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Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti
E’ possibile ridurre l’impatto ambientale nel project management? Nell’era della crescente consapevolezza ambientale e della necessità di ridurre la nostra impronta di carbonio, il project management sostenibile sta diventando sempre più importante. In questo articolo, esamineremo l’impatto ambientale dei progetti e come i project manager possono ridurre la loro carbon footprint utilizzando tecniche e strumenti … Leggi tutto "Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti"
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Inclusività e project management: i valori chiave
L’inclusività e il project management sono ambiti in costante evoluzione. La gestione delle risorse umane gioca un ruolo fondamentale per il successo dei progetti. In un contesto sempre più interconnesso e globale, l’inclusività si rivela essere un fattore chiave nella conduzione efficace di un team e nella realizzazione degli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo … Leggi tutto "Inclusività e project management: i valori chiave"
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Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp
Il project management nella moda riveste un ruolo cruciale nel successo delle aziende di moda, permettendo loro di rispondere efficacemente alle sfide e di raggiungere gli obiettivi prefissati. In questo articolo, esploreremo l’importanza del project management nel settore della moda e come l’utilizzo di Twproject può migliorare l’efficienza e la produttività delle aziende, analizzando il … Leggi tutto "Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp"
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Come calcolare le ore lavorate in un progetto
INDICE DEI CONTENUTI Time Tracking: 5 motivi per cui è importante nella gestione dei progetti 1. Tenere traccia e stimare il tempo di lavoro 2. Permette di fatturare correttamente i fornitori 3. Aiuta a gestire meglio il team di progetto 4. Permette di creare un record di lavoro Come tenere traccia delle ore lavorate Carta … Leggi tutto "Come calcolare le ore lavorate in un progetto"
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Dall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare
INDICE DEI CONTENUTI Dall’idea al progetto esecutivo: 7 errori da evitare 1.Non coinvolgere il team nella fase di pianificazione 2.Mancanza di processi chiari 3. Non scomporre i (grandi) progetti in parti più piccole 4.Dimenticare che la gestione del progetto è anche gestione delle persone 5.Lasciare che i cambiamenti sfuggano di mano 6.Non monitorare costantemente lo … Leggi tutto "Dall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare"
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Project planning: pianificare il successo del progetto
Lavorare ad un progetto senza un project planning è come essere al timone di una nave senza radar. I pericoli di non attenersi a un piano di progetto sono molti ed il rischio che il viaggio si tramuti in un naufrago diventa pericolosamente reale. Un piano di progetto aiuta a garantire che le parti interessate … Leggi tutto "Project planning: pianificare il successo del progetto"
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Gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR con TWPROJECT
INDICE DEI CONTENUTI Progetti europei e PNRR: cosa sono? Twproject: lo strumento per la gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR Gestione e rendicontazione dei progetti europei: un lavoro per specialisti La gestione e rendicontazione dei progetti europei implica un lavoro ancora più specifico e dettagliato rispetto ai progetti “tradizionali” a livello aziendale. … Leggi tutto "Gestione e rendicontazione dei progetti europei e del PNRR con TWPROJECT"
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Variante di progetto: come gestirla al meglio
Le varianti di progetto sono una vera rogna e i project manager di successo devono saperle gestire al meglio. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le varianti di progetto? Perché la gestione del cambiamento è importante? Come gestire al meglio la variante di progetto 1. Valutazione di una richiesta di modifica 2. Analisi della richiesta di … Leggi tutto "Variante di progetto: come gestirla al meglio"
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Project management plan: come realizzarlo
Un project management plan di bassa qualità è una delle causi principali del fallimento di molti progetti. INDICE DEI CONTENUTI Creare un project management plan in 9 passaggi Project management plan: Raccogliere i requisiti dalle principali parti interessate Project management plan: Definire l’ambito del progetto Project management plan: Creare una struttura di scomposizione del lavoro … Leggi tutto "Project management plan: come realizzarlo"
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Project management per le opere civili
Il project management per le opere civili ricopre un ruolo importantissimo, soprattutto se si considerano i guadagni in un progetto di costruzione di questo tipo. Evitare errori costosi diventa la priorità numero uno. Dalla pianificazione e progettazione alla gestione delle risorse, dall’allocazione del budget e altro ancora, il project management per le opere civili ambisce … Leggi tutto "Project management per le opere civili"
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Project management per RUP
Fra le figure che operano in materia di appalti pubblici un ruolo peculiare lo assume il RUP – Responsabile Unico del Procedimento. Ma di cosa si tratta? Quali sono i compiti specifici di questa figura? Vediamolo in questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Chi è il RUP? Come viene scelto il responsabile unico del procedimento? Le responsabilità … Leggi tutto "Project management per RUP"
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Executive summary: cos’è e a cosa serve nel project management
L’executive summary, cos’è? E’ una domanda che ogni buon project manager dovrebbe porsi. Secondo Time Magazine, il 55% delle persone legge un contenuto solo per 15 secondi e questo vale anche nel caso della gestione dei progetti. Il livello di attenzione è ai minimi storici, incluso quelli dei potenziali investitori e degli stakeholder di progetto. … Leggi tutto "Executive summary: cos’è e a cosa serve nel project management"
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Come misurare le performance di progetto
Come misurare le performance di progetto è un’aspettativa che qualsiasi iniziativa aziendale porta con sé. INDICE DEI CONTENUTI Perché è importante misurare le prestazioni di progetto? Celebrare i successi Individuare le aree di miglioramento Prendere decisioni organizzative Le metriche per misurare le performance di progetto Calcolo dei costi Rispetto delle deadline Ritorno sull’investimento Earned Value … Leggi tutto "Come misurare le performance di progetto"
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Tangible benefits: Cosa sono? li conosci davvero tutti?
Nel project management ci si chiede costantemente che cos’è che consente di creare valore per gli stakeholder e ciò significa prendere in considerazione i tangible benefits. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i tangible benefits? Processo di gestione dei benefici tangibili Definizione dei benefici tangibili Strutturazione dei benefici Implementazione e monitoraggio dei benefici tangibili Valutazione dei … Leggi tutto "Tangible benefits: Cosa sono? li conosci davvero tutti?"
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Quali sono i vantaggi intangibili di un progetto?
Quando si parla di vantaggi intangibili, non significa che questi non siano reali. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un vantaggio intangibile? Quali sono i vantaggi intangibili? Perché bisogna considerare i vantaggi intangibili in un progetto? Mai perdere i vista i vantaggi intangibili Come si misurano i vantaggi intangibili? La peculiarità è che, al contrario dei … Leggi tutto "Quali sono i vantaggi intangibili di un progetto?"
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