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Visibilità del progetto: come tenere tutti allineati
Nel mondo del project management, la visibilità del progetto è una leva strategica per garantire che ogni fase proceda in modo fluido ed efficiente. Quando il team di progetto ha una visione chiara e aggiornata, comunicazione e produttività migliorano notevolmente. Vediamo nell’articolo perché la visibilità del progetto è fondamentale e quali sono gli step e…
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L’importanza del time management per una migliore produttività
Buone capacità di time management possono aiutare in ogni area della propria vita. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il time management? I vantaggi del time management 1. Riduzione dello stress 2. Migliore equilibrio tra lavoro e vita privata 3. Maggiore concentrazione 4. Minore procrastinazione 5. Aumento dell’energia 6. Migliore qualità del lavoro 7. Maggiori opportunità 8.…
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Make or buy? L’importanza del Project Manager nella decisione
“Make or buy” è una delle scelte strategiche che i project manager si trovano a fare nella gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Make or buy: i 6 elementi di decisione 1. Competenze esistenti 2. Potenziali abilità 3. Tempo di revisione 4. Valutazione dei costi 5. Confronto della qualità 6. Motivi emotivi Analisi make or…
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Time reporting: chiarezza e semplicità grazie ad un software
Il time reporting è un componente critico del project management. INDICE DEI CONTENUTI Perché usare un software per il time reporting? Come funziona il time reporting in un software? 1. Aggiunta di voci di tempo 2. Tracciamento delle ore 3. Creazione di report La scelta dello strumento giusto Il monitoraggio del tempo consente di tenere…
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Variante di progetto: come gestirla al meglio
Le varianti di progetto sono una vera rogna e i project manager di successo devono saperle gestire al meglio. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le varianti di progetto? Perché la gestione del cambiamento è importante? Come gestire al meglio la variante di progetto 1. Valutazione di una richiesta di modifica 2. Analisi della richiesta di…
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Sprint planning: come pianificarlo per raggiungere gli obiettivi
Lo sprint planning è una parte essenziale del processo di gestione Scrum. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è uno sprint planning? Esecuzione dello sprint planning 1. Sprint planning meeting 2. Revisione degli sprint passati 3. Stabilire lo sprint goal 4. Suddividere l’obiettivo in compiti 5. Assegnazione delle risorse 6. Impostazione di un periodo di tempo 7.…
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Project management plan: come realizzarlo
Un project management plan di bassa qualità è una delle causi principali del fallimento di molti progetti. INDICE DEI CONTENUTI Creare un project management plan in 9 passaggi Project management plan: Raccogliere i requisiti dalle principali parti interessate Project management plan: Definire l’ambito del progetto Project management plan: Creare una struttura di scomposizione del lavoro…
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Project management per le opere civili
Il project management per le opere civili ricopre un ruolo importantissimo, soprattutto se si considerano i guadagni in un progetto di costruzione di questo tipo. Evitare errori costosi diventa la priorità numero uno. Dalla pianificazione e progettazione alla gestione delle risorse, dall’allocazione del budget e altro ancora, il project management per le opere civili ambisce…
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Project management per RUP
Fra le figure che operano in materia di appalti pubblici un ruolo peculiare lo assume il RUP – Responsabile Unico del Procedimento. Ma di cosa si tratta? Quali sono i compiti specifici di questa figura? Vediamolo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Chi è il RUP? Come viene scelto il responsabile unico del procedimento? Le responsabilità…
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Executive summary: cos’è e a cosa serve nel project management
L’executive summary, cos’è? E’ una domanda che ogni buon project manager dovrebbe porsi. Secondo Time Magazine, il 55% delle persone legge un contenuto solo per 15 secondi e questo vale anche nel caso della gestione dei progetti. Il livello di attenzione è ai minimi storici, incluso quelli dei potenziali investitori e degli stakeholder di progetto.…
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Come misurare le performance di progetto
Come misurare le performance di progetto è un’aspettativa che qualsiasi iniziativa aziendale porta con sé. INDICE DEI CONTENUTI Perché è importante misurare le prestazioni di progetto? Celebrare i successi Individuare le aree di miglioramento Prendere decisioni organizzative Le metriche per misurare le performance di progetto Calcolo dei costi Rispetto delle deadline Ritorno sull’investimento Earned Value…
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Stima dei costi nel project management
Ciò che non può mancare in un sano project management è la stima dei costi, elemento essenziale per il successo di un progetto, anche se spesso ingiustamente trascurato. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la stima dei costi nel project management? 4 tecniche di stima dei costi di progetto 1. Stima analoga 2. Stima parametrica 3.…
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Tangible benefits: Cosa sono? li conosci davvero tutti?
Nel project management ci si chiede costantemente che cos’è che consente di creare valore per gli stakeholder e ciò significa prendere in considerazione i tangible benefits. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i tangible benefits? Processo di gestione dei benefici tangibili Definizione dei benefici tangibili Strutturazione dei benefici Implementazione e monitoraggio dei benefici tangibili Valutazione dei…