La WBS (Work Breakdown Structure) è uno degli strumenti più potenti del project management, ma spesso viene percepita come un documento “statico”, utile solo in fase di pianificazione iniziale. Il vero problema, però, non è costruirla, ma sfruttarla come strumento di governo dell’esecuzione, evitando che resti una rappresentazione teorica scollegata dal lavoro reale. In questo…