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Visibilità del progetto: come tenere tutti allineati
Nel mondo del project management, la visibilità del progetto è una leva strategica per garantire che ogni fase proceda in modo fluido ed efficiente. Quando il team di progetto ha una visione chiara e aggiornata, comunicazione e produttività migliorano notevolmente. Vediamo nell’articolo perché la visibilità del progetto è fondamentale e quali sono gli step e…
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Come usare il centro di costo per semplificare i grandi progetti
Il centro di costo è uno strumento prezioso per semplificare la gestione finanziaria dei progetti. In ogni azienda, la gestione accurata e dettagliata dei costi è fondamentale per garantire la sostenibilità e la crescita. Elementi come la materia prima, il costo unitario e altri fattori economici sono essenziali per il successo di ogni impresa. Ma…
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Progetti aziendali: come tenerli sotto controllo
Nel vasto panorama dei progetti aziendali, una delle sfide più pressanti per i project manager è quella di mantenere un controllo costante e rigoroso su ogni fase e aspetto del progetto. Tenere sotto controllo i progetti aziendali è un’attività fondamentale per garantire il successo. Questo consente di tenere traccia del progresso del progetto, di identificare…
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Revisione di un problema nel processo produttivo
I problemi nel processo produttivo nel mondo dell’industria moderna, non sono solo comuni, ma possono essere estremamente dannosi per l’efficienza e la redditività di un’azienda. Questi problemi variano da piccoli intoppi a gravi malfunzionamenti che possono compromettere l’intera linea di produzione. Per i project manager che lavorano nel settore della produzione industriale, la revisione di…
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Ottimizza la lista delle cose da fare in azienda con Twproject
Organizzare la lista delle cose da fare può essere una bella sfida per un project manager, soprattutto se l’ambiente aziendale è di grandi dimensioni. Ogni giorno, i project manager devono affrontare una miriade di compiti che devono essere completati. Ma come riuscire a portare a termine tutto ciò che occorre fare? La risposta potrebbe essere…
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Roadmap di progetto cos’è e perché è importante
Vediamo cos’è una roadmap di progetto per sommi capi prima di addentrarci nella spiegazione dettagliata. Una roadmap, anche chiamata tabella di marcia di progetto, è uno strumento strategico di pianificazione aziendale spesso utilizzato per delineare la visione futura di un sistema, servizio o prodotto. INDICE DEI CONTENUTI Perché una roadmap è importante? Come si crea…
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Pianificare l’attività di lancio di un prodotto con il Gantt
L’attività di lancio di un prodotto è un’impresa complessa che richiede una pianificazione accurata. Il successo di un prodotto non dipende solo dalla sua qualità, ma anche dalla capacità dell’azienda di presentarlo al mercato nel modo giusto, al momento giusto. INDICE Cos’è il lancio di un prodotto? Cosa sapere prima di pianificare l’attività di lancio…
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Project work performance domain per processi efficienti
Project work performance domain è uno degli otto domini di prestazioni introdotti nella settima edizione del PMBOK, e che formano un sistema integrato per garantire la consegna di successo di un progetto. Vediamo di capire di cosa si tratta in questo articolo. INDICE Che cos’è il project work performance domain? Gestire il flusso di lavoro…
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Business case: 7 passaggi chiave per costruirlo e utilizzarlo
Un Business case è indispensabile ogni qualvolta un nuovo prodotto deve essere lanciato o un nuovo servizio deve essere creato. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un business case? Perché creare un business case? Come scrivere, costruire ed utilizzare un business case Passaggio 1: identificare il problema aziendale Passaggio 2: identificare le soluzioni alternative Passaggio 3:…
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Dalla progettazione alla realizzazione: gestire tutto in un software
Dalla progettazione alla realizzazione, la gestione di progetti è forse la sfida più complessa per il project manager. Tra la pianificazione, la coordinazione delle risorse e il monitoraggio dei progressi, il project manager si trova spesso a navigare in un mare di complessità, cercando di bilanciare una miriade di compiti e responsabilità. INDICE Dalla progettazione…
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New Twproject Release 7.1.008 – Assegnazioni e carico per dipartimento
Nonostante il periodo estivo il team di sviluppo di Twproject non si è certo fermato ed oggi rilasciamo una nuova versione che siamo certi apprezzerete molto. Questo nuovo rilascio, gratuito per tutti i clienti, include un’importante novità sul carico di lavoro ed in particolare sull’uso del dipartimento sui progetti, ma vediamo tutti i particolari. In…
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Software di gestione del lavoro: l’esperienza di Cepi Silos
Un software di gestione del lavoro per l’ottimizzazione dei progetti: questa è la chiave per un’efficace gestione del lavoro in un’epoca in cui la digitalizzazione sta trasformando il modo in cui le aziende operano. La gestione efficace dei progetti è diventata un elemento chiave per il successo di qualsiasi azienda. INDICE L’importanza di un software…
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Come scomporre un progetto. Esempi di WBS
Per assicurare il successo di un progetto è necessario che i Project Manager sappiano come scomporre il progetto e, di conseguenza, strutturare una WBS: qui troverai alcuni utili esempi. WBS è la sigla di Work Breakdown Structure, che tradotto in italiano significa struttura di suddivisione del lavoro. INDICE DEI CONTENUTI Come scomporre un progetto: perché…