Un aspetto spesso trascurato nel project management, ma fondamentale, è l’intelligenza emotiva. In un mondo sempre più digitalizzato e tecnologicamente avanzato, la gestione di progetti di successo richiede molto più della semplice competenza tecnica. Vediamo in questo articolo che cos’è l’intelligenza emotiva e perché è così importante. INDICE Che cos’è l’intelligenza emotiva? Intelligenza emotiva e … Leggi tutto “In che modo l’intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager migliore”

Nell’ambito della gestione dei progetti, il Planning Performance Domain (o dominio delle prestazioni di pianificazione), come delineato nel Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 7, gioca un ruolo centrale nel determinare il successo di un progetto. Questa nuova edizione sottolinea come, per ottenere il successo di un progetto, sia necessario organizzare efficacemente attività e funzioni … Leggi tutto “Planning Performance Domain: gli elementi per una pianificazione vincente”

Per voi abituati a gestire progetti con Excel, amanti delle celle colorate e delle formule concatenate, lasciatevi guidare in un viaggio affascinante ed emozionante attraverso la landa desolata di Excel. Un luogo dove il controllo, la pianificazione e la struttura si perdono tra un VLOOKUP e un errore di riferimento circolare. Preparatevi ad immergervi nel … Leggi tutto “Gestire progetti con Excel: l’arte di creare caos da zero”

Team Performance Domain è uno degli 8 Project Performance Domain introdotti nella settima edizione del PMBOK. Questi hanno sostituito le 10 Knowledge Area presentate nell’edizione precedente del Project Management Body of Knowledge. Vediamo in questo articolo di capire meglio di cosa si tratta e cosa significa questo cambio per il project management. INDICE Project Performance … Leggi tutto “Team performance domain: le novità del PMBoK 7”

E’ possibile ridurre l’impatto ambientale nel project management? Nell’era della crescente consapevolezza ambientale e della necessità di ridurre la nostra impronta di carbonio, il project management sostenibile sta diventando sempre più importante. In questo articolo, esamineremo l’impatto ambientale dei progetti e come i project manager possono ridurre la loro carbon footprint utilizzando tecniche e strumenti … Leggi tutto “Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti”

Dopo mesi di studio e implementazione siamo davvero felici di annunciare che è stata rilasciata una nuova versione di Twproject che include, tra le varie ottimizzazioni, un particolare passo in avanti sull’utilizzo del diagramma di Gantt. Il Gantt sviluppato da Twproject è indubbiamente uno dei migliori sul mercato attuale in quanto a flessibilità e interazione … Leggi tutto “New Twproject Release 7.1.004 – Tutte le tipologie di dipendenze sul Gantt”

L’inclusività e il project management sono ambiti in costante evoluzione. La gestione delle risorse umane gioca un ruolo fondamentale per il successo dei progetti. In un contesto sempre più interconnesso e globale, l’inclusività si rivela essere un fattore chiave nella conduzione efficace di un team e nella realizzazione degli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo … Leggi tutto “Inclusività e project management: i valori chiave”

Leggendo questo articolo, scoprirai quanto è vantaggiosa la gestione dei ricavi con Twproject, e alcuni trucchi per metterla in pratica al meglio. L’analisi dettagliata e costante dei flussi finanziari di un’azienda è il principale strumento per non andare in perdita, e in generale per non incorrere in eventi spiacevoli che col tempo potrebbero facilmente degenerare. … Leggi tutto “La gestione dei ricavi con Twproject: una soluzione ottimale”

Il project management nella moda riveste un ruolo cruciale nel successo delle aziende di moda, permettendo loro di rispondere efficacemente alle sfide e di raggiungere gli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo l’importanza del project management nel settore della moda e come l’utilizzo di Twproject può migliorare l’efficienza e la produttività delle aziende, analizzando il … Leggi tutto “Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp”

La Presenza femminile nel project management è un argomento che ci sta molto a cuore. La nostra azienda, infatti, è attenta alla parità di genere, con un’equa rappresentanza di uomini e donne. Quella del project manager è una delle figure professionali più importanti e in rapida crescita in tutto il mondo, e le donne stanno … Leggi tutto “Presenza femminile nel project management: quali sfide nel 2023?”

Il timesheet è uno strumento fondamentale del project management, che consente di monitorare e gestire il tempo impiegato per completare un progetto. Ciò aiuta a monitorare l’avanzamento del progetto, valutare la produttività del team e capire quanto il progetto sta costando. In questo articolo, vedremo come l’utilizzo dei timesheet possa contribuire a ottimizzare la gestione … Leggi tutto “Come utilizzare i timesheet per ottimizzare i progetti”

Cari Project Manager, benvenuti al grande match del secolo: PMBoK 7 vs PMBoK 6! Scherzi a parte, il mondo del project management è in costante evoluzione e, come professionisti del settore, è essenziale tenersi aggiornati sulle ultime tendenze e metodologie. In questo articolo, esamineremo le differenze tra PMBoK 6 e PMBoK 7, mettendo in evidenza … Leggi tutto “PMBoK 7 vs PMBoK 6: Evoluzioni, Sfide e Battute per il Project Manager Moderno”