Una delle sfide più grandi che un project manager si trova ad affrontare in un nuovo team è quella di migliorare la gestione dei progetti  e fare in modo che abbiano questi cambiamenti siano accettati dal gruppo senza resistenza. Uno degli esempi più frequenti è quando un project manager decide di introdurre un nuovo strumento di … Leggi tutto “Come Introdurre un Software di Gestione Progetti e Avere Successo”

Stimare i progetti è una attività complessa che ogni project manager deve affrontare. Non importa se si tratta di stimare un progetto per valutare il carico degli operatori o semplicemente per sottoporre un’offerta ad un cliente, il problema rimane lo stesso. Come si possono prevedere le eccezioni? Che impatto hanno queste eccezioni sulla stima finale? … Leggi tutto “La migliore Tecnica di Stima Progetto”