In un software di project management condiviso, uno dei problemi comuni è quello di perdersi tra le troppe informazioni presenti. In un contesto di lavoro di squadra, ciascun membro ha bisogno di visualizzare solo determinate informazioni, senza dover passare attraverso dati non rilevanti. La possibilità di personalizzare le visualizzazioni diventa quindi cruciale per lavorare in … Leggi tutto “Liberati dal sovraccarico di dati: ottimizza le viste con i Filtri per i progetti”

Il triangolo dei vincoli di progetto, noto anche come triangolo del project management, visualizza la necessità di bilanciare ambito, costi e tempo per ottenere un prodotto finale di alta qualità. Nessuna variabile singola di questo triangolo può essere modificata senza scendere a compromessi con le altre due. È compito del project manager bilanciare tutti e … Leggi tutto “Triangolo dei vincoli di progetto: come trovare l’equilibrio”

A causa di errori, il monitoraggio e controllo del progetto possono diventare complicati e portare un progetto a subire ritardi. Per evitare questi potenziali rischi, è importante progettare e tenere traccia degli obiettivi prefissati e stabilire e mantenere un approccio realistico al lavoro. Vediamo in questo articolo quali sono gli errori da evitare durante le … Leggi tutto “Monitoraggio e controllo del progetto: gli errori da evitare”

Le app per organizzare il lavoro stanno ampiamente sostituendo quaderni, blocchi note e promemoria scritti a mano. Questo perché le organizzazioni, indipendentemente dalle dimensioni, devono gestire contemporaneamente più progetti, piani, attività e persone. Scegliere soluzione software che aiuti project manager e dipendenti a pianificare meglio e a rimanere organizzati durante il giorno diventa una decisione … Leggi tutto “Come scegliere le app per organizzare il lavoro”

Nell’era della digitalizzazione, le aziende sono costantemente alla ricerca di modi per ottimizzare le proprie risorse, sia in termini di tempo che di denaro. Tra i compiti che richiedono un grande sforzo c’è il lavoro di pianificazione dei progetti, che necessita grande cura e attenzione. Ottimizzare questo compito non significa solamente ridurre gli ostacoli che … Leggi tutto “Risparmiare tempo e risorse grazie ai Template di progetto”

Con innumerevoli task da tenere sotto controllo, membri del team da gestire e scadenze da rispettare, la pianificazione attività di progetto può non essere un’impresa facile. Ecco come avere e seguire delle best practice può fare molto per alleggerire lo stress e procedere procedere nel modo più fluido possibile. INDICE DEI CONTENUTI 9 best practice … Leggi tutto “Pianificazione attività di progetto: best practice”

Il piano di implementazione di un progetto è un documento strategico fondamentale che permette di mantenere il lavoro del team sulla strada giusta. Si tratta di uno strumento di pianificazione estremamente prezioso, che può fare la differenza tra il successo e il fallimento del progetto. È un documento abbastanza completo e chi non ne ha … Leggi tutto “Implementazione di un progetto: gli step da seguire”

Le agenzie che operano nel settore marketing, che di fatto oggi è quasi interamente costituito dal digital marketing, si trovano al centro di un trend di crescita che continuerà nei prossimi anni. Le conseguenze di questa crescita sono l’aumento delle sfide quotidiane nella gestione di team e progetti complessi in un mercato sempre più competitivo. … Leggi tutto “Come snellire i processi gestionali e aumentare la produttività nelle agenzie di marketing”

Il Metodo Waterfall, in italiano “a cascata”, è definito così perché si sviluppa sistematicamente da una fase all’altra in modo discendente. In sostanza non si può passare alla fase successiva se prima non si è completata la precedente. Introdotto per la prima volta dal Dr. Winston W. Royce che ne ha parlato in un articolo … Leggi tutto “Il Metodo Waterfall: cos’è e a cosa serve”

Il fattore produttivo, data la natura sempre più competitiva della maggior parte delle industrie moderne, è spesso considerato una priorità dai leader aziendali che si impegnano a ottimizzarlo.  Il successo in questo caso richiede di superare numerose sfide: avere un team competente, definire obiettivi chiari, stabilire tempistiche e, soprattutto, garantire prestazioni efficaci del progetto.  Il … Leggi tutto “Strategie per ottimizzare il fattore produttivo dei progetti”

In un contesto sempre più specializzato, la necessità di una visione d’insieme nei team di ingegneria è un requisito fondamentale. La mancanza di questa prospettiva può portare a inefficienze e a difficoltà nel coordinamento tra diverse aree di competenza. INDICE DEI CONTENUTI 1. Cosa si intende con Visione d’Insieme 1.1 Allargamento della prospettiva 1.2 Comunicazione … Leggi tutto “Metodi e strumenti per migliorare la visione d’insieme nei team di ingegneria”

La gestione delle scadenze è come una rete di sicurezza che impedisce ai progetti di precipitare nel caos. Le scadenze sono traguardi che segnano i progressi e guidano il team verso il raggiungimento degli obiettivi. Quando le scadenze vengono rispettate, i progetti hanno successo, i clienti sono soddisfatti e il team può celebrare risultati positivi. … Leggi tutto “Gestione delle scadenze dei progetti: quali strumenti usare?”