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  • 5 errori da non commettere nella gestione di un progetto

    5 errori da non commettere nella gestione di un progetto

    Non esistono due progetti che siano identici, allo stesso tempo tutti i progetti sembrano in qualche modo essere soggetti a problematiche simili. Anche i migliori project manager possono, in caso di task importanti, particolarmente duraturi o se sottoposti a continue richieste di aggiornamento, cadere in comuni errori che potrebbero portare un progetto a fallire o … Leggi tutto "5 errori da non commettere nella gestione di un progetto"

  • Come Migliorare la Gestione delle Risorse Umane e Ottenere il Meglio dal Tuo Team

    Come Migliorare la Gestione delle Risorse Umane e Ottenere il Meglio dal Tuo Team

    L’obiettivo di ogni project manager è sicuramente quello di chiudere i propri progetti, possibilmente in tempo e magari rimanendo nel budget. Nell’ultimo periodo, la cultura del gruppo di lavoro si è molto rafforzata e, a questi due obiettivi, si è aggiunto quello di cercare di migliorare la gestione delle risorse umane ed avere quindi un … Leggi tutto "Come Migliorare la Gestione delle Risorse Umane e Ottenere il Meglio dal Tuo Team"

  • Gestire Team Distribuiti – La Soluzione é il Progetto

    Gestire Team Distribuiti – La Soluzione é il Progetto

    I team distribuiti e dinamici sono ormai una realtà costante nel mondo del lavoro.  La loro crescita va però di pari passi con l’aumento della difficoltà di analisi dei progetti. Questa prassi, ormai cosi diffusa, è infatti di non facile gestione. Gestire team distribuiti in termini di avanzamento di progetto, comunicazione e tempi di lavoro è … Leggi tutto "Gestire Team Distribuiti – La Soluzione é il Progetto"

  • 3 metodi efficaci per la gestione del tempo di lavoro e delle priorità di progetto

    3 metodi efficaci per la gestione del tempo di lavoro e delle priorità di progetto

    Ti capita spesso di avere la sensazione che tutto, nella lista delle cose da fare, abbia precedenza massima? In questi casi utilizzi un metodo ben preciso per identificare cosa può essere rimandato? Quando si ricopre un ruolo di management, gestire al meglio le scadenze di progetto è di fondamentale importanza; non solo riuscirai a lavorare … Leggi tutto "3 metodi efficaci per la gestione del tempo di lavoro e delle priorità di progetto"

  • Cosa è la metodologia SCRUM e come può aiutarti a minimizzare i rischi di progetto

    Cosa è la metodologia SCRUM e come può aiutarti a minimizzare i rischi di progetto

    Ti sarà capitato di gestire un progetto la cui pianificazione è stata fatta in modo errato, non in linea con le aspettative del cliente, con il brutto risultato di arrivare a fine progetto in ritardo e magari anche fuori budget.E’ vero, le aziende si stanno rinnovando, i gruppi di lavoro sono eterogenei e distribuiti, sempre … Leggi tutto "Cosa è la metodologia SCRUM e come può aiutarti a minimizzare i rischi di progetto"

  • Come Diventare un Project Manager di Successo (Infografica)

    Come Diventare un Project Manager di Successo (Infografica)

    Nonostante ciò che pensa la gente, essere un Project Manager di successo richiede molta creatività. Un project manager deve essere creativo nel gestire le sue risorse e i cali di produttività, emozioni, conflitti e idee, essere creativo nel comunicare con i propri capi, essere creativo nel gestire grandi progetti con ritardi inaspettati… Quindi, come rimanere … Leggi tutto "Come Diventare un Project Manager di Successo (Infografica)"

  • La migliore Tecnica di Stima Progetto

    La migliore Tecnica di Stima Progetto

    Stimare i progetti è una attività complessa che ogni project manager deve affrontare. Non importa se si tratta di stimare un progetto per valutare il carico degli operatori o semplicemente per sottoporre un’offerta ad un cliente, il problema rimane lo stesso. Come si possono prevedere le eccezioni? Che impatto hanno queste eccezioni sulla stima finale? … Leggi tutto "La migliore Tecnica di Stima Progetto"

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