Gestione Progetti

Il metodo MoSCoW può essere un modo efficace per allineare tutti sulle priorità del progetto. Collaborare con team interfunzionali e stakeholder chiave per stabilire in modo efficace le priorità non è facile, ma è un passaggio fondamentale nel processo di sviluppo di un prodotto. Vediamo in questo articolo che cos’è il metodo MoSCoW e come … Leggi tutto "Prioritizzare le attività con il metodo Moscow: esempi"

Gestire un progetto non è un’impresa facile, fasi progettuali e metodi di progettazione sono, infatti, passaggi richiesti indipendentemente dalle dimensioni e dalla portata di un progetto. INDICE DEI CONTENUTI Le 4 fasi progettuali del progetto 1) Fase di avvio 2) Fase di definizione e pianificazione 3) Fase di esecuzione 4) Fase di valutazione e chiusura … Leggi tutto "Fasi progettuali e metodi di progettazione"

L’Earned Value è un metodo popolare per monitorare lo stato di avanzamento di un progetto con un numero quantificabile. Questo permette ai project manager di assicurarsi di rispettare il budget di un progetto e di finire nei tempi previsti. Vediamo di capire in questo articolo come funziona l’Earned Value e come utilizzarlo al meglio. INDICE … Leggi tutto "Earned Value: come valutare l’andamento del progetto"

La metodologia OKR è un framework che ha resistito alla prova del tempo e si è rivelata adatta a organizzazioni di ogni dimensione e ambito, incluse le Startup. Tutte le organizzazioni stabiliscono obiettivi per se stesse e coinvolgono la propria forza lavoro in base a tali obiettivi. Ma la metodologia OKR non è solo per … Leggi tutto "Metodologia OKR per Startup: perché funziona e come implementarla"

I calendari aziendali sono strumenti utili per tenere traccia delle riunioni, delle scadenze e dei traguardi da raggiungere. Possono aiutare a visualizzare il programma di vari progetti e ricordarsi di eventi importanti per il team, come i periodi di ferie dei colleghi. Il problema è che troppo spesso si gestiscono più calendari contemporaneamente che non … Leggi tutto "I calendari aziendali multipli per lavoratori flessibili"

Come nasce un progetto? Come si fa a sapere cosa dovrebbe raggiungere? Come si fa a sapere quale approccio è richiesto? Come si fa a sapere se si conclude o no con successo? INDICE DEI CONTENUTI Lo Scopo del progetto: perché il progetto esiste? Quindi, come si definisce lo scopo di un progetto? Identificare le … Leggi tutto "Definire e descrivere lo scopo di un progetto"

Il ciclo di vita di un progetto è composto da quattro fasi principali alle quali il Project Manager e il suo Team collaborano per raggiungere gli obiettivi prefissati. Le quattro fasi che scandiscono la vita del progetto sono: concezione/avvio, pianificazione, esecuzione/implementazione e chiusura. Ogni progetto ha quindi un inizio, un periodo centrale, un completamento e una … Leggi tutto "Ciclo di vita di un progetto: fasi e caratteristiche"

Vuoi approfondire tutti i metodi e gli strumenti che ti offre Twproject per svolgere un Portfolio Management efficace e proficuo? Qui troverai tante informazioni utili e anche alcune tecniche da mettere in pratica. INDICE Finalità e obiettivi del Portfolio Management Eseguire un buon Portfolio Management con Twproject Visione d’insieme su qualsiasi aspetto di pianificazione Gestione … Leggi tutto "Tutto ciò che devi sapere sul Portfolio Management con Twproject"

Sviluppare un cronoprogramma lavori edili è notoriamente complicato e nel settore i ritardi sono all’ordine del giorno. I progetti edili coinvolgono molte parti in movimento, squadre, attrezzature e materiali e per questo motivo il programma di costruzione dovrebbe essere pianificato attentamente. Un cronoprogramma lavori edili è la spina dorsale di qualsiasi gestione di successo del … Leggi tutto "Sviluppa un cronoprogramma lavori edili efficiente"

Gestire attività e progetti può essere una carriera molto stressante. I project manager sono infatti responsabili della consegna dei progetti in tempo, nel rispetto del budget e delle tempistiche e della gestione di risorse limitate. Alti livelli di stress possono influire sulle prestazioni cognitive e comportamentali di un individuo. Per questo motivo la gestione dello … Leggi tutto "Gestire attività senza stress: strategie per PM e team"

La matrice RACI è uno strumento molto importante che può aiutare nell’implementazione e nel corretto funzionamento di un processo. Questa matrice viene principalmente utilizzata per allineare gli elementi umani all’interno di un processo. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa RACI? Regole per l’utilizzo di una matrice RACI Un’unica persona responsabile Comunicazione con le persone consultate Informare … Leggi tutto "Matrice RACI: cosa deve essere fatto e da chi"

Sviluppare un progetto nel modo giusto è l’essenza per garantire il successo. Una pianificazione non corretta equivale a cucinare con una ricetta sbagliata. Soprattutto quando si vuole realizzare qualcosa che nessuno ha mai fatto prima, è necessario prestare la massima attenzione allo sviluppo del progetto, non solo alla sua gestione. In questo articolo spiegheremo esattamente … Leggi tutto "Sviluppare un progetto: sicuro di farlo nel modo giusto?"

Gli strumenti di monitoraggio di un progetto sono fondamentali per garantire che le attività stiano andando secondo i piani e senza intoppi. Il controllo del progetto prevede numerosi passaggi per monitorare accuratamente la pianificazione, le risorse e i costi. Vediamo in questo articolo di capire meglio di cosa si tratta. INDICE Che cos’è il monitoraggio … Leggi tutto "Gli strumenti di monitoraggio di un progetto"

Spesso ci viene chiesto che cosa sono le metodologie agili e lo Scrum management e se possono essere utilizzate anche in una azienda che non produce software, come quelle di marketing digitale. Recentemente abbiamo letto un articolo molto interessante scritto da Marcus Miller (@marcusbowlerhat) su come utilizzare la metodologia agile per gestire progetti di marketing digitale. … Leggi tutto "Scrum Con Twproject Per Agenzie di Marketing Digitale"

Nella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto. Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. Per questo motivo, è fondamentale saper stabilire le priorità in … Leggi tutto "Come stabilire le priorità con la Matrice di Eisenhower"