Gestione Progetti

Vuoi approfondire tutti i metodi e gli strumenti che ti offre Twproject per svolgere un Portfolio Management efficace e proficuo? Qui troverai tante informazioni utili e anche alcune tecniche da mettere in pratica. INDICE Finalità e obiettivi del Portfolio Management Eseguire un buon Portfolio Management con Twproject Visione d’insieme su qualsiasi aspetto di pianificazione Gestione … Leggi tutto "Tutto ciò che devi sapere sul Portfolio Management con Twproject"

Sviluppare un cronoprogramma lavori edili è notoriamente complicato e nel settore i ritardi sono all’ordine del giorno. I progetti edili coinvolgono molte parti in movimento, squadre, attrezzature e materiali e per questo motivo il programma di costruzione dovrebbe essere pianificato attentamente. Un cronoprogramma lavori edili è la spina dorsale di qualsiasi gestione di successo del … Leggi tutto "Sviluppa un cronoprogramma lavori edili efficiente"

Prendere atto della qualità e cercare di migliorarla è probabilmente lo scopo principale alla base del miglioramento continuo dei processi aziendali. Questa filosofia del miglioramento dei processi nasce da una persona chiave, William Edwards Deming, uno statistico, spesso però definito come filosofo della scienza. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il Ciclo di Deming Le fasi … Leggi tutto "Il Ciclo di Deming (PDCA) e il miglioramento costante della qualità"

Cosa monitorare per farle funzionare! Conoscere lo stato di avanzamento lavori del progetto (sal) in qualsiasi momento è una delle principali responsabilità di un Project Manager. A tal fine le riunioni di stato avanzamento lavori diventano uno strumento fondamentale per tutto il ciclo di vita del progetto. Purtroppo, però, troppo spesso questi appuntamenti si trasformano … Leggi tutto "Riunioni di stato avanzamento lavori del progetto"

Gestire attività e progetti può essere una carriera molto stressante. I project manager sono infatti responsabili della consegna dei progetti in tempo, nel rispetto del budget e delle tempistiche e della gestione di risorse limitate. Alti livelli di stress possono influire sulle prestazioni cognitive e comportamentali di un individuo. Per questo motivo la gestione dello … Leggi tutto "Gestire attività senza stress: strategie per PM e team"

La matrice RACI è uno strumento molto importante che può aiutare nell’implementazione e nel corretto funzionamento di un processo. Questa matrice viene principalmente utilizzata per allineare gli elementi umani all’interno di un processo. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa RACI? Regole per l’utilizzo di una matrice RACI Un’unica persona responsabile Comunicazione con le persone consultate Informare … Leggi tutto "Matrice RACI: cosa deve essere fatto e da chi"

Sviluppare un progetto nel modo giusto è l’essenza per garantire il successo. Una pianificazione non corretta equivale a cucinare con una ricetta sbagliata. Soprattutto quando si vuole realizzare qualcosa che nessuno ha mai fatto prima, è necessario prestare la massima attenzione allo sviluppo del progetto, non solo alla sua gestione. In questo articolo spiegheremo esattamente … Leggi tutto "Sviluppare un progetto: sicuro di farlo nel modo giusto?"

Una Statement of Work, o S.O.W., è uno dei più importanti documenti nel project management in quanto delinea tutto ciò che deve rientrare in un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è una Statement of Work? Quando si ha bisogno di una SOW? Quando redigere la SOW? Cosa si include nella Statement of Work? I processi … Leggi tutto "La Statement of Work (S.O.W.): obiettivi e lavoro di un progetto"

Gli strumenti di monitoraggio di un progetto sono fondamentali per garantire che le attività stiano andando secondo i piani e senza intoppi. Il controllo del progetto prevede numerosi passaggi per monitorare accuratamente la pianificazione, le risorse e i costi. Vediamo in questo articolo di capire meglio di cosa si tratta. INDICE Che cos’è il monitoraggio … Leggi tutto "Gli strumenti di monitoraggio di un progetto"

Spesso ci viene chiesto che cosa sono le metodologie agili e lo Scrum management e se possono essere utilizzate anche in una azienda che non produce software, come quelle di marketing digitale. Recentemente abbiamo letto un articolo molto interessante scritto da Marcus Miller (@marcusbowlerhat) su come utilizzare la metodologia agile per gestire progetti di marketing digitale. … Leggi tutto "Scrum Con Twproject Per Agenzie di Marketing Digitale"

Nella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto. Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. Per questo motivo, è fondamentale saper stabilire le priorità in … Leggi tutto "Come stabilire le priorità con la Matrice di Eisenhower"

Perché parlare di un enterprise project management software e non semplicemente di un project management software? Semplice… non sono la stessa cosa! Le caratteristiche di un software EPM le vedremo più avanti nella loro interezza, per il momento diciamo solo che ci sono molti software grazie ai quali si possono seguire dei progetti, ma sono … Leggi tutto "Enterprise e project management software"

Se stai cercando il miglior diagtramma di Gantt presente in commercio, faresti bene a leggere con attenzione questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un diagramma di Gantt? Quali sono i vantaggi di un diagramma di Gantt? 1. Panoramica dello status di progetto 2. Miglioramento della comunicazione del team 3. Vedere le attività sovrapposte e … Leggi tutto "Il miglior diagramma di Gantt sul mercato: Twproject"

Il cronoprogramma può essere definito come un grafico che aiuta a comprendere l’avanzamento del progetto in termini di attività sull’asse Y e loro durata sull’asse X. Abbiamo già parlato del Gantt in diversi articoli, oggi proveremo ad analizzare altri aspetti di un cronoprogramma. INDICE DEI CONTENUTI Come il cronoprogramma Gantt automatizzato aiuta il team di … Leggi tutto "Perché il cronoprogramma di Gantt è cruciale per i progetti"

Esistono vari elementi che garantiscono il successo di un progetto, uno dei quali è il controllo di gestione. Questo aiuta a monitorare i progetti in base alla pianificazione fatta a monte e consente al project manager di esaminare obiettivi, compiti e risorse del progetto. Vediamo in questo articolo che cosa si intende esattamente con controllo … Leggi tutto "Domina il tuo progetto con un controllo di gestione impeccabile"