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6 strategie per dirigere un team a distanza (leader a distanza)
A causa della pandemia di COVID-19 nella quale ci stiamo trovando, moltissime aziende – per non chiudere totalmente – sono state costrette ad introdurre il telelavoro. INDICE DEI CONTENUTI 6 strategie di leadership per gestire un team virtuale 1. Mantenere tutti i membri del team in stretta comunicazione 2. Mantenere una mentalità collaborativa 3. Chiarire … Leggi tutto "6 strategie per dirigere un team a distanza (leader a distanza)"
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Valutare il lavoro del team
Come si misura e si valuta il lavoro del team? Sembra una domanda banale, ma in realtà non lo è affatto. Valutare in modo corretto il lavoro della tua squadra può essere molto meno semplice di ciò che può sembrare. Inoltre, si parla spesso di migliorare il lavoro di squadra in un’organizzazione. Una corretta valutazione … Leggi tutto "Valutare il lavoro del team"
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Migliorare l’efficienza del team rendendo gradevole l’ambiente di lavoro
Si può migliorare l’efficienza di un team rendendo più gradevole l’ambiente di lavoro? La risposta è si! La felicità sul posto di lavoro si basa su molti aspetti e la sua percezione può differire da un dipendente all’altro. Un buon capo, progetti stimolanti, riconoscimento e ricompense, stabilità sul lavoro o atmosfera piacevole, solo per citarne … Leggi tutto "Migliorare l’efficienza del team rendendo gradevole l’ambiente di lavoro"
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Il coordinatore di progetto
I coordinatori di progetto sono figure di cui, a volte, i project manager hanno bisogno di aiuto nella gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Project manager vs. coordinatore del progetto Qualità del coordinatore di progetto Educazione, formazione e certificazione di un coordinatore di progetto Responsabilità del coordinatore di progetto Esistono già molti articoli che spiegano … Leggi tutto "Il coordinatore di progetto"
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Modelli di leadership a confronto
Prima di iniziare la discussione sui vari modelli di leadership, è necessario che la leadership, come concetto in se, venga chiarito e definito. C’è differenza tra lo sviluppo del leader e lo sviluppo della leadership. Lo sviluppo del leader avviene a livello individuale e si concentra sullo sviluppo della capacità di un individuo di apprendere … Leggi tutto "Modelli di leadership a confronto"
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La gestione dei talenti per un Project Manager
Saper gestire un talento, a patto di averne a disposizione, non è come una generica gestione delle risorse umane. Anche quando il piano di progetto è redatto e valido, ammesso che il project manager possieda gli strumenti, la tecnologia ed il tempo necessario per concludere il progetto, rimane una domanda fondamentale: il project manager ha … Leggi tutto "La gestione dei talenti per un Project Manager"
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L’importanza di negoziare nei progetti
Le capacità di negoziazione per un project manager sono assolutamente essenziali e perfezionarle consentirà di gettare le basi per un progetto di successo. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è la negoziazione in un progetto Perché la negoziazione è importante per i project manager Migliorare le capacità di negoziazione del project manager 1. Migliorare la capacità di negoziazione: … Leggi tutto "L’importanza di negoziare nei progetti"
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Guidare un team con successo
Guidare con successo un Team, essere un manager efficiente e un capo carismatico allo stesso tempo può sembrare un compito impossibile, ma non deve essere necessariamente così. INDICE DEI CONTENUTI Le 9 regole base per guidare un team con successo Regola 1 per guidare con successo un team: Trovare una strategia di gestione e attenersi … Leggi tutto "Guidare un team con successo"
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Come stimare le risorse di un progetto
Saper stimare le risorse necessarie per la realizzazione di un progetto non è mai il più semplice dei compiti. INDICE DEI CONTENUTI Stima delle risorse Stima delle durate delle attività Pianificazione del progetto e percorso critico Assegnazione e livellamento delle risorse Le risorse sono persone, attrezzature, luoghi, denaro o qualsiasi altra cosa di cui ha … Leggi tutto "Come stimare le risorse di un progetto"
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Project manager della ricerca
I project manager della ricerca sono responsabili della conduzione di progetti di ricerca e sviluppo che portano al raggiungimento di un obiettivo aziendale e/o scientifico. INDICE DEI CONTENUTI Gestione del progetto di ricerca Titoli di studio e skills di un project manager della ricerca Le 11 migliori competenze che ogni project manager della ricerca dovrebbe … Leggi tutto "Project manager della ricerca"
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Manager funzionali in un progetto: come coinvolgerli e perché
I Manager Funzionali non sempre vengono presi in considerazione nella realizzazione di un progetto. Questi manager vengono visti generalmente come un costo ulteriore anziché un investimento. Così però non è! In molte organizzazioni, infatti, i team sono composti da un tal numero di membri provenienti dai più diversi dipartimenti che molto spesso è impossibile per … Leggi tutto "Manager funzionali in un progetto: come coinvolgerli e perché"
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Problemi con il team – individuare e neutralizzare un membro tossico (negativo/dannoso)
I problemi con il Team possono essere all’ordine del giorno per un Project Manager. Trovare e trattenere dipendenti di valore è fondamentale, ma individuare e occuparsi dei dipendenti cosiddetti “tossici” è assolutamente vitale per la compattezza del Team. INDICE DEI CONTENUTI I diversi tipi di membri tossici Membri tossici: Il pettegolo Membri tossici: Quello che … Leggi tutto "Problemi con il team – individuare e neutralizzare un membro tossico (negativo/dannoso)"
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Diventare agile coach per guidare le aziende verso il successo
Il ruolo di Agile Coach è nato nel settore IT (Information Tecnology), ma ora è molto richiesto anche in altri settori poiché le organizzazioni vedono i vantaggi di lavorare in modo agile. Se si è quindi nel campo della gestione di programmi/progetti e si sta cercando un nuovo ed eccitante ruolo, diventare un Agile Coach … Leggi tutto "Diventare agile coach per guidare le aziende verso il successo"
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Il registro degli stakeholder di progetto
Il registro degli stakeholder di progetto cos’è e a cosa serve? Lo vedremo in questo articolo. Quello che sicuramente è inconfutabile è che nessun progetto può concludersi con successo se gli stakeholder non sono contenti. La soddisfazione delle parti interessate è essenziale per il completamento in modo positivo del progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è … Leggi tutto "Il registro degli stakeholder di progetto"
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Stress management e Project Management: come gestire lo stress nei momenti critici del progetto
Il lavoro di Project Manager è senza dubbio uno dei più stressanti, in quanto questa figura è direttamente responsabile del successo o del fallimento di un progetto. Alcuni project manager credono di poter gestire e affrontare l’elevato livello di stress, sbagliando, e alcuni addirittura ignorano o rifiutano di riconoscere di essere stressati. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto "Stress management e Project Management: come gestire lo stress nei momenti critici del progetto"
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