Twproject Blog
Trend e approfondimenti di project management.
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Monitoraggio e controllo del progetto: gli errori da evitare
A causa di errori, il monitoraggio e controllo del progetto possono diventare complicati e portare un progetto a subire ritardi. Per evitare questi potenziali rischi, è importante progettare e tenere traccia degli obiettivi prefissati e stabilire e mantenere un approccio realistico al lavoro. Vediamo in questo articolo quali sono gli errori da evitare durante le … Leggi tutto “Monitoraggio e controllo del progetto: gli errori da evitare”
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Gestione dei Lead e Lag time: L’importanza dell’uso di un software
Nel corso dei decenni ci sono stati notevoli progressi tecnologici che permettono di approcciare metodi e problematiche in maniera più efficiente, fra cui la gestione dei lead e lag time. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i lead e i lag in un progetto? Che cos’è il lead time? Che cos’è il lead time nella gestione … Leggi tutto “Gestione dei Lead e Lag time: L’importanza dell’uso di un software”
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Cos’è il Crashing di un progetto e come farlo al meglio
Cos’è il crashing di un progetto e come farlo al meglio? Questo è ciò che discuteremo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il crashing di un progetto? Motivi per scegliere il crashing di un progetto Best practice di crashing di un progetto Fasi di gestione del crashing di un progetto In realtà non … Leggi tutto “Cos’è il Crashing di un progetto e come farlo al meglio”
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Accountability: cos’è e perché è importante per un Project Manager
L’accountability è importante per un project manager, in quanto seguire un progetto senza alcuna forma di responsabilità è come lavorare senza una rete di sicurezza. INDICE DEI CONTENUTI Ma cosa significa accountability? Definire le aspettative Filosofia di accountability Evidenziare l’interconnessione dei compiti Follow-up sugli elementi di azione Sì, è possibile portare a termine le cose, … Leggi tutto “Accountability: cos’è e perché è importante per un Project Manager”
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Il nuovo Twproject é qui!
Abbiamo aspettato questo giorno a lungo e finalmente è arrivato! Che emozione mostrarvi il nuovo Twproject! Questi anni appena trascorsi ci hanno insegnato molte cose, e una tra queste è sicuramente quanto sia importante avere in azienda un software di gestione progetti che aiuti ognuno di noi ad avere sotto controllo le proprie attività con … Leggi tutto “Il nuovo Twproject é qui!”
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La gestione di un progetto (Struttura, Ruoli, Responsabilità e Obiettivi)
La gestione di un progetto è l’uso di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche specifiche per fornire qualcosa di valore a persone e/o organizzazioni. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la gestione di un progetto e da dove nasce? Struttura della gestione di un progetto Ruoli e responsabilità nella gestione di un progetto Lo sviluppo di un … Leggi tutto “La gestione di un progetto (Struttura, Ruoli, Responsabilità e Obiettivi)”
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Il report di stato del progetto
Il report di stato del progetto è quel particolare documento che il project manager è tenuto a creare. In sostanza si tratta di rapporti regolari che contengono informazioni sul progetto al fine di aggiornare le parti interessate sullo stato di avanzamento dei lavori. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un report di stato del progetto? Come … Leggi tutto “Il report di stato del progetto”
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La comunicazione del project manager
La comunicazione efficace del project manager è una parte essenziale della gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Perché la comunicazione del project manager è importante Stabilire una struttura di comunicazione Praticare l’ascolto attivo Usare gli strumenti giusti Per comunicazione non urgenti Per gli aggiornamenti del progetto Per comunicazioni ufficiali e importanti Il suo compito è … Leggi tutto “La comunicazione del project manager”
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Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto
Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto va oltre il solo scopo di completare con successo un progetto rispettando il piano, il budget e le tempistiche di progetto prestabilite. INDICE DEI CONTENUTI Come Organizzare e supportare il lavoro del team Come Organizzare e supportare il lavoro del team: Riunire il team Comunicare e … Leggi tutto “Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto”
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Revisioni di progetto come e quando farle
L’impostazione di uno standard di revisioni di progetto e quando farle, è in grado di migliorare l’efficienza e aiuta a mantenere un progetto funzionante in base a tempistiche e budget. INDICE DEI CONTENUTI Tipi di revisioni di progetto Descrizione del processo di revisione Introduzione della revisione di progetto Fase di iniziazione della revisione di progetto … Leggi tutto “Revisioni di progetto come e quando farle”
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Semplificare i processi nei progetti
Semplificare i processi nei progetti evita complicazioni inutili. Per quanto ovvio, la inutile complessità è uno dei maggiori ostacoli al completamento di un progetto nei tempi e nel budget previsti. INDICE DEI CONTENUTI Tenere d’occhio il quadro generale Prendere spunto o seguire processi già approvati Assegnare nomi, date e conseguenze Utilizzare un software di gestione … Leggi tutto “Semplificare i processi nei progetti”
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Gestione dei progetti: come coordinare un progetto al meglio
La gestione dei progetti implica un insieme diversificato di abilità, conoscenze, gestione del tempo e capacità comunicative. INDICE DEI CONTENUTI Gestione dei progetti: Gestione dello scopo di progetto Gestione dei progetti: Gestione delle priorità Gestione dei progetti: Gestione della comunicazione Gestione dei progetti: Gestione delle aspettative degli stakeholder Completare un progetto con successo: Motivare il … Leggi tutto “Gestione dei progetti: come coordinare un progetto al meglio”
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Eliminare gli sprechi nei progetti
Eliminare gli sprechi nei progetti può aiutare a raggiungere più facilmente il successo e ad aumentare la produttività. INDICE DEI CONTENUTI I tipi di sprechi nei progetti Introduzione al lean management Vantaggi della gestione snella del progetto Eliminare gli sprechi nei progetti: Principi chiave del lean management Nel project management, quando i progetti diventano complessi, … Leggi tutto “Eliminare gli sprechi nei progetti”