Gestione Progetti

In ogni organizzazione, i processi decisionali rappresentano uno snodo cruciale che incide direttamente sull’efficienza, la competitività e la capacità di adattamento al cambiamento. Ottimizzarli significa prendere una decisione più rapidamente, con maggiore consapevolezza e, soprattutto, con un impatto positivo sulle performance aziendali. Vediamo in questo articolo di cosa si tratta. INDICE Cos’è un processo decisionale … Leggi tutto "Come ottimizzare i processi decisionali in azienda"

Le operazioni aziendali rappresentano l’insieme delle attività quotidiane che permettono a un’organizzazione di funzionare, crescere e generare valore. Dalla gestione delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti, ogni fase richiede un’attenta pianificazione, coordinamento e controllo. Twproject, grazie alla sua flessibilità e alla sua struttura orientata ai processi, può essere lo strumento ideale per semplificare … Leggi tutto "Semplifica le operazioni aziendali con Twproject"

I processi di project management sono alla base di ogni iniziativa ben organizzata e, se automatizzati, permettono di ridurre attività ripetitive e aumentare l’efficienza. L’automazione non è un’opzione, ma una necessità per rimanere competitivi. Sfruttando la tecnologia, puoi delegare le attività più tediose a un software, riducendo gli errori umani e liberando il tuo tempo … Leggi tutto "4 processi di project management che puoi automatizzare"

Il termine performance management non è solo un concetto aziendale astratto, ma uno strumento vitale per ogni project manager. La gestione dei progetti richiede non solo capacità organizzative, ma anche la capacità di ottimizzare le prestazioni del team e garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati. In questo contesto entra in gioco il performance management, un … Leggi tutto "Performance management per project manager: 5 tecniche chiave"

La scelta di strumenti di project management efficaci è fondamentale per le aziende che vogliono pianificare, eseguire e monitorare le proprie attività in modo efficiente. In un mercato sempre più competitivo, dove i team che lavorano da remoto sono ormai la norma, uno strumento per la gestione dei progetti deve essere flessibile, collaborativo e capace … Leggi tutto "6 caratteristiche che uno strumento di gestione progetti deve avere"

Quando si parla di gestione dei progetti, uno degli aspetti più cruciali è la definizione dei risultati attesi. Questi risultati devono essere chiari, misurabili e realistici poiché rappresentano il punto di riferimento per tutte le attività che il team di progetto svolgerà. La capacità di stabilire e misurare questi risultati è fondamentale per il successo … Leggi tutto "Risultati attesi in un progetto: come definirli e misurarli"

Quando si avvicina il periodo delle ferie, anche chi ricopre il ruolo del project manager deve prepararsi con attenzione. A differenza di altre posizioni, un responsabile di progetto non può semplicemente “staccare la spina”: i progetti proseguono, i team hanno bisogno di indicazioni e le scadenze non si fermano. Ma quali sono i passi fondamentali … Leggi tutto "Project Manager: cosa fare prima di andare in vacanza"

Quando si parla di calendario pianificazione attività, molti professionisti pensano immediatamente a Excel come soluzione. Sebbene sia un programma molto utilizzato, Excel non sempre è l’opzione ideale per gestire progetti complessi e attività quotidiane. INDICE DEI CONTENUTI Perché Excel non è adatto a un calendario pianificazione attività L’importanza di un calendario di pianificazione attività digitale … Leggi tutto "Calendario pianificazione attività: Excel? No, grazie!"

La sindrome dell’impostore è un fenomeno psicologico che interessa moltissimi professionisti, e i project manager non ne sono immuni. Spesso capita di pensare: “Penso di non meritare quello che ho ottenuto”, riuscendo comunque a ottenere risultati brillanti. Ma la paura di non essere all’altezza può trasformarsi in una paura di essere smascherato, condizionando la carriera … Leggi tutto "Sindrome dell’impostore nei project manager: come affrontarla"

Gli esempi di WBS in questo articolo ti aiuteranno a comprendere come scomporre un progetto in modo chiaro e strutturato. Per assicurare il successo di un progetto è necessario che i Project Manager sappiano come scomporre il progetto e, di conseguenza, strutturare una WBS: qui troverai alcuni utili esempi. WBS è la sigla di Work … Leggi tutto "Come scomporre un progetto. Esempi di WBS"

Un piano di progetto strategico è molto più di un semplice documento operativo: è una bussola per il team, una mappa che guida dall’idea iniziale alla consegna finale. Un buon piano permette di gestire risorse, tempi e priorità in modo efficace, riducendo rischi e massimizzando il successo di un progetto. In questa guida scoprirai come … Leggi tutto "Come creare un piano di progetto strategico"

Il ciclo di vita di un progetto prevede quasi sempre molti meeting ed incontri con scopi diversi. Uno di questi incontri è il cosiddetto kick off meeting o incontro preliminare di progetto. Questo incontro è un importante strumento di comunicazione fra project manager, team e stakeholder. Se organizzata ed eseguita correttamente, una riunione preliminare può … Leggi tutto "Il kick off meeting: come impostare una riunione di inizio progetto e ottenere il massimo risultato"

Nel mondo del project management, la visibilità del progetto è una leva strategica per garantire che ogni fase proceda in modo fluido ed efficiente. Quando il team di progetto ha una visione chiara e aggiornata, comunicazione e produttività migliorano notevolmente. Vediamo nell’articolo perché la visibilità del progetto è fondamentale e quali sono gli step e … Leggi tutto "Visibilità del progetto: come tenere tutti allineati"

I work package, o pacchetti di lavoro, sono un concetto chiave nel project management e rappresentano il livello più basso di una WBS (Work Breakdown Structure). Comprendere cosa sono, come si creano e come si collegano alla WBS è fondamentale per pianificare progetti complessi in modo chiaro e gestibile. In questo articolo scoprirai: INDICE DEI … Leggi tutto "I work package: cosa sono e che rapporto hanno con la wbs"

Sapere gestire clienti multipli è una sfida quotidiana. Senza strumenti adeguati, rischi di compromettere rapporti con la clientela, perdere clienti attuali e non riuscire a valorizzare prodotti o servizi. Esploriamo come ottimizzare la gestione dei clienti sfruttando le migliori pratiche del customer relationship management e i vantaggi di Twproject. INDICE Gestione dei clienti: le fondamenta … Leggi tutto "Gestire clienti multipli senza perdere deadline"