Durante i meeting di progetto, vorresti avere sempre le ToDo list a portata di mano quando consulti il diagramma di Gantt di progetto? Da oggi è possibile, grazie alla nuova funzionalità sviluppata da Twproject. È grazie al dialogo costante con i nostri clienti, all’ascolto delle loro esigenze e all’impegno che mettiamo per trasformarle in opportunità … Leggi tutto “New Twproject Release 7.1.011 – Lista dei ToDo e Gantt finalmente insieme: una nuova vista per semplificare i meeting”

Quali sono i principali motivi per scegliere un buon software di gestione dei progetti, e come farlo al meglio? Vediamo questo argomento nel dettaglio. Un software di project management è un modo versatile per semplificare il processo di gestione di qualsiasi progetto. Aiuta infatti ad unificare il processo di lavoro su uno o più progetti. … Leggi tutto “Come scegliere un Software gestione progetti”

Schedulare le risorse nei progetti significa utilizzare le risorse produttive di un’azienda in modo più efficiente e intelligente di fronte a un mercato globale altamente competitivo e volatile. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la schedulazione delle risorse? Le migliori pratiche per una schedulazione efficiente delle risorse di progetto 4 strategie per gestire al meglio le … Leggi tutto “Schedulare le risorse nei progetti”

Gli eventi nel 2024 in Italia e nel mondo dedicati al project management offrono un’ampia gamma di opportunità di apprendimento e di networking per i professionisti del settore. In Italia, il settore del project management è in crescita grazie anche ai numerosi eventi che si svolgono sul tema che offrono ai professionisti e agli appassionati … Leggi tutto “Eventi 2024 in Italia e nel mondo di Project Management”

Nel mondo del project management, il Balanced Scorecard (BSC) si è affermato come uno strumento essenziale per i project manager. Questo metodo offre una visione completa della performance aziendale, collegando obiettivi strategici con attività operative. INDICE Le origini del Balanced Scorecard Le quattro prospettive del balanced scorecard Implementazione efficace del Balanced Scorecard Balanced Scorecard: un … Leggi tutto “Come implementare il Balanced Scorecard in azienda”

Sei alla ricerca del modo migliore per la gestione del carico di lavoro all’interno del tuo team? Siamo qui per guidarti nella scelta. La gestione del carico di lavoro è un’attività cruciale per ogni responsabile di progetto. Infatti, forse ancor più della gestione dei progetti in sé, è importante tener conto di come vengono assegnati … Leggi tutto “I migliori software di gestione del carico di lavoro del 2024”

Il backlog di progetto rappresenta il cuore della pianificazione e dell’esecuzione in un ambiente di project management agile. È più di una semplice lista di compiti: è una mappa strategica che guida il team attraverso le complessità e le sfide di un progetto. In questo articolo, esploreremo come creare un backlog efficace, elemento cruciale per … Leggi tutto “Come creare un backlog di progetto efficace”

Il monitoraggio dei progetti svolge un ruolo vitale nei processi decisionali di un project manager. Tuttavia, pur essendo un metodo spesso trascurato, se messo in pratica, il monitoraggio dei progetti può aiutare il project manager ed il suo team a prevedere potenziali rischi e ostacoli che se non trattati potrebbero far deragliare il progetto. INDICE … Leggi tutto “Il piano di monitoraggio di un progetto”

In questo articolo vi aiuteremo a esplorare le caratteristiche principali di due giganti del software di gestione dei progetti, e scegliere quale tra i due, Wrike o Clickup, scegliere. Immaginiamo la scena: finalmente hai deciso di adottare un sistema unificato per il tracciamento dei progetti e per l’assegnazione delle attività al tuo team di lavoro. … Leggi tutto “Wrike vs Clickup: quale software di Project Management scegliere per la tua azienda?”

I progetti internazionali hanno assunto un ruolo centrale nel settore della logistica. Questi progetti, che spaziano dal trasporto di merci su scala globale alla gestione di catene di approvvigionamento complesse, rappresentano una sfida significativa per i project manager. La loro gestione efficace non è solo una questione di coordinamento logistico; è un equilibrio delicato tra … Leggi tutto “Progetti internazionali: gestione e sfide nella logistica”

Lo studio di fattibilità è un passaggio fondamentale prima di dare il via libera ad un progetto che potrebbe costare migliaia di euro. Questa analisi approfondita è spesso richiesta ‘dall’alto’ dell’organizzazione per garantire la realizzabilità e la sostenibilità del progetto. Lo studio di fattibilità determina, in primo luogo, se il progetto ha probabilità di successo … Leggi tutto “Studio di fattibilità di un progetto”

Il knowledge management in project management o gestione della conoscenza, è diventato un pilastro fondamentale per il successo dei progetti. Ma cos’è esattamente? Si tratta di un processo sistematico per acquisire, organizzare, e condividere informazioni e conoscenze all’interno di un’organizzazione. Questo processo aiuta i project manager a prendere decisioni informate e a migliorare l’efficienza dei … Leggi tutto “Knowledge Management in Project Management: pratiche avanzate”