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Onboarding aziendale: come introdurre i neoassunti ai progetti in corso
L’onboarding aziendale è un processo chiave per introdurre i nuovi dipendenti in un’organizzazione e prepararli a lavorare in modo efficiente e produttivo sui progetti in corso. Un onboarding ben strutturato aiuta i neoassunti a familiarizzare rapidamente con le politiche, le procedure, la cultura aziendale e i loro ruoli all’interno dell’organizzazione. Inoltre, migliora la collaborazione tra … Leggi tutto "Onboarding aziendale: come introdurre i neoassunti ai progetti in corso"
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In che modo l’intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager migliore
Un aspetto spesso trascurato nel project management, ma fondamentale, è l’intelligenza emotiva. In un mondo sempre più digitalizzato e tecnologicamente avanzato, la gestione di progetti di successo richiede molto più della semplice competenza tecnica. Vediamo in questo articolo che cos’è l’intelligenza emotiva e perché è così importante. INDICE Che cos’è l’intelligenza emotiva? Intelligenza emotiva e … Leggi tutto "In che modo l’intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager migliore"
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La netiquette nella gestione di un team a distanza
INDICE DEI CONTENUTI 1.Pianificare riunioni giornaliere 2.Pianificare incontri one to one con i membri del team 3.Praticare la leadership partecipativa 4.Assumere responsabilmente 5.Investire negli strumenti giusti La netiquette è differente quando si parla di smart working, da quella applicata tradizionalmente in ufficio. Il lavoro da remoto ha cominciato a diffondersi rapidamente in tutti i settori … Leggi tutto "La netiquette nella gestione di un team a distanza"
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Time tracking con Twproject – Semplice come dovrebbe
Sul luogo di lavoro ognuno ha le proprie abitudini e ciò che un capo progetto impara ben presto è che la modalità di registrare il tempo lavorato sulle varie mansioni è molto differente a seconda della persona coinvolta. C’è chi si concentra su un compito e lo porta a termine senza grosse distrazioni, rinviando alla … Leggi tutto "Time tracking con Twproject – Semplice come dovrebbe"
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Collaborazione nel team: un obiettivo da raggiungere
La collaborazione nel team è una parte fondamentale per raggiungere il successo nel project management. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la collaborazione nel team? 8 suggerimenti per ottenere la collaborazione nel team 1. Stabilire obiettivi comuni 2. Stabilire chiare aspettative chiare 3. Valutare i punti di forza individuali 4. Incoraggiare nuove idee 5. Delegare 6. … Leggi tutto "Collaborazione nel team: un obiettivo da raggiungere"
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Piano di Gestione delle risorse: 5 suggerimenti chiave per crearne uno perfetto
La gestione delle risorse è il processo che determina quali risorse sono necessarie, in quali quantità e quando usarle per completare un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un piano di gestione delle risorse? Che cos’è un piano di gestione delle risorse? 1. Consente la pianificazione efficiente delle risorse di progetto 2. Riduce al minimo … Leggi tutto "Piano di Gestione delle risorse: 5 suggerimenti chiave per crearne uno perfetto"
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Allocazione delle risorse
L’allocazione delle risorse è un passaggio critico nella gestione dei progetti. Questo perché, come è semplice comprendere, le risorse sono limitate per natura. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è l’allocazione delle risorse nella gestione dei progetti? I 7 passaggi per una corretta allocazione delle risorse nella gestione dei progetti di successo Allocazione delle risorse: Creare un … Leggi tutto "Allocazione delle risorse"
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Come ottenere il massimo dal tuo team
Capire come ottenere il massimo dal tuo team è un fattore fondamentale. Le aziende, infatti, dipendono sempre più da un buon lavoro di squadra per ottenere obiettivi chiave e raggiungere il successo. INDICE DEI CONTENUTI 7 suggerimenti per ottenere il massimo dal tuo team 1. Imposta lo standard e dai il buon esempio 2. Mantieni … Leggi tutto "Come ottenere il massimo dal tuo team"
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Workload di progetto
Gestire il workload di progetto significa assegnare la giusta quantità di compiti ad ogni membro del team. Apparentemente sembrerebbe un compito facile, ma si tratta di uno dei compiti più critici che un project manager deve affrontare. Infinite le insidie che si nascondono dietro il workload di progetto, pericoli che vanno evitati ad ogni costo … Leggi tutto "Workload di progetto"
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La comunicazione del project manager
La comunicazione efficace del project manager è una parte essenziale della gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Perché la comunicazione del project manager è importante Stabilire una struttura di comunicazione Praticare l’ascolto attivo Usare gli strumenti giusti Per comunicazione non urgenti Per gli aggiornamenti del progetto Per comunicazioni ufficiali e importanti Il suo compito è … Leggi tutto "La comunicazione del project manager"
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Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto
Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto va oltre il solo scopo di completare con successo un progetto rispettando il piano, il budget e le tempistiche di progetto prestabilite. INDICE DEI CONTENUTI Come Organizzare e supportare il lavoro del team Come Organizzare e supportare il lavoro del team: Riunire il team Comunicare e … Leggi tutto "Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto"
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Aumentare la produttività del team: 7 consigli da seguire
Gestire e aumentare la produttività del team non è un compito facile. Da un lato, si vogliono mantenere livelli motivazionali sani all’interno della squadra, ma dall’altro è comunque necessario lavorare sodo verso gli obiettivi organizzativi. INDICE DEI CONTENUTI Migliorare la produttività del team: Essere realistici sulle tempistiche Aumentare la produttività del team: Valutare i processi … Leggi tutto "Aumentare la produttività del team: 7 consigli da seguire"
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L’esperienza del team di progetto
L’esperienza di un team di progetto che lavora ad alte prestazioni è molto difficile da dimenticare. Se mai ti è capitato di far parte di un Team del genere conserverai sicuramente ricordi indelebili di quell’esperienza. INDICE DEI CONTENUTI Ma come creare una squadra efficace? Il membro del team perfetto Cosa rende una squadra di successo? … Leggi tutto "L’esperienza del team di progetto"
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Il Team di sviluppo nei progetti
Il team di sviluppo nei progetti gioca un ruolo chiave nel condurre al successo. Come è facile immaginare, è un elemento essenziale nella gestione del progetto. INDICE DEI CONTENUTI Ma che cos’è il team di sviluppo nei progetti? I ruoli del team di sviluppo del progetto Membri del team di sviluppo del progetto Sponsor del … Leggi tutto "Il Team di sviluppo nei progetti"
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La pianificazione delle risorse nei progetti
La pianificazione delle risorse è fondamentale per il successo della gestione del progetto. In altre parole: gestire progetti significa gestire le risorse. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un piano delle risorse? Quali sono i componenti di un piano delle risorse? Fasi della pianificazione delle risorse 1. Prerequisiti per la pianificazione delle risorse 2. Acquisire le … Leggi tutto "La pianificazione delle risorse nei progetti"
Gestione Risorse
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