un progetto, è fondamentale nel project management e spesso rappresenta l’elemento più critico per un project manager. Esaminiamo più da vicino questo processo essenziale. Quando si gestisce un progetto, è necessario prendere molte decisioni importanti, come implementare monitoraggio e controllo durante il ciclo di vita del progetto. INDICE DEI … Leggi tutto "Analisi dei costi di un progetto"

La scelta di un metodo iterativo di gestione del progetto è indispensabile per stare al passo con la domanda del mercato che cambia e muta sempre più velocemente. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa metodo iterativo nei progetti? Il processo del metodo iterativo: come funziona? Vantaggi del modello iterativo Controllo delle versioni intrinseco Rapida inversione di … Leggi tutto "Il metodo iterativo nei progetti: un’opportunità da cogliere"

Valutare i costi e i benefici di un progetto non è qualcosa che può essere affidato alle sensazioni del Project Manager. Parliamo dell’essenza del business aziendale e pertanto abbiamo bisogno di elementi certi su cui effettuare le valutazioni. Quando si gestisce un progetto, infatti, è necessario prendere molte decisioni chiave, prendendo in considerazione tutti gli … Leggi tutto "Analisi costi benefici in un progetto"

La gestione del tempo è uno degli aspetti più importanti nella gestione di un progetto. Per essere in grado di stimare il tempo in modo accurato, è necessario avere una corretta comprensione dei due concetti di effort e durata. INDICE DEI CONTENUTI Cosa è L’Effort Il concetto di Schedule Padding Tecniche per evitare lo Schedule … Leggi tutto "Effort e durata: differenze chiave nella stima di progetto"

Che cosa sono i diagrammi di Gantt? Perché possono essere utile per gestire i tuoi progetti? Se non ne hai mai sentito parlare, è importante sapere che un Gantt di progetto è uno strumento molto versatile per visualizzare e tracciare le tempistiche e l’avanzamento dei lavori di un’attività. INDICE DEI CONTENUTI A cosa serve il … Leggi tutto "Basi di project management: 4 Motivi per Usare i Diagrammi di Gantt"

Twproject è il software italiano più all’avanguardia nello sviluppo di un diagramma di Gantt facile da costruire e usare ma allo stesso tempo completo e adatto a ogni esigenza. INDICE DEI CONTENUTI Integrazione di diagramma di Gantt e altre risorse di gestione Un passo ulteriore per un monitoraggio completo 1. Gestione del carico e degli … Leggi tutto "Twproject free online Gantt service: salva e condividi il tuo diagramma di Gantt"

Il metodo del percorso critico, noto anche come Critical Path Method (CPM) è un algoritmo essenziale nella gestione dei progetti, utilizzato per pianificare un insieme di attività di progetto, il suo scopo è quello di evidenziare le fasi coinvolte nel percorso più lungo che determina la data di fine del progetto. INDICE DEI CONTENUTI Come … Leggi tutto "Il Metodo del Percorso Critico per Gestire i Tempi di Progetto"

La gestione della nota spese è una delle attività più delicate e complesse all’interno delle aziende, in particolare per i progetti di grande entità. La nota spese rappresenta un documento fondamentale che attesta i costi sostenuti da un dipendente durante una trasferta o nell’ambito di un progetto specifico. La sua gestione può essere una sfida … Leggi tutto "Nota spese: come gestirla in progetti complessi"

Sei alla ricerca di un software che ti aiuti a gestire il time management nella tua azienda? Allora sei nel posto giusto. Il nostro tempo è la risorsa più preziosa che abbiamo. E fin qui possiamo dirci tutti d’accordo. Ma si sa che non è facile imparare a gestire il tempo e questo è valido … Leggi tutto "I migliori software di time management del 2023-2024"

Il Delivery performance domain, o dominio delle prestazioni di consegna, riguarda tutto ciò che il progetto andrà a produrre. In questo articolo parleremo nel dettaglio di cosa si tratta, degli elementi che ne fanno parte e del legame con gli altri domini di prestazione secondo la settima edizione del PMBOK. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è … Leggi tutto "Delivery performance domain: garantire la soddisfazione del cliente"

Il diagramma SIPOC sai bene che è uno degli strumenti più comunemente usati se lavori nell’area del miglioramento dei processi. Questo diagramma è, infatti, uno strumento semplice che fornisce una panoramica di alto livello di un processo o prodotto utilizzando una forma visiva che può aiutare il team in vari modi. INDICE DEI CONTENUTI Gli … Leggi tutto "Diagramma SIPOC: cos’è e come utilizzarlo per definire lo scopo di un progetto"

Il centro di costo è uno strumento prezioso per semplificare la gestione finanziaria dei progetti. In ogni azienda, la gestione accurata e dettagliata dei costi è fondamentale per garantire la sostenibilità e la crescita. Elementi come la materia prima, il costo unitario e altri fattori economici sono essenziali per il successo di ogni impresa. Ma … Leggi tutto "Come usare il centro di costo per semplificare i grandi progetti"