Gestione Progetti

La ricerca di progetti sostenibili al giorno d’oggi è diventato un obiettivo importante per le aziende di moltissimi settori. La comunità globale infatti riconosce sempre di più l’importanza della sostenibilità ambientale e sociale e le organizzazioni a loro volta stanno comprendendo la necessità di integrare pratiche sostenibili nelle loro operazioni. Abbracciare iniziative più ecologiche non … Leggi tutto "Come sviluppare progetti sostenibili efficaci"

Per un project manager, possedere capacità analitiche per progetti di successo è l’ABC delle skills richieste. Il pensiero analitico può infatti aiutare a indagare su problemi complessi, prendere decisioni e sviluppare soluzioni in modo efficace. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le capacità analitiche? Il processo di pensiero analitico Perché le capacità analitiche sono importanti? Esempi … Leggi tutto "Capacità analitiche per progetti di successo"

Quando le cose si fanno difficili, abbandonare un progetto può diventare una soluzione rapida. Tuttavia, un progetto non si deteriora da un giorno all’altro, ma attraverso un periodo di transizione; periodo che dovrebbe essere impiegato per riprendere in mano le redini. È un compito estremamente impegnativo che richiede attenzione specifica, gestione, leadership, e soprattutto un … Leggi tutto "Abbandonare un progetto? Twproject ti aiuta a fare chiarezza"

Organizzare e pianificare le attività di project management è un aspetto cruciale che, se non eseguito correttamente, può portare un progetto al collasso. Essere flessibili e aperti al cambiamento aiuterà a mantenere il progetto in carreggiata e a superare eventuali ostacoli. Vediamo in questo articolo come assegnare le attività di project management per garantire una … Leggi tutto "Come assegnare le attività di project management"

Sei alla ricerca di un software che ti aiuti nella gestione e monitoraggio dei tempi di lavoro del tuo team? Ecco una lista che fa al caso tuo. Il monitoraggio del tempo è la principale risorsa strategica nella gestione di qualsiasi progetto. Tuttavia, il time management non è mai una sfida semplice, né nella vita … Leggi tutto "I migliori software di monitoraggio dei tempi di lavoro del 2025"

Le azioni correttive e preventive sono processi per identificare, documentare e affrontare i difetti, le carenze e le non conformità. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è CAPA? Perché è fondamentale nella qualità del progetto? Qual è il significato di azione correttiva? I Passaggi del Processo Correttivo Che cos’è l’azione preventiva? Idee comuni – ma errate – sul … Leggi tutto "Azioni preventive e correttive nella qualità di un progetto"

Il modello Tuckman e le fasi di sviluppo del gruppo sono un sistema collaudato per comprendere come i team progrediscono e si sviluppano. Si tratta di un modello che viene utilizzato all’interno di grandi aziende come Google e Facebook. Vediamo in questo articolo quali sono le fasi di sviluppo del gruppo secondo il modello Tuckman. … Leggi tutto "Il modello Tuckman e le fasi di sviluppo del gruppo"

Cosa fai quando hai una decisione importante da prendere? Fai un elenco dei pro e contro? Lanci una moneta? Rimandi sperando che qualcun altro finisca per prendere la decisione per te? INDICE DEI CONTENUTI Quando usare una matrice decisionale (e quando non farlo)? Cos’è esattamente una matrice decisionale? Come creare una matrice decisionale 1) Chiarire … Leggi tutto "La matrice decisionale: come prendere decisioni importanti in un progetto"

Critical Chain vs Critical Path sono due differenti metodi di gestione dei progetti.  La Critical Chain come nuovo approccio sta guadagnando popolarità e pone delle sfide al metodo tradizionale che utilizza il Critical Path. Vediamo in questo articolo come funzionano, quali sono le differenze e qual è l’approccio migliore. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il Critical … Leggi tutto "Critical Chain vs Critical Path: analisi dei metodi"

Nel mondo del business e della gestione dei progetti, le organizzazioni possono essere generalmente categorizzate in due tipologie: project-driven e project-dependent. Comprendere questa distinzione è fondamentale per i project manager che devono adattare le proprie strategie e i propri approcci al contesto organizzativo. Vediamo quindi in questo articolo quali sono le differenze chiave fra i … Leggi tutto "Project-Driven e Project-Dependent: differenze chiave"

La schedulazione di progetto è una delle attività principali della Pianificazione di progetto e rappresenta un processo di pianificazione strutturato per garantire il successo del progetto. Si riassume in un documento che raccoglie tutto il lavoro necessario per consegnare il progetto in tempo e con successo. Un progetto, infatti, è composto da molte attività e … Leggi tutto "La schedulazione di progetto: gestione e processi"

Un’efficiente organizzazione del lavoro in team è un processo indispensabile per raggiungere il successo di un progetto. Un team efficace stimola i punti di forza individuali e permette ad ogni individuo di esprimere tutto il suo potenziale. In questo articolo spiegheremo come ottimizzare l’organizzazione del lavoro nei team e quali strumenti scegliere per aumentare al … Leggi tutto "Come ottimizzare l’organizzazione del lavoro nei team"

Una cattiva pianificazione finanziaria il più delle volte porta al fallimento dei progetti o a consegne in ritardo. Risolvere il problema non è così facile, ma in questo articolo forniremo suggerimenti su come migliorare la gestione finanziaria dei progetti e quali sono gli strumenti migliori per farlo. INDICE Cos’è la pianificazione finanziaria del progetto? Pianificazione … Leggi tutto "I migliori strumenti per la Pianificazione Finanziaria"

Le esigenze aziendali sono caratterizzate da cambiamenti rapidi, aumento della diversificazione e una forte spinta verso l’efficienza. Utilizzare strumenti flessibili e potenti è diventato quindi fondamentale per ogni project manager. In questo panorama, Twproject si distingue come un sistema in grado di adattarsi a qualsiasi contesto aziendale, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore. Vediamo in … Leggi tutto "Twproject: il software che si adatta alle esigenze aziendali"

Assegnare le giuste risorse a un progetto in base alle loro competenze e disponibilità rende più semplice valutare la fattibilità tecnica del progetto. Infatti, nel corso dello studio di fattibilità del progetto, l’allocazione delle risorse attiene all’ambito della sfera tecnica ed è determinante per verificare se l’azienda dispone delle competenze adeguate per rispondere alle esigenze … Leggi tutto "La fattibilità tecnica di un progetto: come valutarla assegnando le risorse"