Gestione Progetti

L’attività di lancio di un prodotto è un’impresa complessa che richiede una pianificazione accurata. Il successo di un prodotto non dipende solo dalla sua qualità, ma anche dalla capacità dell’azienda di presentarlo al mercato nel modo giusto, al momento giusto. INDICE Cos’è il lancio di un prodotto? Cosa sapere prima di pianificare l’attività di lancio … Leggi tutto "Pianificare l’attività di lancio di un prodotto con il Gantt"

Project work performance domain è uno degli otto domini di prestazioni introdotti nella settima edizione del PMBOK, e che formano un sistema integrato per garantire la consegna di successo di un progetto. Vediamo di capire di cosa si tratta in questo articolo. INDICE Che cos’è il project work performance domain? Gestire il flusso di lavoro … Leggi tutto "Project work performance domain per processi efficienti"

Un Business case è indispensabile ogni qualvolta un nuovo prodotto deve essere lanciato o un nuovo servizio deve essere creato. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un business case? Perché creare un business case? Come scrivere, costruire ed utilizzare un business case Passaggio 1: identificare il problema aziendale Passaggio 2: identificare le soluzioni alternative Passaggio 3: … Leggi tutto "Business case: 7 passaggi chiave per costruirlo e utilizzarlo"

Dalla progettazione alla realizzazione, la gestione di progetti è forse la sfida più complessa per il project manager. Tra la pianificazione, la coordinazione delle risorse e il monitoraggio dei progressi, il project manager si trova spesso a navigare in un mare di complessità, cercando di bilanciare una miriade di compiti e responsabilità. INDICE Dalla progettazione … Leggi tutto "Dalla progettazione alla realizzazione: gestire tutto in un software"

Un software di gestione del lavoro per l’ottimizzazione dei progetti: questa è la chiave per un’efficace gestione del lavoro in un’epoca in cui la digitalizzazione sta trasformando il modo in cui le aziende operano. La gestione efficace dei progetti è diventata un elemento chiave per il successo di qualsiasi azienda. INDICE L’importanza di un software … Leggi tutto "Software di gestione del lavoro: l’esperienza di Cepi Silos"

Per assicurare il successo di un progetto è necessario che i Project Manager sappiano come scomporre il progetto e, di conseguenza, strutturare una WBS: qui troverai alcuni utili esempi. WBS è la sigla di Work Breakdown Structure, che tradotto in italiano significa struttura di suddivisione del lavoro. INDICE DEI CONTENUTI Come scomporre un progetto: perché … Leggi tutto "Come scomporre un progetto. Esempi di WBS"

Preparare un progetto con il Gantt è un passo fondamentale per garantire una pianificazione efficiente e una gestione ottimale delle attività. Attraverso l’utilizzo di questo strumento visuale, è possibile organizzare, assegnare e monitorare le attività, consentendo un controllo preciso e una migliore allocazione delle risorse. INDICE 6 fasi per preparare un progetto 1. Analisi 2. … Leggi tutto "Come preparare un progetto con il Gantt: fasi e suggerimenti chiave"

Il ciclo di vita e l’approccio allo sviluppo giocano un ruolo strategico nel Performance Domain. L’obiettivo, così come descritto nel PMBOK 7, è quello di determinare il ritmo adeguato con cui condurre le attività di un progetto per creare valore. Si parte da un concetto chiave: ogni progetto è unico, non esiste un singolo approccio … Leggi tutto "Performance domain: sviluppo e ciclo di vita"

La gestione dei progetti di auditing è una sfida complessa per le aziende e le organizzazioni pubbliche. La necessità di monitorare e controllare i processi interni, garantire la conformità normativa e creare report accurati richiede strumenti e metodologie efficaci. INDICE Tipi di audit di Project Management, vantaggi e sfide I vantaggi degli audit di Project … Leggi tutto "Gestione dei progetti di auditing: l’innovazione di Twproject per Argea"

Come faccio a creare un budget per un progetto se non ho basi storiche sulle quali orientarmi? Quando si avvia un progetto, è difficile sapere quanto costerà. Se si tratta di un progetto ripetitivo nel tempo molto probabilmente avremo uno storico su cui basarci. In questo caso potrà risultare più facile stilare un budget di … Leggi tutto "Come fare un budget di progetto"

Nella settima edizione del PMBOK, lo stakeholder performance domain rappresenta un elemento importante per garantire che le necessità, le aspettative e le influenze delle parti interessate siano adeguatamente comprese e gestite. Comprendere le esigenze, le aspettative e le dinamiche delle parti interessate è per l’appunto diventato cruciale per il successo dei progetti, e il dominio … Leggi tutto "Stakeholder performance domain: come incrementare il coinvolgimento?"

La pianificazione dei progetti può spesso essere un compito complesso e impegnativo per le organizzazioni. Tuttavia, grazie agli strumenti di gestione dei progetti moderni, è possibile semplificare questo processo e migliorare l’efficienza complessiva. In questo articolo, esploreremo come l’azienda Advance ha impiegato con successo Twproject per migliorare la visibilità, ridurre le spese generali nella gestione … Leggi tutto "Semplificare la pianificazione dei progetti: l’esperienza di Advance"

L’analisi dei dati dei progetti è diventata una pratica fondamentale nel mondo sempre più competitivo del project management. Infatti, l’approccio data-driven è essenziale per migliorare l’efficienza, identificare i problemi emergenti e prevedere tendenze future. Vediamo a seguire alcuni esempi. INDICE Perché l’analisi dei dati è cruciale nel project management Esempi di analisi dei dati dei … Leggi tutto "Analisi dei dati dei progetti: come massimizzare i risultati"

Nell’ambito della gestione dei progetti, il Planning Performance Domain (o dominio delle prestazioni di pianificazione), come delineato nel Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 7, gioca un ruolo centrale nel determinare il successo di un progetto. Questa nuova edizione sottolinea come, per ottenere il successo di un progetto, sia necessario organizzare efficacemente attività e funzioni … Leggi tutto "Planning Performance Domain: gli elementi per una pianificazione vincente"

Per voi abituati a gestire progetti con Excel, amanti delle celle colorate e delle formule concatenate, lasciatevi guidare in un viaggio affascinante ed emozionante attraverso la landa desolata di Excel. Un luogo dove il controllo, la pianificazione e la struttura si perdono tra un VLOOKUP e un errore di riferimento circolare. Preparatevi ad immergervi nel … Leggi tutto "Gestire progetti con Excel: l’arte di creare caos da zero"