Come faccio a creare un budget per un progetto se non ho basi storiche sulle quali orientarmi? Quando si avvia un progetto, è difficile sapere quanto costerà. Se si tratta di un progetto ripetitivo nel tempo molto probabilmente avremo uno storico su cui basarci. In questo caso potrà risultare più facile stilare un budget di … Leggi tutto “Come fare un budget di progetto”

Nella settima edizione del PMBOK, lo stakeholder performance domain rappresenta un elemento importante per garantire che le necessità, le aspettative e le influenze delle parti interessate siano adeguatamente comprese e gestite. Comprendere le esigenze, le aspettative e le dinamiche delle parti interessate è per l’appunto diventato cruciale per il successo dei progetti, e il dominio … Leggi tutto “Stakeholder performance domain: come incrementare il coinvolgimento?”

L’onboarding aziendale è un processo chiave per introdurre i nuovi dipendenti in un’organizzazione e prepararli a lavorare in modo efficiente e produttivo sui progetti in corso. Un onboarding ben strutturato aiuta i neoassunti a familiarizzare rapidamente con le politiche, le procedure, la cultura aziendale e i loro ruoli all’interno dell’organizzazione. Inoltre, migliora la collaborazione tra … Leggi tutto “Onboarding aziendale: come introdurre i neoassunti ai progetti in corso”

La pianificazione dei progetti può spesso essere un compito complesso e impegnativo per le organizzazioni. Tuttavia, grazie agli strumenti di gestione dei progetti moderni, è possibile semplificare questo processo e migliorare l’efficienza complessiva. In questo articolo, esploreremo come l’azienda Advance ha impiegato con successo Twproject per migliorare la visibilità, ridurre le spese generali nella gestione … Leggi tutto “Semplificare la pianificazione dei progetti: l’esperienza di Advance”

L’analisi dei dati dei progetti è diventata una pratica fondamentale nel mondo sempre più competitivo del project management. Infatti, l’approccio data-driven è essenziale per migliorare l’efficienza, identificare i problemi emergenti e prevedere tendenze future. Vediamo a seguire alcuni esempi. INDICE Perché l’analisi dei dati è cruciale nel project management Esempi di analisi dei dati dei … Leggi tutto “Analisi dei dati dei progetti: come massimizzare i risultati”

Un aspetto spesso trascurato nel project management, ma fondamentale, è l’intelligenza emotiva. In un mondo sempre più digitalizzato e tecnologicamente avanzato, la gestione di progetti di successo richiede molto più della semplice competenza tecnica. Vediamo in questo articolo che cos’è l’intelligenza emotiva e perché è così importante. INDICE Che cos’è l’intelligenza emotiva? Intelligenza emotiva e … Leggi tutto “In che modo l’intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager migliore”

Nell’ambito della gestione dei progetti, il Planning Performance Domain (o dominio delle prestazioni di pianificazione), come delineato nel Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 7, gioca un ruolo centrale nel determinare il successo di un progetto. Questa nuova edizione sottolinea come, per ottenere il successo di un progetto, sia necessario organizzare efficacemente attività e funzioni … Leggi tutto “Planning Performance Domain: gli elementi per una pianificazione vincente”

Per voi abituati a gestire progetti con Excel, amanti delle celle colorate e delle formule concatenate, lasciatevi guidare in un viaggio affascinante ed emozionante attraverso la landa desolata di Excel. Un luogo dove il controllo, la pianificazione e la struttura si perdono tra un VLOOKUP e un errore di riferimento circolare. Preparatevi ad immergervi nel … Leggi tutto “Gestire progetti con Excel: l’arte di creare caos da zero”

Team Performance Domain è uno degli 8 Project Performance Domain introdotti nella settima edizione del PMBOK. Questi hanno sostituito le 10 Knowledge Area presentate nell’edizione precedente del Project Management Body of Knowledge. Vediamo in questo articolo di capire meglio di cosa si tratta e cosa significa questo cambio per il project management. INDICE Project Performance … Leggi tutto “Team performance domain: le novità del PMBoK 7”

E’ possibile ridurre l’impatto ambientale nel project management? Nell’era della crescente consapevolezza ambientale e della necessità di ridurre la nostra impronta di carbonio, il project management sostenibile sta diventando sempre più importante. In questo articolo, esamineremo l’impatto ambientale dei progetti e come i project manager possono ridurre la loro carbon footprint utilizzando tecniche e strumenti … Leggi tutto “Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti”

Dopo mesi di studio e implementazione siamo davvero felici di annunciare che è stata rilasciata una nuova versione di Twproject che include, tra le varie ottimizzazioni, un particolare passo in avanti sull’utilizzo del diagramma di Gantt. Il Gantt sviluppato da Twproject è indubbiamente uno dei migliori sul mercato attuale in quanto a flessibilità e interazione … Leggi tutto “New Twproject Release 7.1.004 – Tutte le tipologie di dipendenze sul Gantt”

L’inclusività e il project management sono ambiti in costante evoluzione. La gestione delle risorse umane gioca un ruolo fondamentale per il successo dei progetti. In un contesto sempre più interconnesso e globale, l’inclusività si rivela essere un fattore chiave nella conduzione efficace di un team e nella realizzazione degli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo … Leggi tutto “Inclusività e project management: i valori chiave”