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Pianificazione multiprogetto: come coordinare team e risorse
La pianificazione multiprogetto è oggi una competenza indispensabile per le organizzazioni che gestiscono più progetti in parallelo e devono garantire continuità operativa, qualità dei risultati e controllo dei costi. In un contesto sempre più dinamico, in cui le risorse sono spesso condivise, riuscire a bilanciare attività, priorità e disponibilità diventa una vera sfida nel project…
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Gestire Team Distribuiti – La Soluzione é il Progetto
I team distribuiti e dinamici sono ormai una realtà costante nel mondo del lavoro. La loro crescita va però di pari passi con l’aumento della difficoltà di analisi dei progetti. Questa prassi, ormai cosi diffusa, è infatti di non facile gestione. Gestire team distribuiti in termini di avanzamento di progetto, comunicazione e tempi di lavoro è…
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3 metodi efficaci per la gestione del tempo di lavoro e delle priorità di progetto
Ti capita spesso di avere la sensazione che tutto, nella lista delle cose da fare, abbia precedenza massima? In questi casi utilizzi un metodo ben preciso per identificare cosa può essere rimandato? Quando si ricopre un ruolo di management, gestire al meglio le scadenze di progetto è di fondamentale importanza; non solo riuscirai a lavorare…
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Twproject 6.2.62003
E’ stata rilasciata oggi una nuova versione di Twproject: 6.2.6003. Questa nuova release include interessanti nuove feature in particolare dedicate alla sicurezza, che ti daranno maggiore controllo sui permessi delle tue risorse. Nelle scorse settimane abbiamo analizzato in dettaglio tutte le richieste ricevute che ci chiedevano di raffinare la nostra gestione della sicurezza relativamente alla…
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Cosa è la metodologia SCRUM e come può aiutarti a minimizzare i rischi di progetto
Ti sarà capitato di gestire un progetto la cui pianificazione è stata fatta in modo errato, non in linea con le aspettative del cliente, con il brutto risultato di arrivare a fine progetto in ritardo e magari anche fuori budget.E’ vero, le aziende si stanno rinnovando, i gruppi di lavoro sono eterogenei e distribuiti, sempre…
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Come Diventare un Project Manager di Successo (Infografica)
Nonostante ciò che pensa la gente, essere un Project Manager di successo richiede molta creatività. Un project manager deve essere creativo nel gestire le sue risorse e i cali di produttività, emozioni, conflitti e idee, essere creativo nel comunicare con i propri capi, essere creativo nel gestire grandi progetti con ritardi inaspettati… Quindi, come rimanere…
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Come Introdurre un Software di Gestione Progetti e Avere Successo
Una delle sfide più grandi che un project manager si trova ad affrontare in un nuovo team è quella di migliorare la gestione dei progetti e fare in modo che abbiano questi cambiamenti siano accettati dal gruppo senza resistenza. Uno degli esempi più frequenti è quando un project manager decide di introdurre un nuovo strumento di…
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La migliore Tecnica di Stima Progetto
Stimare i progetti è una attività complessa che ogni project manager deve affrontare. Non importa se si tratta di stimare un progetto per valutare il carico degli operatori o semplicemente per sottoporre un’offerta ad un cliente, il problema rimane lo stesso. Come si possono prevedere le eccezioni? Che impatto hanno queste eccezioni sulla stima finale?…